關鍵詞：企業經濟；必要性；途徑
引言：在市場經濟快速發展的今天，現在企業的管理工作也面臨著許多挑戰和利益衝突，尤其是企業的經濟管理方面。從整體上來看，目前傳統的企業經濟管理模式已不適應形勢發展的需要，新形勢下的企業經濟管理對企業提出了新的要求。
在當前激烈的市場競爭中，企業要想大量搶占市場份額，從激烈的市場競爭中脫穎而出，加強自身經濟管理是必要手段。將企業的經濟管理逐步加強並不斷推進其由粗放型向集約型轉變，不僅能更好的保證企業的經濟效益，同事對企業實現其可持續發展也有著重要意義。
一、創新企業經濟管理的必要性
創新企業經濟管理在企業經濟管理中至關重要。對企業而言，創新企業經濟管理不僅是深化經濟體制改革的需要，而且也是知識經濟時代的迫切要求。創新企業經濟管理的必要性如下：
（1）深化經濟體制的改革。創新企業經濟管理，是深化企業經濟體制改革的需要。新形勢下，企業經濟管理為適應企業經濟體制改革的要求，必須通過創新來實現。
近年來，在企業經濟管理過程中，企業經濟管理水平主要受兩個方面的制約，一方面，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，企業性質發生了根本性變化，並已逐步成為市場競爭的主體。另一方面，在計畫經濟體制和短缺經濟形勢並存的環境下，管理只能是粗放的，能源與材料消耗高、資源利用率低、浪費嚴重、效率低下的現象普遍存在。因此，創新企業經濟管理是新形勢下企業經濟管理的迫切要求。
（2）知識經濟時代的需要。知識經濟是一種資訊化經濟，創新企業經濟管理也是新形勢下企業經濟管理適應知識經濟時代發展的需要。從知識經濟的定義上來看，知識經濟是乙個可持續發展的經濟，知識經濟要求企業在管理手段上加大對資訊科技的投入和應用，在經營決策上注重掌握和運用決策支援系統，在作業流程上進行重新安排或徹底更新；知識經濟是一種網路化經濟，它要求企業減少管理層次、加快資訊傳遞和反饋速度，提高經濟管理效率。
不難看出，知識經濟時代的不斷發展，要求人們重新審視企業與社會的關係，創新企業經濟管理。
新時期如何加強企業經濟管理的現實思考
摘要 隨著經濟發展與 全球化的趨勢，我國改革開發的發展，市場經濟的建立，社會主義經濟管理結構的變化，經濟體制的改革，社會經濟管理呈現出新的問題。因此，對企業的傳統經濟管理模式與方法提出了新的挑戰。企業要想在激烈的市場競爭中謀求長遠發展，就必須創新現代化經濟管理方式，提出新的經濟管理策略，突出企業的經...
加強企業經濟管理的有效策略
作者 程光華 環球市場資訊導報 2014年第07期 經濟管理是企業經營過程中不可或缺的重要管理方法，是企業實現社會與經濟效益的重要保障。但受多種因素影響，企業經濟管理存在較多問題，其中員工教育培訓缺乏 組織結構不合理 管理制度不完善等問題較為常見，給企業的長遠發展造成不利影響。該文闡述了企業經濟管理...
淺淡企業經濟管理的方面
細節決定成敗 企業經濟管理頭緒紛繁，在時間緊任務重的時候，往往會顧此失彼，手忙腳亂，不能統籌兼顧，合理安排，結局可想而知。所以，在管理工作中，要從全域性出發的高度看細節，把激勵和發揮人的聰明才智放在第一位，將制度與執行 崗位與酬勞 貢獻與獎金等 細枝末節 理順理直，條清縷晰，排除種種不利因素干擾，推...