企業員工全面激勵訓練整體解決方案

2021-03-11 17:13:16 字數 4488 閱讀 7894

第1講企業員工為什麼要具備敬業精神

【本講重點】

一流的企業由一流的員工組成

態度比能力更重要

形成自我品質

金錢是價值的交換

在21世紀多變的企業環境中,

如何讓自己變得更優秀?

如何讓自己發揮出更大的績效?

如何讓自己各方面的優勢得以更好發揮?

通過本書的學習,我們會為你提供乙個有效的思路——

迎接多變的企業環境,優秀的員工應該接受哪些觀念?

第乙個觀念:一流的企業由一流的員工組成

一流的企業由一流的員工構成,企業是員工構成的團隊,這個團隊應該具備四個要素:

1.第乙個要素:選擇

一流的企業,總是在選擇一流的人才。

一流的企業由一流的人才構成,二流的企業由二流的人才構成,三流的企業當然是由三流的人才構成,所以每一家企業都在選擇優秀人才的加入,只有優秀的人才才得以進入到乙個優秀的企業。

2.第二個要素:溝通

人與人之間要不斷地溝通,才能得到彼此想要的東西,才能知道對方想要的是什麼,才能在兩個人之間建立起很好的工作關係。

3.第三個要素:連線

人與人之間要有工作之外的連線,使每個人找到歸屬感,人都渴望一種凝聚力,都希望找到自己的位置,所以,這種連線非常重要。企業和員工的連線在企業經營中會起到重要作用。

4.第四個要素:個人成長

每乙個員工來到企業的想法是不一樣的。有的人希望自己的能力變得更強,有的人希望增加自己的收入,有的人希望工作環境有無窮的樂趣,有的人希望在團隊中找到友誼,每個人希望是不一樣的。但是每個人未來的發展空間是什麼?

想得到乙個什麼樣的成長?就需要企業和個人之間有乙個很好的連線,以實現個人目標和企業整個目標的連線。

圖1-1 一流企業團隊的四個要素

【事例1-1】

微軟公司可以說是世界上最賺錢的公司,據說只有8個國家的國民生產總值超過微軟公司。所以有人說,微軟公司是世界第九大國。有人問比爾·蓋茨,微軟公司為什麼發展速度那麼快,成功的關鍵是什麼,最重要的方法是什麼?

比爾·蓋茨每次總是會說一句話:我又請了比我更棒、比我更優秀的人來加入到微軟公司。

有一次,比爾·蓋茨看中了乙個非常優秀的技術開發人才,可是這位人才非常的不喜歡微軟公司,不想加盟。比爾·蓋茨就把這個人所在的公司買了下來,讓他繼續在自己的公司工作,當然也等於為微軟公司工作。但是這個人脾氣非常的古怪,不願意離開他生活的那個小鎮,比爾·蓋茨就提出,技術工廠可以不建在總部,建到那個小鎮裡去。

這裡涉及乙個問題:你是乙個人才級的人,還僅僅是乙個人手,還是乙個人物級的人物。乙個優秀的團隊的人員的構成必定非常優秀,如果把其中的人才進行置換,這個團隊就會發生變化,所以一流的企業總是由一流的人才構成。

一流的企業選擇一流的人才。在工作當中,你有沒有把自己變成乙個優秀的人才,進而成為乙個人物級的人物呢?

一流的企業絕不接受第二流的工作表現,所以它對人才的選拔和考核非常重視。在一流的企業工作,各方面的要求會非常嚴格,不僅要求員工具備良好的心理素質,還要求具備外在多方面的能力。設想,如果乙個成員的不良表現被企業接受了,就會有下乙個人表現出同樣的行為,如果企業又接受了,那這家企業的品質就會越來越下降,會由一流的企業變成二流的企業,進而變成三流的企業,甚至是不入流的企業。

第二個觀念:態度比能力更重要

國外有一群心理學家在做實驗:選擇一群非常優秀的人和一群平庸的人進行調查,想知道為什麼優秀的人可以達到那麼大的成就,那些普通的人為什麼這麼平庸。結果是非常驚人的:

他們之間的最大差別,並不在於外在的能力,而在於他們的心理素質。是心理素質決定了他們的外在能力,而態度是心理素質中非常重要的組成部分。

【事例1-2】

香港著名企業家李嘉誠,在每天晚上休息之前,他都會看科技和哲學的書籍,至少要看半個小時,然後才開始休息。

香港有個景泰藍大王叫陳玉書,在過去很窮的時候就很愛讀報,每天下輪船時,把別人看過扔掉的報紙拿回到他住的地方,每天晚上學習。這種習慣使他比別人的成長速度快,是他的態度,鍛鍊出了他的能力。

一般人會認為,乙個人獲得很好的發展,是因為他有能力,乙個人取得很大的成就,也是因為他有能力。事實上最大的前提是,你到底擁有什麼樣的態度。是態度造成了能力,是態度造成了人和人之間的差別。

對待成長的態度,決定了成功的速度;對待學習的態度,決定了成長的高度;對待失敗的態度,也決定了成功的乙個高度。很多成功企業家都認為:生活當中有幾件事情對成功有利,乙個是大量的閱讀,乙個是去見優秀的人,還有不斷地上課學習。

很多企業家,都面臨過挫折失敗,如果對待失敗的態度正確,就能從挫折和失敗中重新站立起來。

第三個觀念是:形成自我品質

我們把社會上的人分成幾種:

