中國xx企業文化三年滾動規劃
（2023年）
填報單位名稱：黨群工作部
填報日期：2023年12月19日
一、現狀與環境分析
（一）集團企業文化建設現狀
黨的十八大指出，要推動社會主義文化大發展大繁榮，提高國家文化軟實力。企業文化建設是中國特色社會主義先進文化建設的重要組成部分，是踐行先進文化前進方向的重要內容。成功的企業無不把先進的企業文化作為企業發展的思想基礎和根本動力。
最能體現企業價值和生命力，使企業在激烈的市場競爭中得以健康、快速、可持續發展就是企業文化。經過五十多年的沉澱和積累，中國xx形成了優良的文化傳統和文化底蘊。進入新世紀，中國xx有針對性的開展了企業文化建設，經過十多年的建設，取得了階段性成果。
集團公司董事會試點工作正式啟動，揭開了現代企業制度的新篇章，集團公司的體制機制發生重大轉變，也對集團企業文化建設提出了新的更高的要求。
1、長期以來形成了優秀文化傳統
長期的發展和建設實踐中，中國xx積澱了深厚的文化底蘊，形成了許多優秀的文化傳統。主要包括：廣大科技人員對待科研工作一絲不苟、嚴謹求實，以冶金科技鐵人—陳篪為代表的「安、鑽、迷」精神；國家利益高於一切，以重大專案為中心，不畏艱險的大無畏精神；聯合攻關、團結協作、「一竿子插到底」的協作精神；對待軍工任務，想使用者之所想，急使用者之所急，稟承「軍品優先、質量第一」的理念和「熱愛祖國、無私奉獻，自力更生、艱苦奮鬥，大力協同、勇於登攀」的兩彈一星精神；在出科研成果的同時，營造良好的人才成長環境，形成了「尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造」的理念。
隨著高科技上市公司的發展，安泰科技和金自天正也相應提出了「穩健經營、高速成長、造福社會、回報股東、惠澤員工」、「以人才為根本、以市場為導向、以科技為基礎、以質量為生命、以世界為目標」的經營方略。
中國xx文化根深葉茂，這些具有鮮明時代特徵的價值理念，是一筆寶貴的精神財富，構成了中國xx在為國防軍工和冶金行業的技術進步服務、為企業服務過程中，得以持續、健康發展的不竭動力，也為我們在新時期豐富和發展中國xx文化內涵奠定了堅實的思想基礎。
2、企業文化建設基礎良好
中國xx企業文化建設在黨政領導的重視和組織下，開展了很多任務作，具備了一定的基礎和條件。2023年，中國xx前身原xx總院啟動了企業文化建設工作，建立起了「黨政工團齊抓共管、部門各負其責」的文化建設領導體制，成立了企業文化建設委員會和企業文化辦公室，制定了《企業文化建設規劃》，從理念、行為、視覺三個方面全面開展建設工作。提出了「xx願景、xx使命、xx精神、核心理念、員工追求」5個方面企業文化理念內涵，同時設計了企業logo和視覺識別系統，創作了院歌，並在職工中取得較為廣泛的認同。
2023年12月，中國xx組建，兩院的快速融合與發展需要有企業文化提供強大的思想保證和文化支撐。2023年，調整成立了中國xx企業文化建設委員會。在總結原鋼鐵研究總院和冶金自動化研究設計院企業文化建設成功經驗的基礎上制定了企業文化建設規劃方案。
企業文化建設委員會在集團範圍內開展了廣泛的調研，有效融合兩院的文化，進一步規範了集團公司企業文化建設。在連續十四年被評為「**國家機關文明單位標兵」和「首都文明單位標兵」稱號的基礎上，2023年中國xx獲得「全國文明單位」的光榮稱號。
3、根據集團化管控需要演進和切換企業文化
