1. 隨著專案生命週期的進展,資源的投入( )。a.逐漸變大;b.逐漸變小;c.先變大再變小;d.先變小再變大。
2. 下列表述正確的是( )。a.
與其他專案階段比較,專案結束階段與啟動階段的費用投入較少;b. 與其他專案階段比較,專案啟動階段的費用投入是較多的;c. 專案從開始到結束,風險是不變的;d.
專案開始時,風險最低,隨著任務的一項項完成,風險逐漸增多。
3. 專案一次性的含義是指( )。a.
專案持續的時間很短;b. 專案有確定的開始和結束時間;c. 專案將在未來乙個不確定的時間結束;d.
專案可以在任何時候取消。
4. 對專案干係人管理的主要目的是( )。a.
識別專案的所有潛在使用者來確保需求分析的完成;b. 積極減少可能會嚴重影響專案的專案干係人的活動;c. 在進度和成本超支時建立商業信譽;d.
關注專案干係人對專案的批評。
1. 下列屬於專案的例項( )。
a. 舉辦一場婚禮;b. 開發一種新的計算機軟體系統;c. 提供金融服務。d. 管理乙個公司;e. 提供醫療服務。
2. 專案的共同點是( )。a. 明確的起止時間;b. 預定目標;c. 受到資源的限制;d. 消耗資源;e. 大規模。
3. 專案管理的特點( )。a. 複雜性;b. 創造性;c. 自發性;d. **性;e. 制約性。
4. 下列屬於專案特徵的是( )。
a.目的性;b.一次性;c.生產性;d.獨特性;e.制約性。
5. 專案管理過程可由( )組成。a.啟動過程;b.規劃過程;c.執行和控制過程;d.收尾過程;e.監督過程。
1. 專案是在一定的時間、資源、環境等約束下,為了達到特定目標所作的一次性努力.
2. 專案的生命週期可歸納為四個階段,這種劃分通常是固定不變的.
3. 里程碑即是指乙個可交付成果
4. 公民個人可以是專案干係人
5. 專案管理的客體是專案管理者
1. 在以下組織中,最為機動靈活的組織結構是( )。
a. 專案型;b. 職能型;c. 矩陣型;d. 混合型。
2. 對與跨專業的風險較大、技術較為複雜的大型專案應採用( )組織結構來管理。
a. 矩陣型;b. 職能型;c. 專案型;d. 混合型。
3. 專案型組織結構適用於(c)情況。
a. 專案的不確定因素較多,同時技術問題一般;b. 專案的規模小,但是不確定因素較多;
c. 專案的規模大,同時技術創新性強;d. 專案的工期短,採用的技術較為複雜。
4. 矩陣型組織結構的最大優點是( )。
a. 改進了專案經理對資源的控制;b. 團隊成員有乙個以上的領導;c. 溝通更加容易;d. 報告更加簡單
5. 專案經理在( )中權力最大。
a. 職能型;b. 專案型;c. 矩陣型;d. 混合型。
1. 職能型組織結構的優點有( )。
a. 溝通簡單;b. 有利於提高部門的專業化水平;c. 最大限度的利用資源;d. 每個專案成員都有明確的責任和權利;e. 專案結束不能回到原部門。
2. 專案型組織的缺點有( )。
a. 每個專案組成員有兩個領導;b. 資源配置重複,管理成本高;c. 需要平衡權力;d. 專案成員要擔心專案結束後的生計;e. 經理對專案全權負責。
3. 採用職能型組織結構,可能會出現的情形( )
a. 專案團隊成員都對其參加的專案直接負責;b. 專案團隊成員更關注所屬部門的工作,而不是專案的目的;c.
對客戶的需求反應遲緩;d. 專案團隊成員在專案結束後回到所屬部門;e. 各部門之間溝通容易。
4. 專案經理具有(abce)權力a. 挑選專案團隊成員;b.
