車間管理制度
為了加強企業管理制度，建立和保持乙個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環境，特制定本制度。
職責：1、工作區域沒有閒置或不能用、不該有的物品，不需要的物品應及時處理或報廢。沒有死角或凌亂不堪的地方。
2、車間通道線要用黃色油漆刷塗，通道上不可停留或存放任何物品。
3、要保持廠區及車間通道、地面乾淨，每天用掃把、拖把清掃。
4、安全出口必須暢通，不可堵塞，所有安全出口上必須要有「安全出口」標示，並安裝應急燈。
5、倉庫物品要求始終分類擺放整齊，並以標示牌作明確標識。對於不合格產品存放在指定的不合格區。對倉庫存放的化學品、有毒物品等必須以明顯的標示牌進行標識，並對其予以隔離，並採取消防措施。
6、廠區內嚴禁吸菸，任何時刻不得在嚴禁煙火區域吸菸或攜帶火種。不准隨地吐痰，亂扔垃圾。
7、車間裝置要求擺放整齊，每天下班將裝置打掃乾淨。建立機器、裝置的責任保養制度，每一台裝置都要有保養制度，定期檢查裝置，對於有問題的裝置及時維修或更換。需要修理或不能使用的裝置需以「待修理」或「禁用」標牌進行標識。
8、非自身操作的機器、裝置或未經授權操作的機器、裝置一律不得擅自進行操作。不得對轉動中的機器、裝置進行修理，不用手去機器裝置的轉動部分。
9、消防栓應經常擦洗，且其前1公尺處不得堆有障礙物，並要用黃色油漆線予以標識。
10、所有人員必須懂得如何使用滅火器。滅火器須定期檢查，氣壓不足時，應及時充氣或更換。
11、正確佩戴工作場所規定的防護眼鏡、口罩、手套、耳塞等個人防護用品。
12、離開機器、裝置時，須切斷其電源，下班必須切斷總電源，關好燈、門窗。
13、工作期間嚴禁吃零食、看書刊雜誌，不准穿拖鞋進入廠區。
14、每日下班後，須對其工作區域地面、機器裝置進行清掃。
15、車輛必須停放在公司指定區域，不得將車輛停放在工作場所，不得在工作場所給電瓶車充電。
16、車間主任負責車間員工每天的6s培訓及監督工作。
6S管理制度
第一章總則 第一條 6s管理是集團公司部署的重點工作，是集團公司作為本質安全管理內容之一，為切實搞好6s管理工作，形成管理閉環，也為了更好的對工作現場進行管理，提公升全員的品質和保證電廠裝置 環境得到良好的狀態，從而達到規範化管理，使工作效率提高，生產質量提高，減少浪費，節約生產成本和時間，杜絕安全...
6S管理制度
第六條 6s 審核時間 本公司 6s 管理推行實行每週不定期審核 第七條 6s 評分標準 6s 評分採取審核小組不定期審核評分，以100分為單位進行扣減 60 70分合格 71 80中等 81 90分良好 91 100分優秀 第八條 6s 審核小組。1 審核小組成員 審核小組成員原則上為各部門主管級...
6S管理制度
3.1.2各部門組建本部門6s管理小組，定期參加公司6s管理進行指導 監督 檢查 評比 獎罰和發布工作。對本部門進行定期6s管理改善工作檢查，發現問題即行整改。3.2責任區 3.2.1個人責任區是指 個人的桌面 抽屜 計算機 檔案櫃以及個人辦公桌周圍一公尺之內的地面。每個人均有責任做好個人責任區的6...