課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得6.0學分！
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單選題正確
1.為什麼成長的企業會停滯不前？為什麼輝煌的企業數年後會走向衰敗？為什麼你的企業無法茁壯成長？這三個問題的答案都是（ ）
1. a企業領導決策的失誤
2. b企業應該遵循其發展的週期規律
3. c策略是企業成長的導航器
4. d執行力就是市場競爭力
正確 2.強力對話有（ ）種基本模式
1. a兩
2. b三
3. c四
4. d五
正確 3.管制的乙個難點是如何把握管制的分寸，對此最好的解決辦法是（ ）
1. a全程監控
2. b教導員工實施自我管制
3. c實施適度管制
4. d以上都不對
正確 4.以下不屬於企業硬體的是（ ）
1. a財務管理
2. b溝通系統
3. c獎勵制度
4. d行為規範
正確 5.以下不屬於團隊成員都應該具備的才能的是（ ）
1. a團隊合作
2. b分享工作成就
3. c概念性思考
4. d善於口頭溝通
正確 6.人員流程通過（ ）來實現
1. a培訓制度
2. b人事制度
3. c績效制度
4. d薪酬制度
正確 7.三工並存是指（ ）共存於企業
1. a正式工、合同工和試用工
2. b老員工、轉正員工和臨時工
3. c優良員工、合格員工和試用員工
4. d上崗工、培訓工和試用工
正確 8.以下屬於企業硬體的是（ ）
1. a工作信念
2. b行為規範
3. c獎勵制度
4. d資訊流動
正確 9.以下說法不正確的是（ ）
1. a規劃不能太長遠
2. b攻擊對手的短處是最有力的競爭途徑
3. c競爭就是要致勝，競爭就是要獲利
4. d變動、多元、複雜的策略有利於創造優
正確 10.以下行為中，屬於"益友」行為的是（ ）
1. a關心他的健康、起居、心態等狀況
2. b傾聽他訴說心事，幫助他解決困難
3. c規定每次遲到罰款50元
4. d指出他在工作上的失誤，並指導他怎樣改正
正確 11.簡單的說，（ ）就是提前發現偏差，及時排除障礙，並且對事情的整個過程進行監測，防止弊端，以確保工作質量
1. a監控
2. b管制
3. c流程管理
4. d全面管理
正確 12.以下行為中，屬於"益親」行為的是（ ）
1. a關心他的健康、起居、心態等狀況
2. b傾聽他訴說心事，幫助他解決困難
3. c規定每次遲到罰款50元
4. d指出他在工作上的失誤，並指導他怎樣改正
正確 13.自我定位包括三個層次，即自我肯定，自我成長和（ ）
1. a自我總結
2. b自我超越
3. c自我挑戰
4. d自我突破
正確 14.強力對話有兩種基本模式，分別是問題型對話和（ ）
1. a資訊型對話
2. b策略型對話
3. c討論型對話
4. d學習型對話
正確 15.以下不屬於管理者責任的是（ ）
1. a制定企業目標
2. b人力資源管理
3. c組織管理
4. d績效管理
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如何避免執行力的陷阱
學習課程 如何避免執行力的12個陷阱 單選題本人辛苦，盼您好評 1.為什麼成長的企業會停滯不前？為什麼輝煌的企業數年後會走向衰敗？為什麼你的企業無法茁壯成長？這三個問題的答案都是 回答 正確 1.a企業領導決策的失誤 2.b企業應該遵循其發展的週期規律 3.c策略是企業成長的導航器 4.d執行力就是...
如何避免執行力的陷阱試卷
單選題1.以下屬於企業軟體的是 回答 正確1.a財務管理 2.b溝通系統 3.c資訊流動 4.d職位結構 2.改變慣性的關鍵是 回答 正確 1.a思想改變 2.b強迫自己改變 3.c領導人督促 4.d養成新的慣性 3.的授權模式缺陷在於容易打擊士氣，讓下屬覺得自己缺乏能力和自主性回答 正確 1.a操...
如何避免執行力的陷阱滿分答卷
學習課程 如何避免執行力的12個陷阱 單選題1.為什麼成長的企業會停滯不前？為什麼輝煌的企業數年後會走向衰敗？為什麼你的企業無法茁壯成長？這三個問題的答案都是 回答 正確 1.a企業領導決策的失誤 2.b企業應該遵循其發展的週期規律 3.c策略是企業成長的導航器 4.d執行力就是市場競爭力 2.以下...