論述題：
1、非正式組織的存在及其活動對組織目標的實現可能產生何種影響？如何有效地利用非正式組織?
2、好的領導班子的基本要求是什麼？
3、論述領導與管理的區別？
4、如何客觀評價泰羅制？
5、請綜合分析斯密與巴貝奇關於勞動分工的研究。
6、運用德爾菲技術的關鍵
7、過分集權有何弊端？
8、目標管理的程式？
9、決策的影響因素？
10、在制定和實施糾偏措施的過程中注意哪些問題？
簡答及名詞解釋題：
1、解釋管理的含義
2、分析管理二重性的基本內容？
3、管理活動具有哪些基本職能？它們之間的關係是什麼？
5、簡述人本管理有何主要觀點
6、乙個有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具備哪些技能？
7、簡述馬斯洛的需要層次理論的主要論點。
8、什麼是風險型決策？
9、如何理解目標管理？
10、什麼是量本利分析法？
11、簡述決策的過程。
12、什麼是戰略性計畫？
13、過分集權有何弊端？
14、什麼是組織變革？
15、產品部門化的優缺點？
16、如何理解組織文化？
17、組織設計的任務和基本原則?
18、如何正確發揮參謀的作用？
19、解釋領導職能的含義
20、什麼是衝突？
21、領導者應掌握哪些業務知識？
22、管理中的溝通的含義是什麼？
23、處理組織中的衝突的方法是什麼？
24、控制的含義。
25、什麼是現場控制？
26、簡述控制的過程？
27、適度控制應能同時體現哪些方面的要求？
28、對下屬的工作進行現場監督有什麼作用？
《管理學》複習
管理學 題庫 第一章管理活動與管理理論 名詞 1.管理 管理是社會組織中，為了實現預期的目標 以人為中心進行的協調活動 2.概念技能 指把觀點設想出來並加以處理以及將關係抽象化的精神能力。填空 1.管理的職能有 計畫，組織，領導，控制，創新 2.管理者的角色有 人際角色，資訊角色，決策角色 3.管理...
管理學複習
第一章1 你覺得管理重要嗎？你對學好管理學充滿了信心嗎？在現代社會中，管理可以說無時不在，無處不在。不管人們從事何種職業，人人都在參與管理 或管理國家，或管理家庭，或管理業務，或管理子女。國家的興衰 企業的成敗 家庭的貧富，無不與管理是否得當有關。2 你是怎樣認識管理定義的？能給管理下個定義嗎？管理...
管理學複習
一 管理的含義 管理的本質 管理的物件 掌握 管理的定義 管理的本質 如何在變動的環境中激發人的潛能，將組織有限的資源進行有效配置，以達成組織既定的目標與責任。管理物件 相關資源 人 財 物 時間 資訊 關係 二 管理的特性 理解。如藝術性指管理者對管理技巧的應用，即實踐性 管理的特性 動態性 藝術...