學習課程：如何避免執行力的12個陷阱
單選題本人辛苦，盼您好評
1.為什麼成長的企業會停滯不前？為什麼輝煌的企業數年後會走向衰敗？為什麼你的企業無法茁壯成長？這三個問題的答案都是（ ） 回答：正確
1. a企業領導決策的失誤
2. b企業應該遵循其發展的週期規律
3. c策略是企業成長的導航器
4. d執行力就是市場競爭力
2.人員流程包括人才評估、人才培育和（ ）三個步驟回答：正確1. a人才磨鍊
2. b人才激勵
3. c人才吸納
4. d人才穩定
3.典型的授權模式有（ ）種回答：正確
1. a兩
2. b三
3. c四
4. d五
4.在構建企業執行力機制時，需要在策略流程機制中，創造（ ） 回答：正確
1. a人才優勢
2. b管理優勢
3. c競爭優勢
4. d能源優勢
5.執行文化的建立和（ ）是乙個雙向過程回答：正確1. a執行
2. b修復
3. c回饋
4. d變更
6.人員流程必須符合企業需求，以（ ）為根本目標回答：正確1. a企業需求
2. b人才發展
3. c人員吸納
4. d人員激勵
7.動態管理的理論強調從動態角度和（ ）兩個方面考慮問題回答：正確1. a靜態角度
2. b全域性戰略
3. c長時間變化
4. d突發事件的變化
8.人員流程通過（ ）來實現回答：正確
1. a培訓制度
2. b人事制度
3. c績效制度
4. d薪酬制度
9.以下不屬於領導者責任的是（ ） 回答：正確1. a建立企業文化
2. b制定企業目標
3. c策略規劃
4. d組織管理
10.典型的授權模式分別是操控型、教練型、顧問型和（ ） 回答：正確1. a同伴型
2. b協調型
3. c層次型
4. d過程型
11.（ ）的領導人只提供被授權者原則上的指示，全權委託下屬自行決定工作如何進展回答：正確
1. a操控型
2. b教練型
3. c顧問型
4. d協調型
12.以下屬於團隊中，領導者的才能的是（ ） 回答：正確1. a擅長人際了解
2. b持續改善
3. c重視承諾
4. d概念性思考
13.自我定位包括三個層次，即自我肯定，自我成長和（ ） 回答：正確1. a自我總結
2. b自我超越
3. c自我挑戰
4. d自我突破
14.做好管制有（ ）個步驟回答：正確
1. a兩
2. b四
3. c五
4. d三
15.以下不屬於管理者責任的是（ ） 回答：正確1. a制定企業目標
2. b人力資源管理
3. c組織管理
4. d績效管理
如何避免執行力的陷阱
課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得6.0學分！窗體頂端 單選題正確 1.為什麼成長的企業會停滯不前？為什麼輝煌的企業數年後會走向衰敗？為什麼你的企業無法茁壯成長？這三個問題的答案都是 1.a企業領導決策的失誤 2.b企業應該遵循其發展的週期規律 3.c策略是企業成長的導航器 ...
如何避免執行力的陷阱試卷
單選題1.以下屬於企業軟體的是 回答 正確1.a財務管理 2.b溝通系統 3.c資訊流動 4.d職位結構 2.改變慣性的關鍵是 回答 正確 1.a思想改變 2.b強迫自己改變 3.c領導人督促 4.d養成新的慣性 3.的授權模式缺陷在於容易打擊士氣，讓下屬覺得自己缺乏能力和自主性回答 正確 1.a操...
如何避免執行力的陷阱滿分答卷
學習課程 如何避免執行力的12個陷阱 單選題1.為什麼成長的企業會停滯不前？為什麼輝煌的企業數年後會走向衰敗？為什麼你的企業無法茁壯成長？這三個問題的答案都是 回答 正確 1.a企業領導決策的失誤 2.b企業應該遵循其發展的週期規律 3.c策略是企業成長的導航器 4.d執行力就是市場競爭力 2.以下...