中鐵建設寧波鐵路樞紐工程專案部年度質量工作總結
2023年是集團公司極不平凡的一年，全國各地大型站房相繼中標施工，寧波火車南站改建工程號角吹響，2月份我專案部進駐施工現場，夢想就從這裡啟航。
工程還未動工，施工質量就擺在專案部領導的頭等大事上，提出「高起點、高標準、高質量、高效率，建設百年不朽鐵路工程」的口號，確保本工程質量標準達到國家施工驗收規範和鐵道部頒布驗收標準，單位工程一次驗收合格率100％，確保國家優質工程（魯班奬）的質量目標。
企業的發展在人才，乙個工程的施工***壞同樣在人才。在人員管理配備上，專案領導非常重視，集團公司領導高度關注，為此，公司抽調部分技術好、業務精、管理強的骨幹人員到專案部任職任崗；同時，專案部選拔部分人員到外地進行培訓、學習、觀摩；鼓勵自學成才竟爭上崗；招收優秀高校畢業生與社會人才充實專案部實力；使我們這個團隊永葆青春活力，隨時能衝得上、打得贏。
要把專案部做好、做大、做強，形成一種良性迴圈格局，光開會、學習是不夠的，必須形成一種制度化建設。制度管理是各項工作的航標燈，沒有制度化的管理是愚蠢的管理，而愚蠢的管理是不能打勝仗的，工程質量也不會獲得好的效果。經過近三個多月的走訪、研究、消化、吸收，各部門制定了一整套規章制度和管理辦法，形成多種檔案和規定。
質量部制定了：《質量目標和保證體系》、《工程質量管理制度》、《工序質量驗收管理規定》、《混凝土工程質量管理規定》、《安質（質量）部周檢管理規定》、《工序聯檢單》、《檢查整改通知》、《工程質量問題處罰單》、《安質（質量）部周檢獎罰單》等具有本工程特點的管理規定和制度。陸續出台了各種工序質量檢查、驗收、評比打分標準。
在6月9日、10日上海鐵路局檢查時得到了表場和肯定，贏得了指揮部（甲方）的信賴。
房建施工是我們公司的強項，站房施工我們公司還算不上排頭兵。專案部一部分管理人員對站房施工缺少經驗，為了積累經驗少走彎路，指揮部為參建單位聯絡其它在施站房工程進行參觀、學習，
經常深入施工現場為我們排憂解難。路是人走出來的，經驗靠一點一滴積累，韓總常說的一句口頭語：不管白貓黑貓學到有用的東西就是好貓，我們既要好好學習兄弟單位的長處，更重要的是要超越兄弟單位。
要做到跨越式前進，現場管理必須標準要高、上手要快才能實現。
在寧波火車東站施工中，幾個兄弟單位在一起共亊，組織指揮是重點，協調工作是難點，比拼結果是要點。專案部在韓總的帶領下，周密策劃、科學組織，高標準、嚴要求，加班加點幹亊情，順利完成了指揮部交給專案的各項任務，在幾個兄弟單位評比中名列前茅。
如果說東站施工是小考的話，那麼南站施工才是大考，只是大考才剛剛開始，路還得一步一步走。首先是基樁施工，做好基樁施工，方案要明確，交底要及時，標準要到人，責任要劃清。施工前安質部給架子隊下發了工序檢查驗收評比打分標準，組織施工人員進行宣
附表一鋼筋加工檢查驗收評比打分表
傳、講解、培訓、學習，使每乙個施工人員知道自己怎麼做，做到什附表六﹕ 混凝土灌注樁檢查驗收評比打分表
麼標準，受到那些獎罰。施工中嚴格控制每道工序施工質量，不合格產品嚴禁流入下道工序施工，在11月22日指揮部（甲方）組織各參建單位到鋼筋加工廠大檢查中，受到好評。
施工任務才剛剛開始，只要大家真誠團結，齊心協力，有上級領導和指揮部（甲方）及兄弟單位的支援、關懷和幫助，我們的目標一定要實現，一定能夠實現。
中鐵建設集團****寧波鐵路樞紐工程專案經理部
2023年11月30日
中鐵十七局寧波鐵路樞紐專案部宣傳標語
宣傳標語 中鐵十七局集團 企業文化建設與標準化工地文明施工宣傳標語口號 一 文化篇 1 建傳世精品 展鐵軍雄風 2 誠信 創新永恆，精品 人品同在 3 用智慧型和汗水築造精品，靠真誠與進取贏得4 求真務實 開拓創新 誠信守法 團結奉獻5 發展為本 效益至上 回饋員工 奉獻社會6 局興我榮 局衰我恥 ...
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建協鐵函 2012 7號 中國中鐵股份 中國鐵建股份 中國鐵路通訊訊號集團公司 中國交通建設股份 中國建築股份 中國安能建設總公司 中煤第三建設 集團 有限責任公司 新疆兵團建設工程 集團 有限責任公司 中國水利水電建設集團第 四 第八工程局有限責任公司。為提高鐵路建設工程質量,推動技術創新,激勵鐵...
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