學習課程：企業戰略規劃
單選題1.中國的企業為什麼做不大( ) 回答：正確1. a 沒有成熟的思想指導
2. b 盲目的跟風
3. c 喜歡亂提口號
4. d 以上原因都是
2. 控制企業成本的關鍵是( ) 回答：正確1. a 勤儉節約
2. b 優化流程和組織
3. c 大規模採購
4. d 加強管理
3. 企業的考核薪酬機制屬於什麼管理( ) 回答：正確1. a 發展戰略規劃
2. b 市場營銷管理
3. c 人力資源管理
4. d 財務管理
4.我國企業應當建立的正確導向是( ) 回答：正確1. a 以產品為導向
2. b 以**為導向
3. c 以戰略為導向
4. d 以上都不正確
5.企業的管理系統包括( ) 回答：正確1. a 企業的規章制度
2. b 工作流程
3. c 考核和招聘、培訓制度
4. d 以上都正確
6.控制協調槓桿包括( ) 回答：正確
1. a 人力資源管理
2. b 財務管理控制
3. c 營運管理
4. d 以上都是
7.中國企業最常使用的管理方式是( ) 回答：正確1. a 戰略管理
2. b 經驗管理
3. c 成本管理
4. d 知識管理
8.「業績理念指紋」是一種什麼工具( ) 回答：正確1. a 計算工具
2. b 分析工具
3. c 考核工具
4. d 以上都不是
9.企業戰略秉承什麼原則( ) 回答：正確1. a 捨得法則
2. b 優勝劣汰原則
3. c 競爭原則
4. d 和平相處原則
10. 企業戰略價值鏈結構的第乙個層次是( ) 回答：錯誤1.
a 企業的基礎，包括企業的形象、文化、領導能力和創新能力等2. b 人力資源管理，包括激勵機制、對員工的培訓和績效考核等3. c 技術開發，包括專利產品技術、高質量的產品生產和先進工藝等4.
d 對採購的管理，包括建立動態的採購考核體系和優質的原材料**基地
11. 企業有乙個億存在銀行裡，這乙個億的資本是( ) 回答：錯誤1. a 有效資源
2. b 無效資源
3. c 固定資源
4. d 流動資源
12. 企業的管理改善機制包括( ) 回答：正確1. a 管理體系設計和實施
2. b 管理體系評審
3. c 管理體系改善
4. d 以上都正確
13.企業授權的模式有( ) 回答：正確1. a 命令式授權
2. b 層級式授權
3. c 目標式授權
4. d 以上都是
14.波特五力量分析法的特徵是( ) 回答：正確1. a 是乙個簡單可行的分析工具
2. b 更多的關注企業內部環節，對於外部環境的分析顯得不夠3. c 在實際中被應用的非常多，但是爭議也很大4. d 以上都正確
15. 下面哪乙個屬於企業基本的競爭戰略( ) 回答：正確1. a 攻擊策略
2. b 認知策略
3. c 領先策略
4. d 以上都正確
企業戰略規劃
一 企業戰略的含義與特點 企業戰略，是指企業以未來為主導，將其主要目標 方針 策略和行動訊號構成乙個協調的整體結構和總體行動方案。企業戰略一般特點有七個方面 長遠性 全域性性 指導性 抗爭性 客觀性 可調性 廣泛性。二 企業戰略規劃的主要內容 企業的戰略規劃包括以下內容 1 規定企業的任務 使命 2...
企業戰略規劃
24 下列哪乙個屬於企業基本的競爭戰略 以上都正確 攻擊策略 認知策略 依靠策略 25 我國企業傳統的決策思維模式是 誰的職位高，由誰做決策 26 我國企業在匯入世界先進管理系統時存在的誤區有 以上都是 崇洋心態，採取拿來主義 因循守舊，不思進取 抄襲剽竊，有形無神 27 目標式授權的特點是 目標明...
企業戰略規劃標準
將這個規定動作做成模板，然後組織培訓。有了這樣乙個模板，任何乙個部門制訂的戰略規劃，企業內所有的人都能看得懂，因為它的格式是100 一樣的。這樣的話，上級檢查工作的時候就變得很簡單，整個公司內部就有了共同的語言，很容易判斷出各個部門寫的戰略規劃質量如何，資料是否充實，依據是否可信，分析是否透徹等。那...