中小企業人力資源管理調查問卷

2022-06-19 01:06:03 字數 3708 閱讀 8841

一、基本資訊

1、你的學歷

a 高中及以下 b中專c大專d本科及以上

2、是否接受過崗位培訓?

a有 b沒有

3、公司是否有獨立的人力資源管理(或人事勞資)部門?

a有 b沒有

4、公司對人力資源管理工作有沒有財務預算?

a有 b沒有

5、人力資源管理負責人是否參與企業重大方針政策的決策過程?

a總是參與 b經常參與 c 偶爾參與 d從不參與

6、人力資源經理(主任)能夠在多大程度上影響企業的人事政策?

a 很大程度 b較大程度 c較小程度 d幾乎沒有

7、根據你個人的感覺,企業高層領導是否重視人力資源管理工作?

a十分重視 b重視 c說不准 d 不太重視 e很不重視

2、職位分析與招聘

8、公司是否做過工作分析(也叫崗位分析或職位分析)?

a做過 b沒有 c不清楚

9、你覺得公司實施工作分析的目的是什麼?

a為績效考核做準備 b規範崗位職責

c確定崗位工資d確定培訓內計畫

10、公司是否有正式的工作(職位)說明書?

a有 b沒有 c 有的崗位有,有的崗位沒有

11、招聘員工一般通過什麼方式(可選擇多項)?

a職位中介機構 b人才交流會 c大專院校 d獵頭公司

e網際網路(招聘網) f員工推薦 g主動求職者 h其他:

12、公司有沒有正式的培訓制度或規定?

a有 b沒有 c準備建立

13、企業招聘員工是否打招聘廣告?

a是 b否

14、招聘廣告一般採用什麼**(可選多項)?

a報紙 b雜誌 c電視 d 網際網路 e 自製宣傳(廣告)單

f 公司內部報紙 g 其它

3、薪酬制度

15、公司是否有正式的薪酬制度?

a有 b沒有

16、公司採用的是什麼工資制度?

a崗位(職務)工資 b業績工資 c技能工資 d三種制度並存

17、根據現行的薪酬制度,公司多長時間給全體員工公升(降)一次工資?

a半年 b 1年 c 2年 d 3年 e 4年

18、工資變動的主要依據是什麼?

a崗位或職務變動 b個人業績大小 c定期公升降 d公司利潤大小

19、目前公司員工中最低月工資是多少(指基本工資)?

a 500元以下 b 501-1000 c 1001-1500 d 1501-2000

e 2001-2500 f 2501以上

20、公司是否做過薪酬調查?

a自己做過 b 委託諮詢公司做過

c購買過調查報告 d查閱過勞動部門資料

4、績效考核

21、 公司有沒有正式的績效考核制度?

a有 b沒有

22、績效考核制度主要考核什麼內容?

a工作業績 b工作態度 c能力 d三方面都有

23、公司是否採用了360度考核?

a是 b否 c 準備採用

24、考核結果主要用來做什麼?

a發放獎金或工資 b晉公升 c改進績效 d培訓需求分析

25、目前公司的考核制度存在的最大問題是什麼?

a考核方法的選擇 b考核指標的設計 c考核者的態度 d被考核者的態度

e考核結果拉不開檔次 f考核結果的運用

26、公司是否為員工辦理養老與醫療保險?

a辦理養老保險 b 辦理醫療保險 c 兩種保險都辦 d 員工個人處理

27、公司有沒有僱傭臨時工?

a有 b沒有

28、 是否希望僱傭臨時工?

a 非常希望 b希望 c無所謂 d不希望 e很不希望

29、公司採用了下列哪些方法解決員工的醫療費用問題(可多選)?

a全額報銷 b比例報銷 c固定的醫療補貼 d社會醫療統籌

e商業醫療保險 f完全由員工自己負責解決

30、公司採用了下列哪些方法解決員工的養老問題(可多選)?

