摘要:我國自改革開放以來出台了很多有效的經濟調控政策,已經取得了很大的進展。在經濟快速發展的新形勢下,企業經濟管理也需要不斷地創新,才能跟上時代的發展,促進企業的可持續發展。
關鍵詞:企業經濟管理創新管理策略
我國經濟的發展,給企業的經濟管理帶來了新的機遇,同時也給其帶來了巨大的挑戰。在這種形勢下,企業管理人員必須提高對經濟管理的重視,樹立危機意識,創新管理策略,深化企業管理改革,從而達到合理規劃企業投資,提高企業經濟管理效率,促進企業經濟效益的提高,為企業的可持續發展奠定基礎,使企業能夠在激烈的經濟市場中立於不敗之地。
1 新形勢下,企業經濟管理中存在的問題
新形勢下,國內外的經濟**往來越來越頻繁,更多先進的經濟管理思想與方法被引進到國內,為我國企業的經濟管理提供了很好的借鑑物件。但是,我國企業在經濟管理過程中也存在著一些問題,需要相關管理人員提高重視,以在抓住機遇的同時,有效解決自身管理問題,從而促進企業經濟管理效率的提高,以及企業經濟的長足發展。
(1)部分企業的經濟管理觀念落後。我國企業經濟管理還處於初級的探索階段,很多企業對經濟管理的認識還不高,這對企業創新經濟管理觀念是不利的。
(2)企業部分經濟管理制度缺失。企業要想有效提高經濟管理效率,完善的經濟管理制度則是必須要建立的。但是我國很多企業的經濟管理制度並不完善,不能對企業的經濟進行全面而多層次的管理。
另外,企業對經濟管理制度的執行力度不夠,存在「流於形式」等問題,這種情況極易造成企業經濟效益的降低。
(3)內部控制管理體系不健全。在市場經濟飛速發展、國內外經濟交流與合作日益頻繁的形勢下,國內市場競爭也越來越激烈。企業經濟管理效率直接影響著企業的核心競爭力。
但是,很多企業在經濟管理過程中,缺乏健全的內部控制管理體系。管理人員只注重對財務的管理,忽視了對企業內部其他資源的管理,從而導致企業內部控制管理體系的不健全,經濟管理效率低下等問題,影響企業的進一步發展。
2 新形勢下,企業經濟管理的創新策略
時代在進步,經濟市場競爭也在加劇,因此,在企業的經營管理過程中,管理人員針對經濟管理問題,引進先進的管理觀念,不斷研究創新的管理策略,以期能夠促進企業經濟管理效率的提高,適應時代與經濟市場的發展,進而為企業的可持續發展提供保障。
(1)積極研究國內外企業經濟管理成功案例,借鑑其經濟管理觀念。企業要想得到長足的發展,就必須積極研究國內外成功企業的管理模式,並借鑑先進的經濟管理觀念,摒棄落後經管思想,樹立經濟危機意識,使企業內部形成新的經濟管理氛圍,這樣有利於促進企業管理的創新,也有利於企業的進一步發展。
(2)針對企業經營管理的實際情況,創新企業經濟管理策略。企業在引進先進經濟管理觀念過程中,必須要結合企業實際經營管理情況,制定創新的、適宜的管理策略與發展戰略。對於企業的經濟管理,管理人員必須發動全體員工,促進其樹立「以企業發展目標為自身工作目標」的工作意識,並積極參與到企業經濟管理中,是創新的經管策略能夠順利實施,提高企業經濟管理效率,為企業經濟效益的持續提公升奠定人力基礎與管理基礎。
(3)制定完善的經濟管理制度,將經管制度落到實處。完善的管理制度是企業經營管理的根本,也是促進企業不斷發展的關鍵。因此,任何企業在經營管理過程中,都需要針對自身情況,制定完善的管理制度,尤其是經濟管理制度,關係到企業經濟效益的提高,更應該提高重視。
企業相關管理人員必須不斷完善制度,並提高其執行力度,使企業的經濟管理制度能夠落到實處,從而有效地發揮經管制度的重要作用,促進企業經濟管理效率的提高。另外,在實施企業經濟管理制度過程中,還必須注重對員工創新能力的培養與提高,加強對員工的培訓,使其適應企業管理環境與管理制度,並能夠在相關經濟管理制度的約束與激勵下,創新工作,提高工作效率,進而為企業的經濟管理提供有效助力。
(4)建立健全的企業內部控制管理體系,實施全面經濟管理監督。在企業發展過程中,不僅需要對經營活動進行管理,同樣需要對企業內部各項工作進行有效的管理,這就需要健全的企業內部控制管理體系的協助。值得注意的是,企業內部控制管理體系是針對企業整體而言的,需要時刻結合經濟市場的變化而完善,並建立以企業經濟預算為核心的控制管理機制,對企業的經濟實施全面的管理,同時監督其他部門的經營管理活動,促使企業內部各個部門之間能夠在企業管理人員的組織與控制下協調發展,有效合作,以提高企業經濟管理的效率,為企業的全方位管理模式的形成提供有利條件。
(5)注重人性化管理,提倡實施柔性經濟管理措施。與制度管理相對的,即是利用人性化、科學化、民主化管理手段來提高經濟管理效率的柔性管理。在柔性管理模式下,人才是管理的主體,它可以充分調動企業人力資源的積極性與創造性,提高企業整體的反應靈敏度,這對防範企業經濟危機是極其有利的。
因此,企業應科學制定柔性管理方案,注重人性化管理,多層次、多角度地實施柔性經濟管理措施,以激勵人力資源創新管理策略,提高企業經濟管理效率。
3 新形勢下,企業經濟創新管理的意義
基於以上的分析與**,筆者得出新形勢下,我國企業經濟創新經濟管理的重要意義。新的市場競爭環境下,企業的經營管理效率直接影響著企業的核心競爭力,這就要求企業必須不斷創新經濟管理觀念與管理手段,結合經濟市場的變化與全球經濟發展動態,創新企業經濟管理,提高經管效率,從而促進企業的長足發展。另外,企業以創新的角度進行經濟管理,這對有效控制企業經營管理成本、提高企業經濟收益都是有利的。
企業所有員工都樹立經濟危機意識,不斷創新管理制度與手段,並注重內部控制管理,從而提高企業的實力,促進企業經濟效益。
新形勢下企業經濟管理的創新
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