關鍵詞：經濟管理管理機制資訊化創新
隨著我國改革開放的深入發展和社會主義市場經濟體制的不斷完善。企業在學習和借鑑國外先進的管理經驗的同時，我國企業管理的經營管理體制也在不斷地深化改革，使當前企業內部經濟關係呈現市場化與多元化，呈現更加複雜的態勢。企業籌資渠道與利益分配也使得其經濟管理層面上存在著新的考驗。
同時不可否認的是當前在我國企業中，經濟管理方面中還存在諸多不利於發展的弊端，新形勢下要想提高企業的競爭力使企業的擁有更多的市場份額，就得設法提高企業經濟管理的科學性，對當前的企業經濟管理進行理論創新，唯此才能使我們國內的各種企業在國際新形勢下快速的發展。
一、營造和落實以人為本的企業經濟管理氛圍
企業經濟管理的良好基礎就是制度創新。首先企業要樹立以人為本的科學管理理念，重視情感因素，要尊重和理解員工、關心他們的生活和家庭，企業給他們以人文的關懷，以此充分調動企業員工生產的積極。值得指出的是管理制度是對企業中的人進行的管理，既要約束又要必須疏引，保證廣大員工的工作行為在管理制度下的就範執行。
經濟全球下，當前企業的競爭實質就是企業人才的競爭。落伍的管理理念就成為妨礙當前企業經濟管理創新的首要因素。因此，在企業管理上必須要營造和落實以人為本的企業經濟管理氛圍，樹立以人為本的科學管理的思想，學習先進的經營理念，培育企業強烈的競爭意識，培育和諧氛圍。
第二，企業文化是企業管理的核心。一位管理專家曾說過：「小企業看老闆、中企業看管理，大企業看文化」。
因為它引領著員工的思想和行為方式，並賦予企業管理者和全體職工以精誠團結的團隊精神思想內涵。為此企業管理層面要在構建企業文化方面加大投入力度，既要營造和落實以人為本的企業經濟管理氛圍，又要形成良好的創新文化氛圍，共同構築乙個價值工程來增強企業向心力和凝聚力來促使企業獲得更加長遠的發展。
二、建立責、權、利為一體的經濟管理機制
新形勢下企業經濟管理的創新
摘要 隨著知識經濟時代的來臨，現代企業的經濟管理已經發生了巨大的變化，加強管理並不斷地進行管理上的創新才是企業在競爭中得以制勝的根本保證。本文認為，在新形勢下創新企業經濟的管理需要從觀念 制度以及企業內控等方面著手。關鍵詞 知識經濟企業管理以人為本創新管理 世界範圍內的經濟全球化已經成為不可逆轉的趨...
新形勢下企業經濟管理的創新策略
摘要 創新是乙個企業生存和發展的靈魂。企業經濟管理的創新決定著企業是否具備核心競爭力，在當今市場經濟不斷發展和經濟全球化的新形勢下，企業面臨著更加複雜的經營環境和市場競爭，那麼如何加大創新力度,加強經濟管理成為企業管理者以及相關工作者普遍關注並亟待解決的重要課題。本文筆者將立足於新形勢下企業進行經濟...
新形勢下企業經濟管理的創新與實踐探索
摘要 我國自改革開放以來出台了很多有效的經濟調控政策,已經取得了很大的進展。在經濟快速發展的新形勢下,企業經濟管理也需要不斷地創新,才能跟上時代的發展,促進企業的可持續發展。關鍵詞 企業經濟管理創新管理策略 我國經濟的發展,給企業的經濟管理帶來了新的機遇,同時也給其帶來了巨大的挑戰。在這種形勢下,企...