【關鍵詞】：中小企業；人力資源管理；對策
中小企業的人力資源開發與管理不僅取決於企業自身，在一定程度上還受到社會環境的影響和制約：成長環境、激勵環境、保障環境等外部環境直接影響人才的成長及價值實現。而且，社會支援與服務體系是否完善，立法、執法等法律法規是否健全，社會道德和信譽是否具備等諸多外部環境因素都影響企業與社會進行人才的流動、交換以及企業內部人才激勵與約束機制的建立。
當前，中小企業人力資源管理所處的社會大環境已經落後於企業發展的需要，若不及時進行優化改良，勢必制約中小企業的進一步發展。
一、當前我國中小企業人力資源管理現狀分析
當前我國中小企業在人力資源管理方面存在著許多急需改進的問題，突出表現在：
(一) 人力資源管理體系不完善
人力資源管理作為企業經營戰略的重要組成部分，包括人力資源規劃、員工招聘、培訓、績效管理、薪酬管理和文化建設等方面的職能。目前國內許多中小企業在人力資源管理上還僅僅停留在事務的表層，或僅僅重視其中的某一部分，還未建立起系統的、全面的人力資源管理體系，致使管理效果大打折扣。如有些企業引進了員工職業生涯設計技術，但沒有對原有的人才選拔機制、培訓體系和人才儲備計畫進行必要的整合，最後因各種方法在企業內部互相衝突致使這一計畫被迫擱淺。
(二) 人力資源管理部門職能嚴重缺位
1. 人力資源部門職能定位普遍偏低。國內中小企業，尤其是小型企業，普遍存在人力資源管理機構不健全的問題。
即使有專門的人力資源管理部門，也一般是從原來的人事處或人事科更名而成。近年來，國內的中小企業雖然引進了一些先進的管理理念，但其人力資源部門的職責依然定位在員工的考勤、檔案和合同管理等事務性工作，對實現企業戰略所發揮的作用微乎其微。一項對我國企業人力經理的調查報告顯示，人力經理有60%的精力用在處理各種行政事務，有30%的精力用來為員工和管理人員提供諮詢服務，僅有10%的精力用在為公司戰略提供人力支援上。
我國中小企業人力資源管理不足及對策
摘要 我國大部分中小企業的由於人員規模 資金實力等因素的約束，導致在多方面的 先天不足 這已經嚴重制約了我國中小企業的健康發展。因此所以需要對其進行分析和研究，並找到解決問題的對策。關鍵詞 中小企業 人力資源管理 對策 人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對...
我國中小企業人力資源管理存在的主要問題
5.忽視企業文化建設。我國大多數中小企業文化建設意識還很淡薄，還沒有把企業文化納入人力資源管理範疇並加以充分重視，使企業文化在乙個企業中所具有的各種功能沒有被很好地挖掘出來。忽視企業文化建設，導致了企業缺乏人性化的考核體系及必要的民主監督制度，缺乏企業的文化功能，而對企業員工的成長，只要求員工注意集...
中小企業人力資源管理外包問題
摘要 中小企業實施人力資源管理外包對促進企業發展有重要意義，但也面臨著來自企業外部和內部的一系列風險。中小企業可採取的規避風險的策略包括 建立外包風險的激勵一約束機制 選擇合適的外包商 建立新型的企業文化 與企業員工及時有效的溝通並實施全過程動態管理，引入第三方監理等。人力資源管理外包的發展是隨著外...