計畫經營部廉政風險點及防控措施

2021-03-04 04:02:25 字數 1012 閱讀 2481

風險點:(風險等級二級)

1、在對外招標和承包及選擇施工隊伍上不公開、公平、公正招標或不集體決策;

2、在生產過程中,不講質量,偷工減料;

3、在工程計量上弄虛作假、以少報多;

4、不按專案完成的實際工程量辦理結算資料;

5、在與民工隊伍結算時,不堅持實事求是原則,不如實核對單據,手續不完備;

6、工程分包時,分包隊伍不通過合規手段獲取工程承包權;

7、對工程專案結算手續不全的辦理結算;

8、利用職權透露合同管理或招投標管理中的有關資訊;

9、對施工隊伍進行吃、拿、卡、要;

10、從事對單位利益有損,對自身有利的行為;

11、工程結算時隨意變動單價或弄虛作假;

12、在起草合同、檔案時粗略不細化;

13、在對內對外結算時,不講程式、不完清相關簽字手續;

14、擅自將資質證、營業執照借給他人;

15、在對外聯絡業務時虛增單價,假公濟私;

16、在工程驗收時,不堅持原則,按規範進行驗收。

防控措施:

1、在對外招標、施工隊伍選擇上,要實行公開、公平、公正招標;

2、在生產過程中,要講質量,杜絕偷公減料,以次充好;

3、在結算工程量上,實事求是,做到手續完畢;

4、按照工程專案承包施工合同進行計量結算;

5、應如實申報施工隊伍使用的人工費;

6、工程結算時要嚴格按照規定程式辦理;

7、在與民工隊伍結算時,要貫徹實事求是原則,如實核實單據,做到手續完備;

8、提高個人業務素質和技能;

9、嚴格按專案崗位職責實施;

10、工程結算,嚴格按照程式辦理;

11、要加強合同管理,依照合同辦事;

12、在結算時,要廉潔自律,提高遵紀守規的自覺性,嚴格按結算管理辦法執行。

13、嚴格把專案部利益放在首位,專案部內商業機密不得洩露;

14、在沒有相關領導、部門許可的情況下,不得把資質證書,營業執照借給他人或單位使用;

15、嚴格按照專案部管理辦法、規定執行。

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