3.1.2各部門組建本部門6s管理小組，定期參加公司6s管理進行指導、監督、檢查、評比、獎罰和發布工作。對本部門進行定期6s管理改善工作檢查，發現問題即行整改。
3.2責任區
3.2.1個人責任區是指：個人的桌面、抽屜、計算機、檔案櫃以及個人辦公桌周圍一公尺之內的地面。每個人均有責任做好個人責任區的6s工作；
3.2.2公共責任區是指：花草、走廊、公共通道、樓梯口、洗手間和未分配到部門的辦公區域。
3.2.3公共責任區管理：公共責任區管理的6s工作由行政部制定標準，並指定專人管理。
3.3個人6s操作規範
3.3.1員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括：辦公桌玻璃板、計算機、**、文具架、計算器、資料框和茶杯，其它物品一律不得保留；
3.3.2個人辦公桌玻璃板下禁止擺放於工作無關的個人**、**等物品；
3.3.3辦公區域周圍、辦公桌、椅子每天清潔，做到無灰塵水漬；抽屜應每星期整理一次，對三個月內用不到的東西，應從抽屜裡清理走，辦公桌最下面一層抽屜用於存放私人物品；
3.3.4長期離開辦公座位時，辦公椅子歸位擺放，做到辦公環境通暢，現場安全意識增強；
3.3.5辦公區域電源線路、計算機網線、**線等線路捆紮整潔順暢，無隨意懸掛或拖地安全隱患，電源開關等確定專人管理檢查；
3.3.6各部門檔案櫃要每半個月整理一次，並按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔案，貼上標籤；若有變動，標籤應及時更新；單頁紙必須平放或放入檔案盒存放；
3.3.7對需要捨棄的文檔案、資料、圖紙、工藝流程，應遵照公司有關安全、保密的原則及規定進行定期銷毀；
3.3.8個人跟工作無關的物品必須放置到個人抽屜裡，如：飯盒、雨具、食品、化妝品等；
3.3.9提倡辦公用紙張可再生利用環保理念，凡非對外發布、發放紙張推動二次**再利用原則；
3.3.10各部門辦公用品定期清理，多餘辦公用品彙總上繳行政部倉庫，經統一分類彙總從新分配給有需要部門。
3.4張貼規定
3.4.1公司及各部門需在公司「公告欄」張貼的文件、通知、宣傳品、流程等均需經行政部許可，其張貼期限遵循下列規定：一般張貼物品保留3-5天，重要張貼物品保留7-10天；
3.4.2每份張貼物的左下角應註明張貼天數及起止時間，到期應由貼出部門相關人員負責收回；
3.4.3公司內部資訊發布盡量應用「oa平台」發布。
3.5吸菸規定
3.5.1公司提倡禁菸，除總經理和會客室、會議室來客人外，任何人不得在工作區域、辦公室區域內吸菸；
3.5.2發現員工在禁菸區域吸菸，每人每次罰款rmb100元；
3.5.3遇有客人來訪，接待人員應注意提醒客人公司的吸菸規定。若發現客人在禁菸區吸菸，則處罰該客戶的接待人員，每次罰款rmb100元。
3.6其它規定
3.6.1員工應遵守公共責任區內的6s規定；
3.6.2接聽**及接待來訪客人時言行應大方得體；
3.6.3工作時間提倡使用普通話；
3.6.4注意儀表與形象，做到著裝整齊，工裝無汙漬；梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作；
3.6.5員工上班時間不得在工作區域、辦公室區域吃東西，如違反此項規定每人每次罰款rmb50元；
3.6.6員工自行車要放到固定位置，不得把自行車推入工作區域、辦公區域，如違反此項每人每次罰款rmb50元；
3.6.7瓶裝礦泉水、一次性紙杯是為客戶準備，員工喝水自備水杯，如違反此項每人每次罰款rmb50元。
第四章附則
4.1本規定未盡事宜以公司「員工手冊」或其它有關規定為準；
4.2本規定的結合公司「6s管理」編制，解釋、修訂及廢止權歸財務部；
4.3本規定自頒發之日起開始生效。
6S管理制度
第一章總則 第一條 6s管理是集團公司部署的重點工作，是集團公司作為本質安全管理內容之一，為切實搞好6s管理工作，形成管理閉環，也為了更好的對工作現場進行管理，提公升全員的品質和保證電廠裝置 環境得到良好的狀態，從而達到規範化管理，使工作效率提高，生產質量提高，減少浪費，節約生產成本和時間，杜絕安全...
6S管理制度
第六條 6s 審核時間 本公司 6s 管理推行實行每週不定期審核 第七條 6s 評分標準 6s 評分採取審核小組不定期審核評分，以100分為單位進行扣減 60 70分合格 71 80中等 81 90分良好 91 100分優秀 第八條 6s 審核小組。1 審核小組成員 審核小組成員原則上為各部門主管級...
6S管理制度
湖南軒轅春秋工程機械再製造 再製造工廠6s管理制度 1 目的 規範再製造廠6s管理，實行 分級管理，分線負責 的管理模式，消除管理盲區，落實責任追究制度，提高生產效率，提公升公司形象。2 範圍 本制度適用於湖南軒轅春秋工程機械再製造工廠各職能部門。3 標準 根據 湖南軒轅春秋工程機械再製造工廠6s標...