多選題：
數字192023年，美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得聖吉教授出版了一本享譽世界之作——《第五項修煉-學習型組織的藝術與實務》。下列選項中？是其主要內容。
（a：系統思考;b:改變心智模式;c:
超越自我；d:建立共同願景）
aaz按照決策所給出條件的不同，可以將其劃分為？（a:決定型決策；c：風險型決策；d：不確定型決策。）
az按照控制物件的範圍，可以將控制分為？等型別。（a：全面控制；b：區域性控制）
az按照組織體系劃分，溝通方式分為？（c：正式溝通；d：非正式溝通）
ccz從組織需要的角度為其配備適當的人，這些人應該是？（b:有知識的人；c：有能力的人；d：對組織忠誠的人）
dde德爾菲法是一種改進的專家意見法，其實質是有反饋的函詢調查，包括兩個基本點，即？（c:函詢；d：反饋）
dg對管理人員的貢獻考評包括？（c：達標績效評價；d：管理績效評價）
dm對某一特定社會中的所有組織都發生影響的環境因素就是巨集觀環境，它主要包括？（a:技術環境；b：政治法律環境；c:經濟環境；d：社會文化環境）
dy當乙個人的需要得不到滿足，會產生挫折感，受挫後的防範措施一般有？（b：積極進取的措施；c：消極防範的措施）
ggl管理衝突一般包括？等步驟。（a：診斷衝突；b：分析衝突；d:干預衝突）
gl管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時，必須具備以下技能：如？（b：技術技能；c：人際技能；d：概念技能）
gl管理者之所以編制計畫，是因為？（b：計畫是一種協調過程；c：通過計畫促使管理者展望未來；d：計畫為控制提供了標準和依據。）
gl管理作為一種特殊的實踐活動，具有其獨特的性質，比如？（a:管理具有二重性；b：管理具有科學性；c：管理具有藝術性）
gs公司在為是否進入某一產業做決策時，需要考慮的問題有？（b：該產品是否具有吸引力；c：公司是否擁有優勢資源；d：該產品的盈利能力）
gy關於高層、中層和基層管理者三者之間的關係，可以描述為：？（a：他們所履行的管理職能是相同的；b：
高層管理者花在計畫職能上的時間要比基層管理者多；d：基層管理者花在領導職能上的時間要比高層管理者多）
gz工作豐富化試圖使工作具有更高的挑戰性和成就感，下列方法使工作豐富起來？（a：鼓勵下屬人員參與管理，鼓勵人們之間相互交往；b：
放心大膽地任用下屬，以增強其責任感；d：採取措施以確保下屬能夠看到自己為工作和組織所作的貢獻。）
jjc堅持組織結構設計的彈性原則要做到？（a:按任務和目標需要設立崗位；b：定期更換管理人員；c：實行職工一專多能；d：多種用工制度）
jh計畫在管理的各種職能中處於主導地位，主要表現在以下方面？（a：計畫和控制工作是不可分的；b：
計畫的確定總是在其他管理職能之前；d：計畫工作始終貫穿於組織、人事等工作中。）
jl激勵對於組織管理具有重要意義，激勵的作用主要體現在？（a：有利於激發和調動職工的積極性；b：
有助於將職工的個人目標與組織統一起來；c：有助於增強組織的凝聚力；d：促進內部各組成部分的協調統一。
）kkf克服溝通障礙的組織行動有？（a：營造一種坦誠和信任的組織氣氛；b：全方位地開發並使用正式的渠道；c：鼓勵使用多元溝通渠道）
lld領導活動是乙個包含多種因素的活動過程，這些因素有？（a:領導者；b：作用物件；c：被領導者；d：客觀環境）
ld領導者在協調人際關係的時候需要借助一些處事技巧，比如：？（a：轉移法；b：不為法；c：換位法；d：糊塗法）
mma梅奧的人際關係學說的基本內容包括？（a：人是社會人而不是經濟人；b：企業中存在著非正式組織；c：生產效率主要取決於工人的士氣）
mg美國管理學家費德勒認為,?是決定領導有效性的主要環境因素。（b：職位權力；c：任務結構；d：上下級關係）
mj密集型發展戰略的優點表現在：？（a:經營目標集中；b:管理簡單方便；c：取得規模經濟效益）
mk馬克思韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權力作為基礎，才能實現目標。這些權力包括？（a：傳統的權力；b：理性——合法的權力；d：超凡的權力）
mk麥克利蘭的成就需要激勵理論認為，人們在生理需要得到滿足以後，還有對？等激勵需要。（b:權力的需要；c：社交的需要；d：成就的需要）
