什麼叫執行力呢？有書中寫道：「執行力是一門學問」，「執行力是一種文化」「執行力是一種藝術」等等。
對於乙個行者，不管是修行 ，還是追求凡間的功名利祿，都是要有執行力的。根據很多有名哲學家的說辭，我們早已知道，人的執行力 ，對於乙個人，是非常重要的素養。它關係到人的生存和生活的質量的高低 ，也關乎人的一生生活和事業的興衰、成敗、榮辱。
我自己認為「每位員工不折不扣、腳踏實地、義無反顧、持之以恆地執行公司及領導的決策，以達到公司預期的經營目標和巨集偉規劃」。借用鐵人王進喜的話：「有條件要上，沒有條件創造條件也要上」， 簡單總結八個字：
沒有理由，沒有藉口。這就是真正的執行力！
在日常工作當中，應該做到從細節中來，到細節中去。常言道：「天下難事，必做於易，天下大事，必作於細」。
我們對待每乙個階段，每乙個環節，每乙個細節的工作都應該力求完美，把小事做細，把細節做精，一絲不苟地貫徹執行到底。只有腳踏實地地從小事做起，從點滴做起，以認真的態度做好工作中的每一件小事，以高度的責任心對待工作中的每乙個細節，以精益求精的精神，不折不扣地執行好每一項工作部署，才能在平凡的崗位上創造出更大更多的成就。
提高自身的執行力，另乙個重要的一點是要言行一致，行之有效。姜汝祥的《真正的執行》中曾說到「展開有效的對話和溝通」，良好的溝通是成功的一半。通過大家群策群力、集思廣益地互相溝通，才會在執行中分清戰略的條條框框，才會有好的理解力和執行力。
也相信通過自上而下的向心力必會促使公司或乙個大的集體執行更順暢更完美！
那麼，在我們實際工作當中怎樣才能真正提高自己的執行力，讓自己更加精益求精呢？
首先，不能被其它的事請所衝談，從而前功盡棄。應該把事業和愛好分清楚，讓自己理性的去決策，分出誰輕誰重，不被感情所支配，而要學會去支配感情，辦好當前最重要最想辦最需要辦的事情。
其次，不能被面子或名譽所限制住，不好意思去做事，怕被別人笑話，換而言之，其實是自己的自信心不足，跟著別人對我們的期望走。提高執行力要踏著實際做事，勇於堅持艱苦奮鬥，並主動在實踐中磨練自己的自信心和魄力，去做好自己的事業。
再次，不能被眼前利益所迷惑，不願意放棄眼前利益而為未來目標而奮鬥。我們一定要磨練自己的意志，開闊自己的心胸，堅定自己的信念。
最後，一定要對自己能達到目標有信心，實現的過程是漫長的，千萬不能產生厭倦的情緒，反而要把實現的過程和實現的結果結合起來，把遙遠的目標劃分為階段性目標，階段性事件，在階段性激勵中最後以久制勝。
在文章的最後我想說的是：不要怪自己運氣不佳，不要怨自己機遇不夠，人生真正的選擇只有兩個：行動和放棄。win or lose！就看你是何態度。
領導者如何才能提高自身的執行力
執行力通俗地講就是 抓落實的能力 是領導幹部貫徹落實上級戰略決策 方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，它是一位行政管理人員最重要的能力之一。在公共管理實踐中，它越來越受到各方面的重視。接下來，我想結合我的一點體會就如何提高領導執行力與大家作以交流 企業的發展速度要加快 規模要擴大 管理要提公升，...
如何提高執行力
解決方案一 執行力差是誰的責任？和外企的ceo們交流，談論最多的是戰略和策略的問題 而和國內企業家論道，感慨最多的卻是執行力的問題。有些企業家經常感到自己的好想法不能實現，具體表現在 新的營銷策略已經開會說明了，一到下面就走樣 即便確實按照公司的指示去做了，但就是產生不了預期的結果 財務部對 費用審...
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