24、下列哪乙個屬於企業基本的競爭戰略：以上都正確（攻擊策略、認知策略、依靠策略）
25、我國企業傳統的決策思維模式是：誰的職位高，由誰做決策
26、我國企業在匯入世界先進管理系統時存在的誤區有：以上都是（崇洋心態，採取拿來主義、因循守舊，不思進取、抄襲剽竊，有形無神）
27、目標式授權的特點是：目標明確、責權清晰（目標式授權的優點）
28、中國企業傳統的意識基礎是：主人公意識
29、從職能戰略的角度來看，戰略導向能夠對企業的產品發揮什麼作用：指導作用
30、乙個企業的戰略規劃最好是關於多長時間：三年五年
31、企業對市場威脅的分析包括：以上都不是（對低成本的境外競爭者的加入進行分析；市場威脅包括低成本的境外競爭者的加入，比如中國加入wto，眾多國際企業要爭奪中國市場；替代品的市場份額增加；整體市場需求減小；匯率及國內外**政策發生改變；國內外巨集觀經濟環境的波動；顧客及**商實力的增強；國外市場需求發生變化；**的限制性政策法規等。）
32、企業的核心能力需要從哪些方面進行評估：以上都是（流程組織優化、工作標準制定、績效管理）
33、對swot分析法的正確理解是：評估一家企業的優勢、劣勢、機會和威脅
34、企業考核薪酬機制屬於什麼管理：人力資源管理
35、企業的管理系統包括：企業的規章制度、工作流程、考核和招聘
36、企業有乙個億存在銀行裡，這乙個億的資本是：無效資源
37、激勵的槓桿包括：對員工的獎勵，晉公升機會，企業價值觀
38、企業管理的最高層次是( )
39、乙個企業的職能部門包括( d 以上都正確)
40、應當怎樣判斷乙個企業的財務是否建立健全( c 統籌的分析整個企業的財務狀態)
41、企業對市場機會的分析包括( d 以上都正確)
企業戰略規劃
一 企業戰略的含義與特點 企業戰略，是指企業以未來為主導，將其主要目標 方針 策略和行動訊號構成乙個協調的整體結構和總體行動方案。企業戰略一般特點有七個方面 長遠性 全域性性 指導性 抗爭性 客觀性 可調性 廣泛性。二 企業戰略規劃的主要內容 企業的戰略規劃包括以下內容 1 規定企業的任務 使命 2...
企業戰略規劃標準
將這個規定動作做成模板，然後組織培訓。有了這樣乙個模板，任何乙個部門制訂的戰略規劃，企業內所有的人都能看得懂，因為它的格式是100 一樣的。這樣的話，上級檢查工作的時候就變得很簡單，整個公司內部就有了共同的語言，很容易判斷出各個部門寫的戰略規劃質量如何，資料是否充實，依據是否可信，分析是否透徹等。那...
地產企業戰略規劃
可選的 戰略方案 表 威脅優勢 s1 持有較多現金 s2 09年工廠化生產開始產生效果,s3 品牌優勢 s4 管理技術成熟 s5 企業競爭力強，市場占有份額大 t1 早年拍有較多 地，這些專案可能沒有收益 t2 受整體形勢影響，產品銷售率較低，可能影響其經營現金流 t3 率先降價清理庫存的行動將導致...