[提要] 特許經營是連鎖經營中應用最為廣泛的一種商業模式。本文整合國內外有關特許經營研究的主要觀點，綜述連鎖經營的優勢及風險，並提出防範風險的基本對策。
關鍵詞：特許經營；優勢；風險
一、引言
特許經營最早起源於美國，2023年singer縫紉機公司為了推展其縫紉機業務，開始授予縫紉機的經銷權，在美國各地設定加盟店，撰寫了第乙份標準的特許經營合同書，在業界被公認為是現代意義上的商業特許經營起源。目前，特許經營在中國的增長勢頭是有增無減的，因此我們應對特許經營進行更深入的了解和分析。本文通過國內外學者們對特許經營的有關研究進行分析，總結出特許經營的優勢及其所存在的風險，並提出相應的對策。
二、文獻論述
特許經營在快速的發展，得到了許多企業的認可，國內外的學者們對特許經營本身的優勢也進行了大量的研究。睦蔚（2007）在《連鎖經營優勢的經濟學理論分析》中以經濟學的角度對特許經營進行了研究，從產權理論、交易費用理論、規模經濟理論、專業分工理論等經濟學理論的角度對連鎖經營的制度優勢做出了分析與**。王吉方（2005）在《連鎖經營管理教程》中提出，連鎖經營是將現代工業生產的原理用於商業，實現商業的標準化、專業化和統一化，這使其在組織、成本及營銷方面具有明顯的競爭優勢和效益優勢。
外國學者andrew kostecka（2001）認為，特許經營可以以無資本的擴張方式來獲得規模上的優勢。熊聯勇（2006）從市場營銷的角度分析特許經營，認為其具有產品優勢、品牌優勢、**優勢、**優勢、渠道優勢和營銷隊伍培養六大優勢。肖朝陽（2008）在《直營vs特許》提出，連鎖企業在發展到一定的規模以後，都會以特許經營為主要的經營模式。
特許經營也避免不了存在著一定的風險。湯偉偉（2008）在《現代連鎖經營風險分析》中提出，如果不將連鎖經營這種組織方式與經營者的能力、市場環境以及資金等各方面因素結合起來，它是發揮不出自身所具有的優勢。並指出風險**於經營者、市場以及總部三方面。
如果選擇了特許加盟的經營模式，還會出現雙邊道德風險以及信用危機，無疑給連鎖企業自身培養競爭對手。黃本新、眭蔚（2008）認為特許經營擴張所帶來的風險：在擴張中管理滯後、牛鞭效應」的產生、資訊管理成為擴張的瓶頸、資源**不足、財務報表與經營活動脫節、適應能力變弱、物流配送發展滯後以及人才的缺乏等。
特許經營形式下的客戶關係管理研究
摘要 在經濟的不斷發展過程中，特許經營已經被很多國家認為是一種很有效的經營方式，可以更好的使企業進行產品銷售和對產品進行服務。與此同時，在市場經濟發展的今天，客戶也變得越來越重要，乙個企業能更好的處理與客戶的關係，就意味著在市場競爭中佔據了很大的優勢。所以，企業要重視在特許經營形式下的客戶關係的處理...
農民土地入股經營的風險及控制的研究
中南財經政法大學大學生創新性 實驗計畫專案申請表 專案名稱 農民土地入股經營的風險及控制的研究 專案負責人 彭紫雲 學院年級專業 金融學院金融工程0701 聯絡 139 電子郵箱 指導教師 張金林李志生 指導教師所在學院 金融學院 指導教師聯絡 130 中南財經政法大學教務部制 填表日期 2008年...
公司經營活動的風險分析及對策
4 人員風險 指企業內部人員的行為偏離企業目標 背離行為規範和預期，而使企業社會形象遭受損害。企業人員風險具有內因性 隱蔽性 突發性 職位相關性和不可轉移性，可能導致人力資源危機的爆發，然而這種風險一旦發生，往往是不可挽回和短期內可逆轉的，在區域或行業內造成嚴重的後果，直接威脅企業的生存和發展。二 ...