制定專案有關的政策;c. 對專案團隊的資源進行分配;d. 決定專案的預算;e.
對關鍵問題確定戰略指導原則。
5. 專案經理權力的大小取決於( )
a. 公司採用的組織結構;b. 專案的工期;c. 專案對公司的重要性;d. 專案的規模。
1. 在職能型專案組織中,團隊成員往往優先考慮專案的利益。
2. 專案型與職能型的組織結構類似,其資源可實現共享
3. 一般來說,職能型組織結構不適用於環境變化較大的專案
4. 在專案型組織結構中,其部門是按專案進行設定的。
5. 專案經理是專案的核心人物
6. 專案組織具有臨時性、靈活性的特點
1. 有關專案需求建議書的正確表述是( )。a.
建議書中包括專案團隊對專案客戶的需求;b.包括專案目標說明、完工時間等;c.建議書必須是正式的;d.
以上內容均正確。
2. 專案執行的首要依據( )。a. 專案計畫;b. 專案規章制度;c. 專案的目標;d. 專案的可行性報告。
3. 專案變更是( )。a. 不正常的;b. 可以避免的;c. 正常的,不可避免的;d. 正常的,可以避免的。
4.( )是專案啟動過程的工作成果a. 可行性報告;b. 成本計畫;c. 組織政策;d. 專案章程。
5. 專案跟蹤的內部因素中最關鍵、最重要的對專案目標實現產生重大影響的有( )因素a. 進度 、成本;b. 成本、質量;c. 質量、進度;d. 進度 、質量、成本
1. 需求建議書的主要內容包括( )。a.
滿足其需求的專案工作說明;b.客戶應該向專案組織提供的資源數量、型別等;c.合同型別;d.
客戶付款方式;e.專案時間要求
2. 可行性研究一般包括( )。
a. 市場研究,需求分析;b. 技術上是否可行;c. 經濟上是否有競爭力;d. 需求的資源狀況;e. 專案社會效應。
3. 專案規劃過程的依據主要有(abcde)。
a. 專案相關的計畫;b. 歷史資料;c. 組織政策;d. 制約因素;e. 假設條件。
4. 專案後評價的特點有( )。
a.現實性;b. 全面性;c.反饋性;d.合作性;e.決策性。
5. 當專案出現下列情況時,就應該適時地結束專案(abcde)
a. 專案階段目標或者最終目標已經實現;b. 專案目標已經無望實現,專案工作開始放慢或已經停止;c.
專案組織或環境發生重大變化,迫使專案已無法繼續進行;d. 專案被無限期延長;e. 專案目標與組織目標已經不一致
三. 是非題:1. 需求識別是專案啟動的起點√
2. 專案可行性研究的主要目的是論證專案在經濟上是否可行×
3. 責任分配矩陣提供了哪些任務應該有誰完成的資訊√
4. 專案控制是實現過程目標和最終目標的前提和關鍵√
5. 只有專案收尾時的時候才需要專案審計×
6. 專案的實施實際上就是追求專案目標的過程√
7. 專案產品是在執行過程中產生的,專案執行是專案管理應用領域中最為重要的環節√
第四章一.單選題:
1. 下列有關專案範圍的表述正確的是(c)。
a. 確定專案施工地點的範圍;b. 確定專案干係人和施工地點的範圍;
c. 確定專案都要做什麼工作;d. 確定專案產品的範圍。
2. 專案定義時經常使用的工具是( )。a. 工作分解結構;b. 需求分析;c. 可行性研究;d. 網路圖。
3.(d)與工作分解結構的關係最為緊密。
a. 專案合同工作分解結構;b. 專案資源分解結構;c. 專案物料清單;d. 專案活動清單。
4. 專案範圍核實關心的是(d)。
a. 改善專案成本和進度的精確性;b. 檢查專案交給客戶前的最後活動;
c. 記錄專案產品或服務的特徵;d. 專案工作被正式認可與接受。
5. 乙個專案的目標變更已完成,專案經理正在更新專案技術檔案,下一步需做的是(a)。
a. 通知相關的專案利益關係人;b. 通知公司的管理系統;c. 從該專案發起人和客戶那裡得到正式認可;d. 準備乙份業績報告。
二. 多選題:
1. 專案範圍管理的內容包括(abcd)。
a. 範圍規劃;b. 範圍定義;c. 範圍核實;d. 範圍控制;e. 範圍分解。
2. 專案範圍定義對於以下( )活動是十分必要的。
a. 明確界定專案的產出物和工作;b. 專案成本、進度;c. 為專案的績效度量和管理控制制定乙個基準;d. 明確責任分派;e. 提高資源估計的準確性。
3. 下列關於專案範圍計畫的表述中錯誤的是(bcde)。
a. 專案範圍計畫提供了範圍變更控制的基準;b. 專案範圍計畫可以提醒專案團隊將來可能發生的問題;c.
