「成本控制三六九」管理辦法即：
實施「三大規程」；明確「六種細則」；完善「九項流程」
一、實施「三大規程」
1.房地產專案開發建設控制管理規程；
2.房地產開發成本控制管理規程；
3.房地產專案檔案資料管理規程。
二、明確「六種細則」
1.房地產開發專案前期階段成本管理細則；
2.房地產開發專案規劃設計階段成本管理細則；
3.房地產開發專案招評標階段成本管理細則；
4.房地產開發專案施工階段成本管理細則；
5.房地產開發專案工程材料及裝置採購保管成本管理細則；
6.房地產開發專案工程結算階段成本管理細則。
三、完善「九項流程」
1.房地產開發專案立項審批流程；
2.房地產開發專案招標評標流程；
3.房地產開發專案合同簽訂審批流程；
4.房地產開發專案工程簽證變更審批流程；
5.房地產開發專案工程價款結算審批流程；
6.房地產開發專案資金申請支付審批流程；
7.房地產開發專案資料歸檔備案流程；
8.房地產開發專案成本控制獎懲流程；
9.房地產開發專案開發節點時限管理流程。
房地產開發專案成本管理與控制
摘要目前國家正在對房地產市場進行新的一輪巨集觀調控，本文針對當前的市場競爭環境下，房地產企業應該如何進行成本管理與控制作了比較系統的研究，以期對房地產企業市場競爭力的提公升有所幫助。關鍵詞房地產企業 成本 管理 控制 自2009年12月底以來，密集出台一系列針對房地產行業的調控政策，新一輪調控政策如...
房地產專案開發全過程成本控制管理
長期以來，房地產企業因為行業的高利潤，一般都不是十分關注成本管理，但是隨著2011年中國的房地產經歷了最嚴厲的調控政策，帶來了諸多不利情況，國內地產過冬的一片呼聲下，開發商自身資金緊張，專案打折銷售，加強投資控制降低工程成本，加強成本管理，成為倍受眾多房地產開發企業關注的問題。當前房地產形勢對房地產...
房地產開發專案管理及成本控制分析
摘要 房地產的開發是一項複雜而系統的工程，在開發設計時應考慮各方面的綜合因素，以科學的開發為建築的實施和質量奠定堅實的基礎。本文分析了加強房地產工程專案管理的意義，並闡述了房地產開發成本控制的措施。關鍵詞 引言房地產行業在整個國民經濟中的地位十分重要，是近年來消費和投資的熱點，並且一度成為支柱性行業...