跆拳道社部門管理

2022-07-24 04:57:02 字數 693 閱讀 8970

社團50個章的分配

1:凡交過社費的社團成員,都可獲20個章;

2:社員每學期參加訓練次數不少於整體訓練次數的2/3,即不少於10次的,可獲35個章;

3:社團各部部長獲章10個,副部長獲章5個;

4:每學期部長值日1次,副部長值日2次,各部成員值日3次,每次值日獲章5個;

跆拳道社團部門管理

社長:(1人)

召集和主持各部門會議;檢查各部門決議的落實情況;主持部門開展日常工作;組織實施年度工作計畫;協調各部門開展工作。

組織部(部長1人,副部長1人,部員4人)

負責每次活動的會場布置;比賽表演活動的組織;負責衛生的安排;物資的採購及內部物品的管理。

宣傳部:(部長1人,副部長1人,部員4人)

負責社團各項活動的有效宣傳,包括展板的製作,傳單的製作發放,海報的宣傳;對校內外社團文化的宣傳。

外聯部; (部長1人,副部長1人,部員4人)

負責各高校間的交流;保持與本校兄弟社團的聯絡;聯絡社團聯開展各項活動;籌集活動經費;對進出賬目進行詳細記錄;核銷其他部的費用。

資訊部:(部長1人,副部長1人,部員4人)

秘書處:(部長1人,副部長1人,部員4人)

負責考勤記錄制度;聯絡並組織社員參加活動;加強社員間的聯絡;建立檔案並統一管理,便於挖掘人才。

(注:要求每個人必須進入乙個部,關於各部門人數可以根據實際情況進行適當調整)

跆拳道社新聞稿

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跆拳道總結

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跆拳道計畫

五 跆拳道技術訓練應注意的幾個問題 把握好學習與創新的關係。學習是為了提高,要虛心學習國外跆拳道同有的先進的技術和訓練方法與手段,同時,切忌肓目追隨,迷信他人,有虛心學習的基礎上,更應提倡自力更生,自我創新,只有這樣,才能趕超世界一流水平,才能使我國的跆拳道專案為國爭光。鑑於基本技術有跆拳道技術中的...