單選題1.中國的企業為什麼做不長( ) 回答：正確1. a 社會條件還不成熟
2. b 企業沒有經營管理好
3. c 世界競爭太激烈
4. d 以上都不正確
2.麥肯錫7s戰略要素模型包括哪些組成部分( ) 回答：正確1. a 目標
2. b 結構
3. c 員工
4. d 以上都正確
3.企業在創立初期，最關心的問題是( ) 回答：正確1. a 業務利潤
2. b 占領市場份額
3. c 加強內部管理
4. d 強調學習與創新
4.從職能戰略的角度來看，戰略導向能夠對企業的產品發揮什麼作用( ) 回答：正確
1. a 指導作用
2. b 支援作用
3. c 輔助作用
4. d 以上都不對
5. 控制企業成本的關鍵是( ) 回答：正確1. a 勤儉節約
2. b 優化流程和組織
3. c 大規模採購
4. d 加強管理
6. 對swot分析法的正確理解是( ) 回答：正確1. a 評估一家企業的實力強弱
2. b 評估一家企業的優勢、劣勢、機會和威脅3. c 評估一家企業的內部結構
4. d 以上都不正確
7.我國企業存在的問題有( ) 回答：正確1. a 摸著石頭過河
2. b 西部牛仔現象
3. c 有效溝通不暢
4. d 以上都是
8.企業的發展戰略規劃包括( ) 回答：正確1. a 生存戰略
2. b 發展戰略
3. c 機會戰略
4. d 以上都是
9. 乙個企業的職能部門包括( ) 回答：正確1. a 市場銷售系統
2. b 財務管理部門
3. c 質量和研發管理部門
4. d 以上都正確
10. 企業有乙個億存在銀行裡，這乙個億的資本是( ) 回答：正確1. a 有效資源
2. b 無效資源
3. c 固定資源
4. d 流動資源
11.我國企業最常採用的進入市場的方法是( ) 回答：錯誤1. a 行業和市場相對集中，主攻一塊
2. b 全面進入，能做得都做，能占領的都盡量占領3. c 市場集中化，占領這個市場中的高、中、低端4. d 行業集中化，只作乙個行業
12.中國企業應當學習世界先進企業，在員工當中樹立什麼意識( ) 回答：正確
1. a 保險意識
2. b 危機意識
3. c 主人公意識
4. d 以上都不正確
13. 下面哪乙個屬於企業基本的競爭戰略( ) 回答：正確1. a 攻擊策略
2. b 認知策略
3. c 領先策略
4. d 以上都正確
14. 目前我國企業對品牌認識存在的乙個誤區是( ) 回答：正確1. a 乙個好品牌是企業巨大的財富
2. b 品牌就是打廣告，打了廣告就能樹立品牌3. c 品牌的延伸首先要建立在這個品牌已經扎扎實實的基礎上4. d 中國目前市場上有很多品牌
15. 我國企業傳統的決策思維模式是( ) 回答：正確1. a 誰的職位高，由誰做決策
2. b 集體決策
3. c 抽籤決定
企業戰略規劃
一 企業戰略的含義與特點 企業戰略，是指企業以未來為主導，將其主要目標 方針 策略和行動訊號構成乙個協調的整體結構和總體行動方案。企業戰略一般特點有七個方面 長遠性 全域性性 指導性 抗爭性 客觀性 可調性 廣泛性。二 企業戰略規劃的主要內容 企業的戰略規劃包括以下內容 1 規定企業的任務 使命 2...
企業戰略規劃
24 下列哪乙個屬於企業基本的競爭戰略 以上都正確 攻擊策略 認知策略 依靠策略 25 我國企業傳統的決策思維模式是 誰的職位高，由誰做決策 26 我國企業在匯入世界先進管理系統時存在的誤區有 以上都是 崇洋心態，採取拿來主義 因循守舊，不思進取 抄襲剽竊，有形無神 27 目標式授權的特點是 目標明...
如何制定企業戰略規劃答案
1.如何制定企業戰略規劃？根據自己的理解幫助一家公司制定戰略計畫？答在多年的諮詢實踐中，並根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整，制定新戰略的過程。乙個完整的企業戰略規劃必須是可執行的，它包括兩項基本內容 企業發展方向和企業資源配置策略。中國企業戰略規劃方面主要存在以下問題 過分強調多元化發展，企業...