作者：王麗尹鋒壘
**：《中國集體經濟》2023年第04期
摘要：隨著市場經濟的不斷發展，我國企業面臨著越來越激烈的市場競爭，怎樣提公升企業經濟管理的水平就非常值得研究。文章從管理模式出發，在對當前經濟管理模式中存在的問題進行了深入分析的基礎上，提出了一些企業經濟管理模式創新的措施。
關鍵詞：企業；經濟管理；模式；創新措施
經濟管理是企業發展過程中非常重要的乙個方面，就我國企業目前的經濟管理狀況來說，大部分企業都存在一些問題，無論是在觀念、制度還是人才方面。如果經濟管理模式落後，將會對企業經濟建設和管理造成非常不利的影響，所以，如何採取正確的措施創新企業經濟管理模式就非常重要了。
一、當前企業經濟管理模式中存在的問題
（一）經濟管理觀念落後
一切管理方案和措施的推行都依賴於管理觀念的指引，但就當下企業的經濟管理而言，大部分的企業經濟管理觀念都較為落後，使企業經濟管理的發展與創新受到了嚴重的阻礙。而致使企業經濟管理觀念落後的原因有以下幾個方面：首先，企業對經濟管理創新的重視程度不夠，大多數企業一味追求經濟利益反而忽視了經濟管理這個源頭，沒有較為先進和較高創新度的經濟觀念的指引，經濟效益的提高也會力不從心。
其次，大部分企業沒有危機意識，許多企業都只是注意到了表面上的經濟增長，並且滿足於當下的增長狀況。但是他們忽略了在市場經濟不斷發展的背景之下，越來越激烈的競爭形勢，社會不斷發展，而自身的經濟管理模式還是一味遵循傳統，這樣只會不斷落後於社會競爭的發展，自身的競爭力也會下降，甚至被市場淘汰。另外，許多企業對自身的認識也不足，沒有對自家公司進行準確的定位，即便是有想要創新管理模式的想法，也無從下手，於是只能沿襲傳統的管理模式，缺乏長遠規劃，管理觀念日漸落後。
（二）經濟管理制度不夠健全
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