課後測試
測試成績：86.67分。 恭喜您順利通過考試！
單選題1. 人員流程包括人才評估、人才培育和（ ）三個步驟 √a人才磨鍊
b人才激勵
c人才吸納
d人才穩定
正確答案： a
2. 典型的授權模式有（ ）種 √
a兩 b三
c四 d五
正確答案： c
3. （ ）的授權模式缺陷在於容易打擊士氣，讓下屬覺得自己缺乏能力和自主性 √
a操控型
b教練型
c顧問型
d協調型
正確答案： a
4. 以下不屬於企業硬體的是（ ） √
a財務管理
b溝通系統
c獎勵制度
d行為規範
正確答案： d
5. 動態管理的理論採取（ ）的管理決策。 √a以不變應萬變
b以變應變
c一致性
d《易經》中簡易
正確答案： b
6. 執行文化的建立和（ ）是乙個雙向過程 √a執行
b修復c回饋
d變更正確答案： a
7. 動態管理的理論強調從動態角度和（ ）兩個方面考慮問題 √a靜態角度
b全域性戰略
c長時間變化
d突發事件的變化
正確答案： c
8. 人員流程通過（ ）來實現 ×
a培訓制度
b人事制度
c績效制度
d薪酬制度
正確答案： b
9. 三工並存是指（ ）共存於企業 √
a正式工、合同工和試用工
b老員工、轉正員工和臨時工
c優良員工、合格員工和試用員工
d上崗工、培訓工和試用工
正確答案： c
10. 以下屬於企業領導者責任的是（ ） √a人力資源管理
b組織管理
c績效管理
d建立企業文化
正確答案： d
11. 做好管制的第一步驟是（ ） √
a明確管制的方法
b明確管制物件
c明確管制的「度」
d確定明確的目標
正確答案： d
12. 強力對話有兩種基本模式，分別是問題型對話和（ ） √a資訊型對話
b策略型對話
c討論型對話
d學習型對話
正確答案： b
13. 做好管制有（ ）個步驟 √
a兩 b四
c五 d三
正確答案： d
14. 以下不屬於領導人錯誤行為的是（ ） ×a率性展示自我的本性
b不擅長強力對話
c對事不對人
d賞罰不明
正確答案： c
15. （ ）的領導人會嚴密監督工作的進行，但不會詳細指導被授權者應該怎麼做 √
a操控型
b教練型
c顧問型
d協調型
正確答案： b
如何避免執行力的陷阱
課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得6.0學分！窗體頂端 單選題正確 1.為什麼成長的企業會停滯不前？為什麼輝煌的企業數年後會走向衰敗？為什麼你的企業無法茁壯成長？這三個問題的答案都是 1.a企業領導決策的失誤 2.b企業應該遵循其發展的週期規律 3.c策略是企業成長的導航器 ...
如何避免執行力的陷阱
學習課程 如何避免執行力的12個陷阱 單選題本人辛苦，盼您好評 1.為什麼成長的企業會停滯不前？為什麼輝煌的企業數年後會走向衰敗？為什麼你的企業無法茁壯成長？這三個問題的答案都是 回答 正確 1.a企業領導決策的失誤 2.b企業應該遵循其發展的週期規律 3.c策略是企業成長的導航器 4.d執行力就是...
如何避免執行力的陷阱試卷
單選題1.以下屬於企業軟體的是 回答 正確1.a財務管理 2.b溝通系統 3.c資訊流動 4.d職位結構 2.改變慣性的關鍵是 回答 正確 1.a思想改變 2.b強迫自己改變 3.c領導人督促 4.d養成新的慣性 3.的授權模式缺陷在於容易打擊士氣，讓下屬覺得自己缺乏能力和自主性回答 正確 1.a操...