人力資源管理實訓教學大綱

2022-05-13 16:00:46 字數 3096 閱讀 2511

人力資源管理

課程實訓教學大綱

河北軟體職業技術學院

經濟管理系

一、課程基本情況

二、 實訓目標

通過《人力資源管理》管理模擬軟體使用的實踐性教學,旨在鞏固所學理論知識,並能具體運用於實踐;提高學生分析判斷能力、獨立思考能力和解決綜合問題的能力。在指導教師的指導下,能夠受到嚴格的專業技能訓練和職業素質訓導,為將來在工商企業人力資源管理部門或一線人力資源管理工作奠定紮實的基礎。

三、 實訓總體安排和學時分配

四、 實訓目的和內容

實訓1:試驗準備-使用者註冊

實訓目的要求:

1、熟悉教學軟體使用方法

2、熟練進行學生註冊

3、能察看本組成員

實訓內容及步驟:

1、認真學習操作指導書

2、進入系統首頁面,點學生註冊

3、填寫學生個人資訊

4、教師在台後審批,學生登陸系統

5、教師在台後分配實驗組,並命名實驗組

6、察看本組成員

實訓2:組長設定,對學生分配角色

實訓目的要求:

學習組長設定方法並創造好實驗環境

實訓內容及步驟

1、登陸系統,進入個人控制台

2、登陸組長控制平台,進行設定,練習分配許可權刪除許可權的方法

3、進行企業資料設定,輸入公司基本資訊

4、對本組成員分配角色

實訓3:工作分析和人事設定,並確定招聘職位

實訓目的要求:

1、學生模擬人力資源部門主管,根據實驗資料進行部門設定和職位設計。包括對:人力規劃、部門設定、職位設定等的規劃和管理。

2、對人事資訊進行分析並確定招聘職位

實訓內容及步驟

1、人力資源經理角色首先登陸到人力資源管理系統中,設定部門資訊。

2、可根據手冊附件部分實驗資料輸入部門資訊。

3、參照附件資料,輸入職位名稱及所屬部門等資訊,完成錄入相關職位資訊。

4、確定招聘職位,新增相關資訊

實訓4:網上人才市場招聘及個人應聘

實訓目的要求:

1、學生模擬招聘單位,學會發布網上招聘資訊、發面試通知及面試管理

2、學生模擬求職者角色,學會網上應聘

實訓內容及步驟:

1、進入網上人才市場,

2、進行企業註冊

3、企業發布招聘資訊

4、被分配職員身份的學生註冊

5、個人求職,發布求職信

6、企業發面試通知

7、求職者檢視收到的面試通知

8、選擇面試考官,並通知考官對應聘者進行面試

9、利用人力資源測評系統對面試者進行測評,

10、檢視測試成績,發錄用通知或拒絕信

11、給新員工分配職位

12、填寫勞動合同

實訓5:培訓管理

實訓目的要求:

1、掌握企業運用培訓管理模組,有目的、有序的完成培訓計畫的制定,了解培訓管理的整個流程設定的內容和大體框架,

2、參照附件,科學的安排培訓內容,

3、理解企業不同員工,培訓內容和方式的差別

實訓內容及步驟

1、培訓材料設定

2、填加培訓任務,包括培訓名稱、培訓編號、培訓部門、舉辦單位

3、新增培訓列表,填寫課程的詳細內容,遞交培訓列表,時間地點等

4、新增培訓人員名單

5、編輯培訓任務。

6、檢視課程管理

7、檢視新增的課程列表,包括培訓時間地點

8、向相關人員發培訓通知,並檢視通知。

實訓6:個人工作管理

實訓目的要求:

1、要求人力資源經理角色或具有許可權的使用者熟練為普通員工分配工作,

2、員工角色的學生學會進行設定自己的工作安排,熟練進行假期申請、訊息查詢和發布,個人資訊管理以及密碼的維護。

實訓內容及步驟

1、新員工個人登陸企業人力資源系統後維護自己的資訊,修改個人檔案資料。

2、人力資源經理角色或具有許可權的使用者為普通員工分配工作任務

3、員工檢視應該完成的工作任務

4、主管人員**傳送通知,員工登陸後可以檢視通知,同時員工互相發資訊並查收

5、員工進行公函申請,包括申請培訓、任務等,領導可以檢視公函。

6、人力資源經理對不同職位設定不同的考勤規則,選擇休息時間和錄入休假及帶薪休假時間。

7、資訊檢索,主要包括:個人考勤資訊、個人培訓資訊、公司相關資料的查詢

實訓7:保險管理

實訓目的要求:

根據企業性質選擇不同的保險產品,查詢掌握相關的保險常識和國家有關的政策法規的政策法規,並通過案例加深對保險產品的認識。

實訓內容及步驟

1、學習保險基本常識和法律法規

2、選擇適合企業的保險產品

實訓8:績效考核

實訓目的要求:

1、根據實驗資料設定兩種考核指標資訊,並進行相關考核工作,

2、了解績效考核運用的兩種不同的方案,

3、掌握根據全方位的考核表制定考核方向和內容的技能,對考核結果進行綜合整理總結。

內容與步驟:

(一)360度考評

1、首先制定考評任務

2、考核方案設定

3、員工互評

4、員工自評

(二)指標考核法

1、制定考核任務

2、考核方案設定

3、員工互評

4、員工自評

5、員工意見反饋

6、經理檢視反饋意見並及時處理意見

實訓9:薪酬管理

實訓目的要求:

1、了解薪酬管理的相關內容,掌握制定的原則、修改方法和查詢技巧

2、深入研究薪酬的制定規則,懂得相關的工資法律常識

3、理解薪酬與考評掛鉤的思想

內容與步驟:

1、制定薪酬策略

2、制定薪酬細項

3、制定考核獎金額度

4、制定薪酬額度

5、考勤成績查詢

6、查詢企業員工薪酬

7、薪酬彙總

8、個人薪酬查詢

實訓報告及作業要求

1、每次實訓結束,要求同學完成實訓報告,並計入期末成績,

2、獨立完成,並寫出心得體會。

六、考核成績評價方式

每次實訓按100分制,綜合得到實訓成績

七、實訓教材和實訓參考書

人力資源管理模擬軟體操作指導書

《人力資源管理》教學大綱

學時 54 適用專業 人力資源管理及相關專業 課程性質 人力資源管理學 是一門研究如何採用計畫 組織 指揮 監督 激勵 協調 控制等措施和手段,充分開發和利用組織系統中的人力資源以提高工作效率並實現組織目標的學科。它需要結合多種因素,如經濟因素 政治因素 文化因素 組織因素 心理因素 生理因素等進行...

人力資源管理教學大綱

課程編號 a348130409 課程名稱 人力資源管理 英文名稱 human resource management 適用專業 市場營銷 總學時 32 學分 1.5 一 課程的性質 目的和任務 人力資源管理是市場營銷專業重要的專業課,為該專業學生必修課。本課程的目的和任務是圍繞人力資源戰略 規劃 工...

《人力資源管理》教學大綱

人力資源管理 教學大綱 理論類課程 一 課程基本資訊 課程編號 1411317 英文名稱 human resource management 教材 授課物件 西班牙語專業 開課學期 第6學期 學分 學時 2 32 教學方式 理論講授 實踐教學 課程簡介 人力資源管理 是從事企業管理工作所必須掌握理論...