第三章建設工程專案進度控制
本章考試要點：
1z203010 建設工程專案進度控制與進度計畫系統
1z203020 建設工程專案總進度目標的論證
1z203030 建設工程專案進度計畫的編制和調整方法（★本章重點）
1z203040 建設工程專案進度控制的措施
第一節建設工程專案進度控制與進度計畫系統
內容講解：
進度控制必須是乙個動態的管理過程。它包括：（1)進度目標的分析和論證（目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現）；(2）收集資料和調查研究，編制進度計畫；(3)進度計畫的跟蹤檢查與調整。
一、專案進度控制的目的
進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持乙個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。
二、專案進度控制的任務
1、業主方進度控制的任務是控制整個專案實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資採購工作進度，以及專案動用前準備階段的工作進度。
2、設計方進度控制的任務是依據設計任務委託合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度。設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資採購等工作進度相協調。出圖計畫是設計方進度控制的依據，也是業主方控制設計進度的依據。
3、施工方進度控制的任務是依據施工任務委託合同對施工進度的要求控制施工進度。
4、供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨進度。
三、專案進度計畫系統的建立
1、建設工程專案進度計畫系統是由多個相互關聯的進度計畫組成的系統，它是專案進度控制的依據。由於各種進度計畫編制所需要的必要資料是在專案進展過程中逐步形成的，因此專案進度計畫系統的建立和完善也是逐步形成的。
2、根據專案進度控制不同的需要和不同的用途分類：不同計畫深度的進度計畫組成的計畫系統，不同計畫功能的進度計畫組成的計畫系統，不同專案參與方的進度計畫組成的計畫系統，不同計畫週期的進度計畫組成的計畫系統。
3、由不同深度的計畫構成進度計畫系統，包括：（1）總進度規劃（計畫）（控制性）；（2）專案子系統進度規劃（計畫）（指導性）；（3）專案子系統中的單項工程進度計畫（實施性）等。
4、由不同功能的計畫構成進度計畫系統，包括：（1）控制性進度規劃（計畫）：是進度計畫系統綱領性檔案；（2）指導性進度規劃（計畫）；（3）實施性（操作性）進度計畫等。
5、由不同專案參與方的計畫構成進度計畫系統，包括：業主方編制的整個專案實施的進度計畫；設計進度計畫；施工和裝置安裝進度計畫；採購和供貨進度計畫等。
6、由不同週期的計畫構成進度計畫系統，包括：5年建設進度計畫；年度、季度、月度和旬計畫等。
7、建設工程專案進度計畫系統中的內部關係：各進度計畫或各子系統進度計畫編制和調整時必須注意其相互間的聯絡和協調。
四、計算機輔助建設工程專案進度控制
1、進度計畫軟體都是在工程網路計畫原理的基礎上編制的。
2、計算機輔助進度控制的意義：
（1）解決工程網路計畫計算量大，而手工計算難以承擔的困難；
（2）確保工程網路計畫計算的準確性；
（3）有利於工程網路計畫及時調整；
（4）有利於編制資源需求計畫等。
3、應用這些軟體可以實現計算機輔助建設工程專案進度計畫的編制和調整，以確定網路計畫的時間引數。
4、為使業主方各工作部門和專案各參與方方便快捷地獲取進度資訊，可利用專案資訊門戶作為基於網際網路的資訊處理平台輔助進度控制。
【例題1】．如果乙個進度計畫系統由總進度計畫、專案子系統進度計畫、專案子系統的單項工程進度計畫組成。該進度計畫系統是由（ ）的計畫組成的計畫系統。
a.不同功能 b．不同專案參與方
c．不同深度 d．不同週期
【答案】c
【例題2】關於建設工程專案進度控制的說法，正確的有（ ）。
a．進度控制的過程，就是隨著專案的進展，進度計畫不斷調整的過程
b．施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期
c．專案各參與方進度控制的目標和時間範疇是相同的
d．施工進度控制直接關係到工程的質量和成本
e．進度控制的目的是通過控制以實現過程的進度目標
【答案】ade
建設工程專案進度控制的措施
1 組織措施 組織是目標能否實現的決定性因素，為實現專案的進度目標應充分重視健全專案管理的組織體系。進度目標的分析和論證 編制進度計畫 定期跟蹤進度計畫的執 況 採取糾偏措施以及調整進度計畫進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計。2 管...
工程專案管理 進度控制
2第9章進度管理 二 進度控制 內容提要 1 工程專案進度是乙個綜合的概念，除工期以外，還包括實物工作量 成本 資源的消耗量等因素，所以對進度的控制必須是綜合的多角度的。2 工程專案的工期控制方法。3 第9章進度管理 二 進度控制 內容提要 1 工程專案進度是乙個綜合的概念，除工期以外，還包括實物工...
建設工程專案進度計畫系統的概念
建設工程專案進度計畫系統是由多個相互關聯的進度計畫組成的系統,它是專案進度控制的依據.由於各種進度計畫編制所需要的必要資料是在專案進展過程中逐步形成的,園此專案進度計畫系統的建立和完善也有乙個過程,它是逐步形成的.根據專案進度控制不同的需要和不同的用途,業主方和專案各參與方可以構建多個不同的建設工程...