人力資源管理綜合實訓大綱2019級

2022-08-02 15:18:07 字數 1872 閱讀 7061

《人力資源管理綜合實訓1》教學大綱

(2013級人力資源管理專業)

一、實踐教學環節說明

(一)編制依據

本大綱依據 「人力資源管理專業人才培養方案(2013級)」所編制。

(二)性質及任務

了解人力資源管理主要內容,掌握公司人力資源規劃、招聘、培訓、績效管理和人力資源專項調查的程式,能規範地組織人力資源規劃、招聘、培訓、績效管理和人力資源專項調查工作,鞏固所學的專業知識,提公升專業能力,提高就業適應能力。

(三)本實踐教學環節同其他實踐教學環節的關係

本實踐教學環節安排在第三學期,為第四學期的實踐教學打下堅實的基礎,也是為第五學期的頂崗實習和第六學期的畢業實訓作好充分的準備。

(四)教學內容的設定

本實踐教學環節的實踐內容是根據「人力資源管理專業人才培養方案(2013級)」的培養目標、人力資源管理的招聘、培訓和績效管理崗位技能的要求來設定的。

(五)教學方法與教學手段的採用

本實踐教學環節主要採用指導法來進行教學。選用雙師型教師指導學生實踐。

(六)實踐教材的選用和實踐指導書的編寫

本實踐教學環節的實踐指導書採用自編。

二、實踐學時數及分配表

安排在第三學期,總計60學時。

三、實踐教學環節教學內容

專案一公司人力資源規劃

【目的要求】

掌握公司人力資源規劃的程式,學會設計公司組織結構,進行公司崗位工作分析,制定公司人力資源規劃書。

【重點難點】

重點:設計公司組織結構,制定公司人力資源規劃書。

難點:進行公司崗位工作分析

【實踐內容】

一、分組成立模擬公司,為模擬公司設計公司名稱,設計組織結構;

二、為模擬公司每個崗位進行工作分析,設計崗位分析調查問卷,撰寫崗位說明書;

三、為每個崗位確定合理人員定額,制定公司人力資源規劃書。

專案二員工招聘

【目的要求】

熟悉了解公司招聘的程式,能夠科學地擬定招聘計畫及合理設計面試評估專案表等招聘資料,能進行招聘宣講。

【重點難點】

重點:編寫招聘計畫、設計面試資料;

難點:製作招聘宣講ppt。

【實踐內容】

一、根據公司發展戰略及業務活動執行狀況編寫招聘計畫;

二、設計公司應聘申請表、面試測試題、面試評估表、錄用通知書及個人簡歷,製作招聘宣講ppt等資料。

專案三員工培訓

【目的要求】

熟悉了解公司培訓的程式,能夠科學地編寫培訓計畫及合理設計培訓評估表等文書,能夠進行員工培訓評估。

【重點難點】

重點:編寫培訓計畫、設計培訓評估表、設計培訓課件;

難點:製作員工培訓課件。

【實踐內容】

一、根據模擬公司實際情況設計員工培訓計畫、培訓報告書、培訓意見調查表和培訓評估表等文書。

二、製作培訓課件

專案四績效管理

【目的要求】

熟悉績效管理辦法內容,學會設計績效考核表。

【重點難點】

重點:編制定企業績效管理辦法、設計績效考核表。

難點:設計績效考核表

【實踐內容】

一、 制定企業績效管理辦法

二、設計崗位績效考核表

專案五人力資源專項調查

【目的要求】

了解公司人力資源專項調查程式,能夠科學地設計調查方案和調查問卷。

【重點難點】

重點:設計調查方案;

難點:調查問卷。

【實踐內容】

一、根據人力資源專項調查要求,設計調查方案和調查問卷;

二、設計調查問卷。

四、考核方式及辦法

實踐日誌和實訓總結填寫質量佔30%、實訓紀律和態度佔10%、各類材料是否規範佔20%、實際操作能力和水平佔40%。成績評定為不及格、及格、中、良、優五個等次。

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