進入「十二五」時期，集團公司由直線職能式向戰略管控型管理模式轉變，迫切需要對既有集團企業文化體系進行演進和切換。在集團黨委的直接領導下，企業文化演進和切換工作作為2023年十項重點工作之一，按照「以我為主」的原則獨立完成工作。企業建設委員會內部分了三個專業工作組分別負責理念、行為、視覺三個文化體系，企業文化建設辦公室負責協調推進整體工作。
經過九個月的提煉和醞釀，並通過各種形式徵求職工、專家、領導和各方面的意見，提出了較為完整的企業文化體系內容，包括企業文化核心理念、經營管理理念、行為規範和視覺識別系統、企業文化管理辦法、品牌管理辦法等。在年底召開的年度工作會議上正式發布了企業文化成果。
演進和切換後的企業文化，核心理念更加符合科技型企業的特色。切換後的核心理念保留了原有文化體系的優良因子，同時更強調了作為高科技集團應該具有的企業屬性，更強調了要為客戶和員工創造價值，用發展的成果回饋股東和社會。根據企業需要提出了創新管理與以人為本為主線的10個經營管理理念。
經營管理理念以核心理念為中心逐項展開，每個理念又是企業經營管理中的重要環節。核心理念和經營管理理念互為支撐，互相促進，豐富和完善了集團公司的理念體系。增加行為規範，完善了行為體系。
為了將理念體系落實到行為和制度層面，在演進和切換過程中重點增加行為規範的內容，分員工行為規範、管理人員行為規範和員工禮儀規範。統一了集團vi體系，打造集團良好品牌。在演進和切換過程中，重點開展了企業標識的徵集和修改，經過深入調研和討論，最終確定中國xx品牌是由視覺標識logo與英文簡稱「cisri」和中文簡稱「中國xx」 統一構成。
其中視覺標識logo是英文本母「a」、「m」、「t」有機合成的圖形，涵蓋了中國xx旗下主要領域和業務單元的簡稱或縮寫。
中國xx企業文化理念體系：
【核心理念】
企業使命：科技報國、服務社會、成就員工
企業願景：成為世界一流的金屬材料及其製備技術創新基地和**商
企業精神：創新、求實、誠信、高效
企業核心價值觀：以人為本、立德立業、創造價值、共贏共享
【經營管理理念】
科研理念：創新、創效、創譽
市場理念：合縱連橫、系統整合、創新營銷、共享價值
產業理念：市場牽引、科技支撐、突出主業、做優做強
財務理念：科學理財、統一規範、有效管控、創造價值
質量理念：質量為基、客戶至上、精益求精、鑄就品牌
人才理念：品德高尚、團結協作、精通技能、追求卓越
學習理念：勤學敏思、知行合
一、厚積薄發、常學常新
風險理念：有效識別、構建體系、嚴控流程、防範為先
安全理念：關愛生命、關注安全、防微杜漸、標本兼治
廉潔理念：勤勉盡責、實幹高效、遵紀守法、廉潔從業
中國xx企業文化行為體系：
【員工行為規範】
遵紀守法，明禮誠信
愛崗敬業，勇於創新
團結協作，感恩奉獻
【管理人員行為規範】
公道正派，敢於擔當
勤勉盡責，務實高效
協調有力，執行堅決
【員工禮儀規範】
熱情友善，謙和穩重
儀態大方，舉止文明
4、企業文化宣貫工作紮實推進
中國xx企業文化體系演進切換工作完成後，為了保證新的企業文化體系落地生根。2023年全面啟動了集團公司企業文化宣貫工作，中國xx正式修訂發布了三本手冊（《企業文化手冊》、《員工手冊》、《企業視覺識別系統（vi）手冊》）和兩個管理辦法（《企業文化管理辦法》、《企業品牌管理辦法》）。為了加強宣貫效果，集團公司還專門拍攝製作了企業文化宣講教材，提高了宣貫的效果。
