公司積壓物資管理辦法

第一章總則

第一條為有效推動公司積壓物資的處理，加強對積壓物資的管理，以達物盡其用，貨暢其流，結合公司實際，特制定本辦法。

第二條本辦法適用於公司積壓物資的管理，不包括固定資產裝置。

第二章定義

第三條積壓物資：是指在財務賬上體現的因製造計畫調整、設計變更、工藝變更、定額不准、採購計畫不當、產品轉型等原因造成質量（型號、規格、材質、效能）不合標準或超儲（戰略儲備除外）多餘的沒有使用過的物資，按下述條件進行界定：

（一）一年以上無動態的物資。

（二）有動態，但一年內的總用量小於當前庫存數量，並且近期沒有使用計畫物資。

（三）因業聯更改不再使用的物資。

（四）質量（規格、型號、材質、效能）不合格的物資。

（五）有保質期要求、並且已經或即將失效的物資（如漆、膠等）。

（六）因倉儲管理條件限制導致使物質陳腐、劣化、變質的物資。

（七）因製造計畫、材料定額、採購計畫變更和最小採購量造成的多餘庫存物資。

（八）產品轉型造成的專用物資的剩餘部分。

第四條為便於積壓物資的管理，對積壓物資的狀態進行分類，分類**如下：

x 質量合格而且在預期一年內能用上的積壓物資。

y 質量合格而且預期兩年以內不用或用不完的積壓物資。

z 質量（規格、型號、材質、效能）不合格的積壓物資。

積壓物資報廢物資管理及處理規定一範圍本規定對積壓物資報廢物資進行分類，規定了管理及處理程式。本規定適用於本公司積壓物資報廢物資的管理及處理。二定義 2.1 零部件類積壓及報廢物資整體效能未喪失由於改裝拆下的部品已被判定為不能用於現生產和新產品替代和售後備件的生產用零部件超出規定...

第一章總則第一條為規範公司的物資管理工作，實現物資管理標準化制度化，確保施工生產的順利進行，提高本公司的整體效益，特制定本辦法。第二條公司物資保障管理的指導思想是堅持市場經濟為指導，以確保物資為中心，強化物資管理為重點，加強基層成本核算為手段，以節約原材料降低物耗提高經濟效益為目的。第三條...

辦檔案總部總辦字號公司物資出入管理辦法第一條為規範公司物資管理，堵塞漏洞，嚴把出場物資關，杜絕場內物資流失，維護公司利益，特制定本辦法。第二條物資界定 1 外銷裝置物資 1.1購買用於銷售的裝置其它品牌裝置 1.2購買為其它品牌配備的各種配件 1.3二手裝置其它品牌裝置及各種配件等 1....