單選題1. 我國企業對戰略規劃的理解存在的誤區有( ) √a 認為戰略是在**未來
b 認為戰略是決定「明天要做什麼」
c 把戰略規劃看成是一項技術
d 以上都包括
正確答案： d
2. 企業在創立初期，最關心的問題是( ) √a 業務利潤
b 占領市場份額
c 加強內部管理
d 強調學習與創新
正確答案： a
3. 乙個真正務實的發展戰略規劃應當從什麼開始： √a 回顧
b 向前看
c 夢想
d 以上都不是
正確答案： a
4. 激勵的槓桿包括( ) √
a 對員工的獎勵
b 晉公升機會
c 企業價值觀
d 以上都是
正確答案： d
5. 企業的管理系統包括( ) √
a 企業的規章制度
b 工作流程
c 考核和招聘、培訓制度
d 以上都正確
正確答案： d
6. 中國企業最常使用的管理方式是( ) √a 戰略管理
b 經驗管理
c 成本管理
d 知識管理
正確答案： b
7. 企業對市場威脅的分析包括( ) ×
a 對低成本的境外競爭者的加入進行分析
b 對境外市場保護壁壘的降低進行分析
c 對市場快速增長的可能性進行分析
d 以上都不是
正確答案： b
8. 我國企業最常採用的進入市場的方法是( ) √a 行業和市場相對集中，主攻一塊
b 全面進入，能做得都做，能占領的都盡量占領c 市場集中化，占領這個市場中的高、中、低端d 行業集中化，只作乙個行業
正確答案： b
9. 企業授權的模式有( ) √
a 命令式授權
b 層級式授權
c 目標式授權
d 以上都是
正確答案： d
10. 波特五力量分析法的特徵是( ) √a 是乙個簡單可行的分析工具
b 更多的關注企業內部環節，對於外部環境的分析顯得不夠c 在實際中被應用的非常多，但是爭議也很大d 以上都正確
正確答案： d
11. 企業制定競爭戰略屬於什麼管理( ) √a 發展戰略規劃
b 市場營銷管理
c 人力資源管理
d 財務管理
正確答案： a
12. otsw分析法與swot分析法相比，改善的地方是( ) √a 先分析市場的機會和危險，
b 先析企業的優勢和劣勢
c 同時分析四個方面
d 以上都不正確
正確答案： a
13. 中國企業應當學習世界先進企業，在員工當中樹立什麼意識( ) √
a 保險意識
b 危機意識
c 主人公意識
d 以上都不正確
正確答案： b
14. 我國企業在匯入世界先進管理系統時存在的誤區有( ) √a 崇洋心態，採用拿來主義
b 因循守舊，不思進取
c 抄襲剽竊，有形無神
d 以上都是
正確答案： d
15. 企業對市場機會的分析包括( ) √a 對潛在市場的產品或服務進行分析
b 對進入新的細分化市場，擴充新的產品進行分析c 對競爭對手遇到的發展障礙進行分析
d 以上都正確
正確答案： d
企業戰略規劃答案
單選題1.中國的企業為什麼做不長 回答 正確1.a 社會條件還不成熟 2.b 企業沒有經營管理好 3.c 世界競爭太激烈 4.d 以上都不正確 2.麥肯錫7s戰略要素模型包括哪些組成部分 回答 正確1.a 目標 2.b 結構 3.c 員工 4.d 以上都正確 3.企業在創立初期，最關心的問題是 回答...
企業戰略規劃
一 企業戰略的含義與特點 企業戰略，是指企業以未來為主導，將其主要目標 方針 策略和行動訊號構成乙個協調的整體結構和總體行動方案。企業戰略一般特點有七個方面 長遠性 全域性性 指導性 抗爭性 客觀性 可調性 廣泛性。二 企業戰略規劃的主要內容 企業的戰略規劃包括以下內容 1 規定企業的任務 使命 2...
企業戰略規劃
24 下列哪乙個屬於企業基本的競爭戰略 以上都正確 攻擊策略 認知策略 依靠策略 25 我國企業傳統的決策思維模式是 誰的職位高，由誰做決策 26 我國企業在匯入世界先進管理系統時存在的誤區有 以上都是 崇洋心態，採取拿來主義 因循守舊，不思進取 抄襲剽竊，有形無神 27 目標式授權的特點是 目標明...