工程總進度控制計畫

秀山新區（雨山片區）安置房工程對工

程總進度

控制計畫

編制審核

日期： 　 2023年4月1日

單位名稱： 安徽恆正建設工程專案管理****

一、工程進度控制的原則

1、工程進度控制的依據是建設工程施工合同所約定的工期目標；

2、在確保工程質量和安全並符合控制工程造價的原則下，控制進度；

3、應採用動態的控制方法，對工程進度進行主動控制；

二、工程進度控制的基本程式

不 同

意三、工程進度控制的內容與方法

1、審批進度計畫

1）承包單位應根據建設工程施工合同的約定，按時編制施工總進度計畫，季度進度計畫，月進度計畫，並按時填寫《施工進度計畫報審表》，報專案監理部審批。

2）監理工程師應根據本工程的條件（工程的規模、質量標準、複雜程度、施工的現場條件等）及施工隊伍的條件，全面分析承包單位編制的施工總進度計畫的合理性、可行性。

3）施工總進度計畫應符合施工合同中竣工日期規定，可以用橫道圖或網路圖表示，並應附有文字說明。監理工程師應對網路計畫的關鍵線路進行審查、分析。

4）對季度及年度進度計畫，應要求承包單位同時編寫主要工程材料、裝置的採購及進場時間等計畫安排。

5）專案監理部應對進度目標進行風險分析，制定防範性對策，確定進度控制方案。

6）總進度計畫經總監理工程師批准實施，並報送建設單位，需要重新修改，應限時要求承包單位重新申報。

2、進度計畫的實施監督

1）專案監理部應依據總進度計畫，對承包單位實際進度進行跟蹤監督檢查，實施動態控制。

2）應按月檢查月實際進度，並將與月計畫進度比較比較的結果進行分析、評價，發現偏離應簽發《監理工程師通知單》，要求承包單位及時採取措施，實現計畫進度目標。

3）要求承包單位每月25日前報《（ ）月工、料、機動態表》

3、工程進度計畫的調整

1）發現工程進度嚴重偏離計畫時，總監理工程師應組織監理工程師進行原因分析，召開各方協調會議，研究應採取的措施，並應指令承包單位採取相應調整措施，保證合同約定目標的實現。總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所採取的控制措施的執**況，提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。

2）必須延長工期時，應要求承包單位填報《工程延期申請表》，報專案監理部。

3）總監理工程師依據施工合同約定，與建設單位共同簽署《工程延期申批表》，要求承包單位據此重新調整工程進度計畫。

秀山新區（雨山片區）安置房工程

一期二標段專案監理部

2023年4月1日

施工總進度計畫

一 工程概況 渭河左岸高陵縣涇河口堤防交通橋工程位於陝西省西安市高陵縣船張村，涇河於此處匯入渭河，為溝通渭河左岸東 西側堤頂防洪搶險道路而設，線路為南北向跨越涇河主河道。主要工程內容包括道路工程 橋梁工程 雨水工程 電氣工程 築堤工程。本工程主線為涇河東西兩岸連線線，起於涇河口以西堤頂路，止於涇河口...

建設工程專案進度控制與進度計畫系統

第三章建設工程專案進度控制 本章考試要點 1z203010 建設工程專案進度控制與進度計畫系統 1z203020 建設工程專案總進度目標的論證 1z203030 建設工程專案進度計畫的編制和調整方法 本章重點 1z203040 建設工程專案進度控制的措施 第一節建設工程專案進度控制與進度計畫系統 內...

總包工程專案進度計畫管理

作者 張崢 建築工程技術與設計 2015年第16期 摘要 隨著我國改革開放經濟的迅猛發展，近年來，工程專案專案尤其是海外總承包工程越來越多。以設計院轉型為工程公司的企業會面臨更多的機遇與挑戰，在國內水泥市場飽和的情況下，如何在海外市場生存並保持份額是企業生存及發展的唯一途徑。而在海外工程合同競爭日益...