a社會養老統籌 b商業養老保險 c工齡買斷

d完全由員工自己負責解決 e其它

31、公司採用了下列哪些方法解決員工的失業/下崗問題(可多選)?

a社會失業統籌 b商業失業保險 c失業/下崗津貼

d完全由員工自己負責解決 e其它

5、 職業生涯部分

32、你了解職業生涯這一概念嗎?

a非常熟悉 b了解 c說不准 d不了解 e從來沒聽說過

33、你們公司是否已經推行了員工職業生涯管理?

a 是 b否c準備推行

34、員工的職業生涯管理有專門的負責人或機構嗎?

a有 b 沒有

35、你認為是否有必要實行員工職業生涯管理?為什麼?

a 有必要 b 無所謂 c 沒必要

36、公司有沒有對一般員工的職業發展規劃?

a有 b 沒有

37、公司是否定期向員工公布空缺職位的資訊?

a 是 b 否

38、對主管人員有沒有指導下屬職業發展的要求?

a 有 b 沒有

39、就你個人的看法,公司高層管理者對員工的職業管理是否重視?

a 十分重視 b 重視 c比較重視 d比較不重視 e很不重視

40、員工對職業生涯計畫是否感興趣?

a十分有興趣 b 有興趣 c無所謂 d沒有興趣 e非常沒興趣

41、 實行職業生涯管理前後,員工的工作績效是否有變化?

a有明顯的提高 b有提高 c和以前一樣 d比以前下降

42、實行職業生涯管理前後,員工的工作滿意度是否有變化?

a有明顯的提高 b有提高 c和以前一樣 d比以前下降

43、實行職業生涯管理前後,員工的流動率是否有變化?

a有明顯的下降 b有下降 c和以前一樣 d比以前上公升

44、公司是否定期進行員工滿意度調查?

a 不定期 b 每半年一次 c 每年一次 d 二年一次

e 從來沒做過

45、調查的結果是否對高層的管理決策有影響作用?

a很有作用 b有作用 c無所謂 d 沒什麼作用 e根本沒作用

六、企業文化

46、公司有沒有具體的企業文化?

a有b沒有c不清楚

47、你認為,企業文化重要嗎?

a很重要b較重要 c一般d不重要

48、公司領導重視企業文化嗎?

a重視b不重視c不知道

49、你知道自己公司的企業文化是什麼嗎?

a 知道b不知道

50、公司有過企業文化方面的培訓嗎?

a 有過b沒有

謝謝您提供寶貴的資訊,祝您工作順利、身體健康!

中小企業人力資源管理

一 人力資源管理的內涵及其在現代中小企業管理中的重要地位 人力資源管理是指乙個組織為有效利用其人力資源而進行的活動。這些活動包括 制定企業的人力資源管理戰略和人力資源計畫,並在其指導下,進行人員安排 業績評定 員工激勵 管理培訓及決定報酬和勞資關係等。1 人力資源管理是在20世紀中葉逐漸由人事管理轉...

中小企業的人力資源管理現狀調查作業

3 企業對人力資源管理的角色認識不充分 很多中小企業的人力資源管理的專業角色未受老闆的重視,大多數中小企業沒有設定專門的人力資源管理機構,其職能大都由總經理辦公室或行政部兼任。即使有的企業專門設定了人力資源部,他們也只是管管檔案 工資和勞保等。有一些企業主也嘗試著制定各種各樣的人力資源管理制度,並努...

中小企業人力資源管理弊端分析

三 中小企業的人力資源戰略規劃是組織發展戰略的乙個非常重要的內容,人力資源規劃必須列入人力資源管理的常規業務內容,但是人力資源部自身的力量可能無法承擔,需要由企業決策層來主持,人力資源管理部門和部門負責人來協助。四 我國中小企業人力資源管理上存在的問題 人才作為知識 資訊 智慧型 創新能力的源泉和載...