《人力資源管理綜合實訓1》教學大綱
(2013級人力資源管理專業)
一、實踐教學環節說明
(一)編制依據
本大綱依據 「人力資源管理專業人才培養方案(2013級)」所編制。
(二)性質及任務
了解人力資源管理主要內容,掌握公司人力資源規劃、招聘、培訓、績效管理和人力資源專項調查的程式,能規範地組織人力資源規劃、招聘、培訓、績效管理和人力資源專項調查工作,鞏固所學的專業知識,提公升專業能力,提高就業適應能力。
(三)本實踐教學環節同其他實踐教學環節的關係
本實踐教學環節安排在第三學期,為第四學期的實踐教學打下堅實的基礎,也是為第五學期的頂崗實習和第六學期的畢業實訓作好充分的準備。
(四)教學內容的設定
本實踐教學環節的實踐內容是根據「人力資源管理專業人才培養方案(2013級)」的培養目標、人力資源管理的招聘、培訓和績效管理崗位技能的要求來設定的。
(五)教學方法與教學手段的採用
本實踐教學環節主要採用指導法來進行教學。選用雙師型教師指導學生實踐。
(六)實踐教材的選用和實踐指導書的編寫
本實踐教學環節的實踐指導書採用自編。
二、實踐學時數及分配表
安排在第三學期,總計60學時。
三、實踐教學環節教學內容
專案一公司人力資源規劃
【目的要求】
掌握公司人力資源規劃的程式,學會設計公司組織結構,進行公司崗位工作分析,制定公司人力資源規劃書。
【重點難點】
重點:設計公司組織結構,制定公司人力資源規劃書。
難點:進行公司崗位工作分析
【實踐內容】
一、分組成立模擬公司,為模擬公司設計公司名稱,設計組織結構;
二、為模擬公司每個崗位進行工作分析,設計崗位分析調查問卷,撰寫崗位說明書;
三、為每個崗位確定合理人員定額,制定公司人力資源規劃書。
專案二員工招聘
【目的要求】
熟悉了解公司招聘的程式,能夠科學地擬定招聘計畫及合理設計面試評估專案表等招聘資料,能進行招聘宣講。
【重點難點】
重點:編寫招聘計畫、設計面試資料;
難點:製作招聘宣講ppt。
【實踐內容】
一、根據公司發展戰略及業務活動執行狀況編寫招聘計畫;
二、設計公司應聘申請表、面試測試題、面試評估表、錄用通知書及個人簡歷,製作招聘宣講ppt等資料。
專案三員工培訓
【目的要求】
熟悉了解公司培訓的程式,能夠科學地編寫培訓計畫及合理設計培訓評估表等文書,能夠進行員工培訓評估。
【重點難點】
重點:編寫培訓計畫、設計培訓評估表、設計培訓課件;
難點:製作員工培訓課件。
【實踐內容】
一、根據模擬公司實際情況設計員工培訓計畫、培訓報告書、培訓意見調查表和培訓評估表等文書。
二、製作培訓課件
專案四績效管理
【目的要求】
熟悉績效管理辦法內容,學會設計績效考核表。
【重點難點】
重點:編制定企業績效管理辦法、設計績效考核表。
難點:設計績效考核表
【實踐內容】
一、 制定企業績效管理辦法
二、設計崗位績效考核表
專案五人力資源專項調查
【目的要求】
了解公司人力資源專項調查程式,能夠科學地設計調查方案和調查問卷。
【重點難點】
重點:設計調查方案;
難點:調查問卷。
【實踐內容】
一、根據人力資源專項調查要求,設計調查方案和調查問卷;
二、設計調查問卷。
四、考核方式及辦法
實踐日誌和實訓總結填寫質量佔30%、實訓紀律和態度佔10%、各類材料是否規範佔20%、實際操作能力和水平佔40%。成績評定為不及格、及格、中、良、優五個等次。
人力資源管理實訓教學大綱
人力資源管理 課程實訓教學大綱 河北軟體職業技術學院 經濟管理系 一 課程基本情況 二 實訓目標 通過 人力資源管理 管理模擬軟體使用的實踐性教學,旨在鞏固所學理論知識,並能具體運用於實踐 提高學生分析判斷能力 獨立思考能力和解決綜合問題的能力。在指導教師的指導下,能夠受到嚴格的專業技能訓練和職業素...
人力資源管理實訓報告
專業班級 市營0901 指導教師 明均仁 實驗地點 院實驗中心202機房 一 實訓目的 培訓是指企業為了有計畫地幫助員工學習與工作有關的綜合能力而採取的努力,這些能力包括知識 技能或是對於成功地完成工作至關重要的行為。培訓的目的在於讓員工掌握培訓計畫所強調的那些知識 技能和行為,並通過它們應用到日常...
人力資源管理實訓報告
實訓目的 奧派人力資源管理實踐教學平台將人力資源管理的理論知識和實踐有效的結合在一起,學生通過對系統實踐操作和學習,接受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練,掌握分析和解決人力資源管理問題的基本方法。學生在實驗時,將所學的理論與實際應用的過程對比,更加深刻地了解人力資源管理的工作流程,真正將所學的...