單選題1.以下屬於企業軟體的是（ ） 回答：正確1. a財務管理
2. b溝通系統
3. c資訊流動
4. d職位結構
2.改變慣性的關鍵是（ ） 回答：正確
1. a思想改變
2. b強迫自己改變
3. c領導人督促
4. d養成新的慣性
3. （ ）的授權模式缺陷在於容易打擊士氣，讓下屬覺得自己缺乏能力和自主性回答：正確
1. a操控型
2. b教練型
3. c顧問型
4. d協調型
4.以下不屬於ceo惡習的是（ ） 回答：正確1. a不將個人利益等同為企業利益
2. b在公司遇到麻煩時，常常大而化小
3. c做企業的形象代言人
4. d固守成功經驗
5.要想充分發揮執行力的作用，需要注意三個步驟，即人員流程、策略流程和（ ） 回答：正確
1. a執行
2. b運營流程
3. c開發流程
4. d總結流程
6.以下不屬於企業硬體的是（ ） 回答：正確1. a財務管理
2. b溝通系統
3. c獎勵制度
4. d行為規範
7.海狸鼠所代表的精神是（ ） 回答：正確1. a團隊合作精神
2. b目標準確，行動迅速
3. c自發自覺，主動工作
4. d富有競爭意識
8.動態管理的理論強調從動態角度和（ ）兩個方面考慮問題回答：正確1. a靜態角度
2. b全域性戰略
3. c長時間變化
4. d突發事件的變化
9.人員流程通過（ ）來實現回答：正確
1. a培訓制度
2. b人事制度
3. c績效制度
4. d薪酬制度
10.典型的授權模式分別是操控型、教練型、顧問型和（ ） 回答：正確1. a同伴型
2. b協調型
3. c層次型
4. d過程型
11.做好管制的第一步驟是（ ） 回答：正確1. a明確管制的方法
2. b明確管制物件
3. c明確管制的"度」
4. d確定明確的目標
12.慣性的最直接、最有力的改變原因是（ ） 回答：正確1. a強迫自己改變
2. b外界的壓力
3. c自我的覺悟
4. d領導督促
13.松鼠所代表的精神是（ ） 回答：正確1. a團隊合作精神
2. b目標準確，行動迅速
3. c自發自覺，主動工作
4. d富有競爭意識
14.以下屬於團隊中，領導者的才能的是（ ） 回答：正確1. a擅長人際了解
2. b持續改善
3. c重視承諾
4. d概念性思考
15.以下不屬於管理者責任的是（ ） 回答：錯誤1. a制定企業目標
2. b人力資源管理
3. c組織管理
4. d績效管理
如何避免執行力的陷阱
課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得6.0學分！窗體頂端 單選題正確 1.為什麼成長的企業會停滯不前？為什麼輝煌的企業數年後會走向衰敗？為什麼你的企業無法茁壯成長？這三個問題的答案都是 1.a企業領導決策的失誤 2.b企業應該遵循其發展的週期規律 3.c策略是企業成長的導航器 ...
如何避免執行力的陷阱
學習課程 如何避免執行力的12個陷阱 單選題本人辛苦，盼您好評 1.為什麼成長的企業會停滯不前？為什麼輝煌的企業數年後會走向衰敗？為什麼你的企業無法茁壯成長？這三個問題的答案都是 回答 正確 1.a企業領導決策的失誤 2.b企業應該遵循其發展的週期規律 3.c策略是企業成長的導航器 4.d執行力就是...
如何避免執行力的陷阱滿分答卷
學習課程 如何避免執行力的12個陷阱 單選題1.為什麼成長的企業會停滯不前？為什麼輝煌的企業數年後會走向衰敗？為什麼你的企業無法茁壯成長？這三個問題的答案都是 回答 正確 1.a企業領導決策的失誤 2.b企業應該遵循其發展的週期規律 3.c策略是企業成長的導航器 4.d執行力就是市場競爭力 2.以下...