中國xx企業文化建設委員會按照「四二三五」宣貫工作方案，著眼增強集團品牌力、提高員工凝聚力、提公升集團軟實力，全面推進企業文化建設。對內全方位宣貫中國xx的理念文化、行為文化和視覺文化，規範各所屬企業視覺體系及品牌，求同棄異，強化集群效應，凝聚人心、提振士氣。對外加強文化傳播，塑造集團良好品牌形象，增強集團公司品牌力，為實現中國xx「十二五」戰略提供堅強的保障。
通過**、櫥窗、電子屏、宣傳板、張貼畫等，在集團上下形成濃厚的氛圍，為企業文化落地創造良好條件。在集團上下通過分層次的學習討論、強力推行vi應用和品牌建設、開展系列推進活動等手段，使企業文化理念逐漸深入人心，企業形象標識得到統一規範。自動化院、新冶集團、高納公司、鋼鐵研究總院等單位積極開展了文化宣貫工作，組織職工學習企業文化相關內容，利用宣講教材、**等多**手段開展了學習貫徹，促使集團公司企業文化理念和行為規範落地生根。
為了規範和加強了集團文化管理。集團還制定了《企業文化管理辦法》、《企業品牌管理辦法》和《視覺識別體系使用規範》等規章制度。集團視覺識別體系和品牌的統一，結束了中國xx十多年來母子公司企業標識萬國旗幟飄揚的「文化障礙」，實現了集團上下視覺體系的規範完整、品牌的統一共享，為樹立中國xx的良好集團形象創造了有利條件。
集團公司以60周年為契機，加強企業文化的宣貫工作。製作了60周年紀念畫冊、產品技術手冊、拍攝了60周年企業形象片。作為慶典宣傳材料發到嘉賓和職工手中，起到了很好的推介效果。
慶典活動期間，集團公司和所屬各單位在各個明顯部位，布置了亮麗、整齊、醒目的企業文化logo、宣傳口號、橫幅、彩旗、專欄、標語，營造了一派歡樂融融的喜慶氛圍，同時也宣傳了企業文化。在慶典期間，由工會、團委等承辦了大量的職工文體慶祝活動，先後組織了各類文藝演出5場次、節目87個、演員工作人員384人次。舉辦了書畫攝影展、藝術品展、司史展等4場專題展覽活動。
各類運動會或比賽4場。2023年，03大樓改造完成，集團總部搬遷入住。同時設定職工閱覽室、職工活動室、職工餐廳等設施，擴充了職工文化活動場所。
5、集團各所屬企業亞文化建設各具特色
各成員企業在長期發展中形成了各具特色的企業文化，特別是安泰科技、金自天正等一批高科技上市公司在2023年前後先於母公司啟動了企業文化建設工作，做出了有益的探索。例如安泰科技提出了 「創新推進科技進步，材料改善人類生活」、「世界知名的先進金屬材料**商」、「以人為本，追求員工與企業同步成長」、「勤善信精—天道酬勤、人道酬善、商道酬信、業道酬精」等文化理念。自動化院、xx高納等單位都形成了較為完整的文化理念、企業標識和相關制度體系，並經過多年的宣傳推廣在員工中具有較廣泛的認同。
新冶集團、物業保障部、中聯公司、測試所等單位也進行了亞文化的初步探索，制定了企業標識，部分單位提出了經營方針、質量方針、員工追求、發展目標等。
中國xx實行統一的集團文化，集團公司是文化建設的核心和主導，強調文化的整體性和規範性，另一方面注重各所屬單位企業在長期發展中所形成的特色文化，發揮亞文化對集團文化的豐富和促進作用，亞文化是集團文化的延伸和有效補充。根據集團文化的要求，各所屬單位要遵守集團文化理念體系、行為體系、視覺體系的原則方針和規範要求，共享文化資源，樹立中國xx的整體形象。各所屬公司在堅持共性的前提下，根據自身企業的特色，有針對性的開展亞文化建設，重點做好理念文化的延伸、行為規範的細化和規章制度的貫徹落實。
在企業兼併重組和改制過程中，做好文化融合工作，實現企業文化的平穩對接，促進文化的融合與發展。
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