qqd確定主管人員的需要量應該考慮以下因素？（a:組織現有的規模和崗位；b：管理人員的流動率；d：組織發展的需要。）
qt群體決策與個人決策相比較而言，下列說法準確的是？(a:群體決策中責任模糊；b：群體決策方案更容易被接受；d：群體決策比個人決策的準確性強)
qy企業中應當承擔控制職責的人員包括?(a:企業高層管理人員；b：上級管理人員；c：中層管理人員；d：基層管理人員)
rrh任何組織的經營目標都是多元化的，比如？（b:高利潤；c:提高市場占有率；d：提高員工福利待遇）
ttg通過溝通的含義可以看出溝通最關鍵的環節是？（a：資訊的傳遞；b：對資訊的了解）
wwl為了有效的實現組織的戰略遠景，還必須設定一套中短期的定性和定量的指標，這就是？（a:目標；d：目的）
wl為了執行和實施戰略目標而做出的決策，如財務決策、銷售計畫決策等，就是？（a：戰術性決策；b：策略性決策）
wz物質文化是企業文化外在形象的具體體現，包括？（a:產品設計；b:產品質量；c：長容廠貌；d：員工服飾）
xxd許多學者認為組織結構的特徵可以描述為複雜性、正規化、職權層級和集權化。由此可以將組織結構形式分為兩大類?(a:機械式組織；b：有機式組織)
xl下列選項？屬於沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準型別。（a:銷售額；c：成本總額；d：工資總額）
xx新希望集團從生產飼料起家，後來又進入了房地產、旅遊等行業。這種發展戰略屬於？（c：無關聯多元化；d：復合多元化）
xy需要層次理論中，下列選項屬於安全需要的有？(b:生活要得到基本保障；c：避免人身傷害，失業保障；d：年老時有所依靠。)
yyj由基層管理人員負責制定，對合理組織業務活動等方面進行的決策，屬於？（b：業務性決策；d：日常管理決策）
ym以滿足組織成員的需要為出發點配置人員，要考慮的是？（a：每個人都有合適的崗位；b：每個崗位都符合員工發展的需要。）
ys用數字形式表示的計畫是預算。如選項？（a:銷售費用預算；c：廣告預算；d:成本預算）
yx影響組織結構設計的因素有很多個，比如？等（a:戰略;b:技術；c:環境；d：組織規模）
yx有效的現場控制，需要具備一定的條件，如下列？（a：較高素質的管理者；b ：下屬人員的積極參與和配合；d：適當的授權）
yy用於衡量工作績效的各種資訊應滿足？等方面的要求。（a：及時性；b：可靠性；c：經濟適用性）
zzl「戰略」一詞原意是指指揮軍隊的？（a:科學；c：藝術）
zl戰略計畫與作業計畫相比較，下列說法準確的是？（a;戰略計畫的內容具有綱領性；b;戰略計畫的物件是組織全域性；c：戰略計畫的任務是設立的目標；d：戰略計畫的風險性較高。）
zx直線職能制組織結構比直線制和職能制更有優勢，它？（a：保持了集中統一指揮的特點；b：分工非常細密；c：注重專業化管理）
zz組織衝突產生的基本原因有？（a:組織中個體自以為是的態度；b：組織中個體差異的客觀存在；c：組織中個體假設相似的存在；d:組織中個體利己動機的存在。）
電大本科現代管理原理期末考試
1.c 書面溝通 的最大的優點在於它持久 有形 可以核實。2.在管理的各項職能中,最具有規範性 技術性的職能是 d 控制 3.首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出來的是 d 彼得 德魯克 4.為了保證計畫目標得以實現,就需要有控制職能,控制的實質就是使 a 實踐活動符合於計畫 5.凡事預則立，不...
《現代廚房管理》期末考試
二 選擇題 每小題2分，共40分 1 酒樓的廚房設有9個後鑊，這廚房屬於 廚房。a 小型 b 中型 c 大型 d 超大型 2 現代廚房的生產是屬於 的生產。a 手工操作b 機械化操作 c 手工為主 機械化為副d 機械化為主 手工為副 3 以下 不是廚房管理的基本職能。a 計畫職能 b 協調職能 c ...
《現代管理心理學》期末考試複習試卷
管理心理學 模擬試題及參 一 單項選擇題 本題共10道，每題1分，共10分 1 在管理心理學研究的方法中，在情景中對被觀察者的行為作系統的觀察記錄，以分析判斷其心理活動稱之為 b a.案例法 b.觀察法 c.測驗法d.調查法 2 性格是乙個人比較穩定的對現實的態度與習慣化了的 a a.行為方式 b....