第1章管理活動與管理理論
1、按照週三多教授的觀點，管理的職能包括（ ）。
2、根據亨利名茨伯格教授的觀點，管理者的角色可分為（ ）。
3、著名學者羅伯特卡茨認為管理者要具備的技能是（ ）。
4、古典管理理論的代表人物包括（ ）。
5、以下屬於泰羅的科學管理理論的內容的是（ ）。
6、科學管理理論的代表人物包括（ ）。
7、以下是組織管理理論的代表人物的是（ ）。
8、以下屬於行為管理理論的是（ ）。
第2章管理道德與企業社會責任
1、影響管理道德的因素包括（ ）。
2、企業社會責任的體現包括（ ）。
第3章全球化與管理
1、以下關於全球化及全球化管理敘述正確的是（ ）。
第5章決策與決策方法
1、決策的影響因素包括（ ）。
2、以下屬於決策方法的是（ ）。
3、以下描述頭腦風暴法正確的是（ ）。
4、以下描述德爾菲法正確的是（ ）。
第6章計畫於計畫工作
1、按照職能空間來分，計畫可分為（ ）。
2、以下屬於（非）程式性決策的是（ ）。
3、按照計畫的具體程度，各計畫形式從抽象到具體排列正確的是（ ）。
4、按照計畫的具體程度，以下各計畫形式從抽象到具體排列正確的是（ ）。
第7章戰略性計畫於計畫實施
1、戰略環境分析可包括（ ）。
2、乙個企業可選擇的基本戰略可包括（ ）。
3、以下屬於企業前向一體化戰略的是（ ）。
4、以下屬於企業同心多元化戰略的是（ ）。
5、以下對於滾動計畫法敘述錯誤的是（ ）。
第8章組織設計
1、為了達到組織設計的理想效果，組織設計者需要完成的主要工作是（ ）。
2、組織設計的影響因素包括（ ）。
3、組織部分化的基本形式包括（ ）。
4、組織管理幅度設計的影響因素包括（ ）。
5、職權可分為（ ）。
6、影響組織分權程度的主要因素是（ ），7、以下違反乙個企業管理者有效授權原則的是（ ）。
第9章人力資源管理
1、以下屬於乙個企業人力資源管理內容的是（ ）。
2、企業內（外）招聘的優（缺）點是（ ）。
第10章組織變革與組織文化
1、組織變革的原因可包括（ ）。
2、組織變革的型別包括（ ）。
3、以下避免組織衝突的方法是（ ）。
4、組織文化的結構可分為（ ）。
5、以下有利於乙個企業組織文化形成的措施包括（ ）。
第11章領導
1、乙個領導者須要具備的基本條件包括（ ）。
2、以下主要**職位的權力的是（ ）。
3、以下不是**於職位的權力的是（ ）。
4、領導行為論包括（ ）等理論。
5、領導情景論包括（ ）等理論。
6、以下屬於路徑目標理論認為的領導行為型別的是（ ）。
7、以下屬於領導生命週期理論的領導方式的是（ ）。
第12章激勵
1、馬斯洛的需求層次論認為人的需求分為（ ）。
2、激勵的過程理論包括（ ）等理論。
3、激勵的需要理論包括（ ）等理論。
第13章溝通
1、溝通按照方向可分為（ ）。
2、按照所借助的中介或手段不同，溝通可分為（ ）。
3、有效溝通的障礙包括（ ）。
4、有效溝通的實現應注意（ ）。
第14章控制與控制過程
1、管理控制的必要性主要由（ ）決定的。
2、根據確定控制標準z值得方法，控制可分為（ ）。
3、根據時機、物件和目的的不同，控制可分為（ ）。
4、控制過程包括（ ）。
5、有效控制是指（ ）。
第15章控制方法
1、以下屬於控制方法的是（ ）。
2、企業生產控制包括（ ）。
第16章管理的創新職能
1、創新職能的基本內容包括（ ）。
2、抵制創新的組織成員因素包括（ ）。
第17章企業技術創新
1、熊彼特認為創新包括（ ）等方面。
2、企業技術創新的源泉包括（ ）。
第18章企業組織創新
1、企業組織創新包括（ ）。
電大年補專課程《行政管理學》多選題
多選a按溝通的確定性劃分行政溝通可分為 正式溝通 非正式溝通 按溝通的線路劃分行政溝通可分為 雙向溝通 單向溝通 按溝通的資訊流向劃分行政溝通可分為 下行溝通 上行溝通 平行溝通 按溝通工具劃分行政溝通可分為 口頭溝通 書面溝通 網上溝通 按照稅收的徵收辦法或稅額的確定方法，可分為 定率稅 配賦稅 ...
績效管理多選題記答案
多項選擇題 1 績效管理的準備階段需要解決的基本問題有 a 選擇考評方法 b 收集考評資料 c 明確績效管理物件 d 提出考評要素和標準體系 e 對執行程式 實施步驟提出具體要求 答案 acde 2 公司員工申訴系統的主要功能有 a 使考評者了解員工意願 b 減少矛盾和衝突 c 允許員工對績效考評結...
第四章績效管理多選題
1.平衡計分卡的內容包括 a 財務方面 b 客戶方面 c 內部流程方面 d 學習與成長方面 e 服務方面 正確答案 a b c d 分析 p298平衡計分卡的內容包括 財務方面 客戶方面 內部流程方面 學習與成長方面 2.平衡計分卡突出表現為四種 平衡 具體為 a 外部衡量和內部衡量之間的平衡 b ...