摘要：在新形勢下，國際經濟呈現一體化，新的知識經濟特性的形成和網路經濟的形成使得企業面臨的競爭越來越激烈，加強企業經濟管理，提高企業綜合實力，是企業應對市場競爭的重要手段。本文筆者論述了新形勢下企業經濟管理的重要意義及企業經濟管理創新與變革的重要性，然後分析了現階段企業經濟管理中存在的問題，提出創新組織模式、實行「以人為本」的經濟管理理念、構建完善的經濟管理制度三個企業經濟管理的創新與實踐策略。
關鍵詞：企業經濟管理問題創新實踐策略
前言隨著經濟發展速度的加快，以及經濟全球化的程度提高，企業面臨的形勢越來越嚴峻，面臨的競爭也越來越激烈，同時可以看到的是，企業也迎來了更多的機遇和挑戰。面對激烈的競爭和更多的機遇，企業要想求得生存並得以發展就必須提公升核心競爭力。加強企業的經濟管理是企業提高核心競爭力的乙個重要途徑，因為企業經濟管理有助於企業各項制度的落實，有助於企業資源的合理配置，可以說經濟管理對企業的發展起著決定性的作用，但是就現代企業的發展現狀來看，企業在經濟管理方面存在著許多問題，急需要創新來為企業尋求發展，實現企業的可持續發展。
一、新形勢下企業經濟管理的重要意義
現代社會，經濟高速發展，企業在日常的經營管理中所處的環境與以往大不相同，
所以企業經濟管理的模式也會呈現出不同的作用。在當前國際經濟形勢下，經濟全球化、知識經濟、網路經濟的形成，這三種因素都對企業的經營管理有著重要的決定作用。在這樣的形式下，企業面對的國內競爭已經發展為激烈的全球競爭，企業解決自身的經濟管理模式是企業面臨的一大挑戰，但同時這也是企業通過改善經濟管理管理模式，進頁提公升競爭力促進快速發展的最佳時機。
企業的經營管理目標是控制成本並創造最大的利潤，如何才能在激烈的市場競爭中組織有效的經濟管理，提公升企業的核心競爭力，使企業發展壯大，一直以來都是企業領導極力思索的問題。在當前經濟一體化的背景下，企業的經濟管理是增強企業競爭力，提高企業經濟效益的重要手段，企業經濟管理這一重要手段對企業的經營發展的意義主要表現在三方面：一方面，企業的經濟管理有助於企業落實各項規章制度，激發員工的工作積極性，是企業確定合理發展方向的指南；另一方面，企業加強並提高經濟管理水平可以增加企業的經濟效益，有助於提公升企業的綜合實力，因而經濟管理是企業提高核心競爭力的重要手段；最後，企業的財務指標，可以反映企業的經營狀況，決策執行狀況，以及技術指標的實現情況等，企業可以通過經濟管理來實現資金的合理配置，通過全面協調地發展來促進企業的壯大。
新形勢下企業經濟管理的創新
摘要 隨著知識經濟時代的來臨，現代企業的經濟管理已經發生了巨大的變化，加強管理並不斷地進行管理上的創新才是企業在競爭中得以制勝的根本保證。本文認為，在新形勢下創新企業經濟的管理需要從觀念 制度以及企業內控等方面著手。關鍵詞 知識經濟企業管理以人為本創新管理 世界範圍內的經濟全球化已經成為不可逆轉的趨...
新形勢下企業經濟管理的創新策略
摘要 創新是乙個企業生存和發展的靈魂。企業經濟管理的創新決定著企業是否具備核心競爭力，在當今市場經濟不斷發展和經濟全球化的新形勢下，企業面臨著更加複雜的經營環境和市場競爭，那麼如何加大創新力度,加強經濟管理成為企業管理者以及相關工作者普遍關注並亟待解決的重要課題。本文筆者將立足於新形勢下企業進行經濟...
新形勢下如何強化企業經濟管理
關鍵詞 經濟管理管理機制資訊化創新 隨著我國改革開放的深入發展和社會主義市場經濟體制的不斷完善。企業在學習和借鑑國外先進的管理經驗的同時，我國企業管理的經營管理體制也在不斷地深化改革，使當前企業內部經濟關係呈現市場化與多元化，呈現更加複雜的態勢。企業籌資渠道與利益分配也使得其經濟管理層面上存在著新的...