專案範圍計畫提供了專案績效方面的資訊;d. 專案範圍計畫一旦確定就不能更改;e. 專案範圍計畫可以隨意變動。
4. 專案範圍控制的依據是(abcd)。
a. 專案工作分解結構;b. 專案實施情況報告;c. 專案範圍變更請求。
d. 專案範圍計畫;e. 約束條件和假設前提。
5. 下列屬於專案範圍變更控制的工具和方法的是(acd)。
a. 專案範圍變更控制系統;b. 核檢表;c. 專案實施情況的度量;d. 追加計畫法;e. 工作分解結構。
6. 專案範圍變更請求,可以是(abcde)。
a. 口頭或書面的;b. 直接或間接的;c. 內部提出的;d. 法律強制的;e. 外部要求的。
三. 是非題:
1. 專案範圍一般包括專案產品範圍和專案工作範圍兩個方面√
2. 專案範圍管理為專案實施提供範圍框架√
3. 專案範圍管理不能對專案實施進行有效控制×
4. 專案範圍計畫是專案團隊與客戶之間達成協議或合同的基礎√
5. 專案範圍說明書是專案定義的工作結果×
6. 在專案範圍定義中,要對專案的工作任務進行分解√
7. 專案的工作分解結構中的每項工作都應有唯一的責任人√
8. 專案的工作分解結構是對專案工作分解結構字典的詳細說明×
9. 專案範圍確認可對乙個整體專案範圍的確認,也可以是對乙個專案階段範圍的確認√
10. 專案範圍的變化一般不會影響專案成本、進度、質量或其他專案目標×
第五章一.單選題:
1. 下列表述正確的是( )。a.
活動排序就是要把完成的工作按工作量大小排好,從而更好的完成;b. 活動排序就是按照各種計畫一項一項的完成各活動;c. 活動排序就是確定各項活動之間完成的先後順序;d.
活動排序就是按照活動的必然依存關係進行排序。
2. 關於雙代號網路圖,下列說法正確的是( )。
a. 實活動消耗時間和資源;b. 實活動消耗時間,但不消耗資源;c. 箭尾表示結束;d. 箭頭表示開始。
3. 關於專案活動時間估算正確的說法是(d)。
a. 對專案時間進行估算,不需要估算整個專案所需要的時間;b. 對專案時間進行估算,不需要估算單個專案需要的時間;c.
專案活動時間受到資源數量大小影響,與資源質量高低無關;d. 專案活動時間受到資源數量大小和質量高低的影響。
專案管理》課程總複習內容1是非單選多選題
含參 2011年1月 第一章一.單選題 1.隨著專案生命週期的進展,資源的投入 c a.逐漸變大 b.逐漸變小 c.先變大再變小 d.先變小再變大。2.下列表述正確的是 a a.與其他專案階段比較,專案結束階段與啟動階段的費用投入較少 b.與其他專案階段比較,專案啟動階段的費用投入是較多的 c.專案...
環境規劃與管理課程複習內容
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