人手,就是如果安排他做事情,他可以把要求的結果基本達成;

人才,就是提出乙個事物的框架,他不但把事情完成,還可以有一些發揮。

人物,就是他可能僅僅了解乙個發展方向,就可以實現乙個很好的開拓,就可以把事情有條不紊地處理得很好。這種人物型的人,可以獨當一面,是非常優秀的人才。

還有一種人,就是人渣。是可能去危害社會,是社會上沒有用的分子。

到底想成為哪一種人,對自我品質的形成非常的關鍵。從事一項工作,不僅僅是賺取了一些錢,更重要的是在做工作的過程當中,你變成了乙個什麼樣的人。

【事例1-3】

美國大企業家洛克菲勒,在20世紀被稱為一代賺錢名王。他講過一句話:縱使把我乙個人丟在沙漠裡面,乙個銅板都不給我,並且把我身上的衣服全部剝光,可是只要有乙個商隊救我,我又會成為億萬富翁。

洛克菲洛為什麼講這些話呢?因為他在工作當中,知道了一套可以賺取億萬財富的方法,所以是工作打造了他。即使在失去全部金錢情況之下,他也可以快速地賺到那麼多的財富。

勿庸置疑,這是個不小的人物。

【練習】

「打工皇后」吳士巨集最早在ibm公司時,只是乙個清掃衛生的工人,可是每天她內心都在想著讓她的人生不再平庸。有一天,公司缺乏乙個銷售人員,由於她一貫很好的工作態度,又加上不斷地申請,公司接受她的請求。經過自己的努力,她成為ibm公司南方區的銷售經理,當時被稱為「南天王」。

後來她又到tcl集團任要職。

你認為她走向成功的主要原因是什麼?

【提示】

乙個人的成功是取決於他的態度,成就取決於態度,每家企業都在尋找對企業負責的人,當你擁有一種人格的時候,機會就會找你而來。

過去是不是很優秀,沒有關係,重要的是你的未來是什麼樣的。重要的是,你今天在做些什麼。心態比能力還重要,心態是最大的能力。

第四個觀念:金錢是價值的交換

現實當中,人們總希望自己的收入變得更高一點,有乙個觀念很重要,就是金錢是價值的交換。只要你能夠為你所服務的團隊創造出很好的價值,你就會獲得應得的金錢。不管今天在什麼樣的公司工作,不管這家公司是什麼樣的性質,你應該堅持乙個習慣:

每天幫助公司想三個創造價值的方法。

成功者常要換位思考,永遠思考別人的利益點,就是在想獲得之前,先想去付出。人生的最大樂趣是什麼,是找到乙個值得為之付出的團隊,並且做到全力以赴。這樣,你會養成乙個非常好的乙個自我品質。

【事例1-4】

一位管理界的名人原來在一家具有系統化管理的外企打工,同事們都用公司的**打一些私人**,但他在打私人**時,總是到樓下去打公用**,有些同事取笑他,他卻認為,只要在公司裡工作,就要全力以赴,否則不要去扮演那個角色。後來他真的成為乙個社會名人。乙個小小的行為會影響整個企業一連串的振動,作為個人,是不是為這個企業創造價值,要不要通過工作養成乙個自我品質,成為乙個人人都想選擇的優秀人物,是自己對自己的選擇。

【練習】

兩個歐洲人到非洲推銷皮鞋,而非洲人是習慣打赤腳的。甲看到這種情況非常沮喪:「他們都打赤腳,誰會要我的鞋呢?

」於是放棄了市場,空手而歸;乙看到這種情況驚喜萬分:「這些人都沒有鞋穿,這裡市場大得很呢!」於是想方設法推銷皮鞋,結果發了大財。

如果你是這兩個人的乙個,你會選擇哪種作法,為什麼?

【本講總結】

進入21世紀,企業內部外部環境多變,優秀的員工如何適應這類變化?一流的企業和一流的員工有哪些特點,他們之間有什麼聯絡?專家提示乙個人的成功不僅在於其能力,從根本上講,在於他的態度和自我品質的形成,在這個社會上是作為人物出現,還是人才或是人手,都在於人自己的選擇。

【心得體會】

第2講一流企業員工應具備的心態

【本講重點】

做企業的主人

對事業的熱忱

對待事物要有意願和決心

要有自我負責的精神

一流的企業員工應該具備的心態又是什麼樣呢?

第乙個心態:做企業的主人

什麼叫做主人?不管老闆在不在,不管主管在不在,不管公司遇到什麼樣的挫折,你願意去全力以赴,你願意幫助公司去創造更多財富,這就是做主人的心態。

什麼叫做僕人?就是把自己當成企業的僕人,是在為別人而工作。

乙個企業的領導者,最重要的任務就是讓每乙個員工都具備做企業主人、做企業老闆的心態。老闆是為自己而工作,他是要為企業創造業績,同時也要對自己負責任。如果你有為自己工作的心態,你也具備做老闆的素質。

如果你的心態是在為別人工作,必須靠別人的監管控制才肯努力工作,那你注定一輩子是個打工者。

如果你這輩子要做乙個主人,要先具備做主人應該具備的乙個心態:只要我在做,我就要做到全力以赴。我們可以看到,好的領導者,開始都要做乙個很好的跟隨者,在做跟隨者的時候,如果就是隨便做一做,混一混,就不會成為乙個很棒的領導者,當你未來去領導的時候也會產生問題,大多數好的領導者,他最初就是乙個好的跟隨者。

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