【摘要】 本文介紹了長慶油田公司在新形勢下加強裝置綜合管理的實踐經驗，提出了進一步加強裝置綜合管理的對策建議。要把專業管理與群眾管理結合起來，把技術管理與經濟管理結合起來，把裝置管理與生產任務結合起來，把維護保養與計畫檢修結合起來，把裝置維修與技術改造結合起來，把思想教育與物質獎勵結合起來。
【關鍵詞】 裝置管理；技術創新；經濟效益；實踐；建議
裝置是企業生存發展的主要生產工具，也是企業創造價值的主要手段。如何進一步管好用好裝置，使其發揮最大潛能，為企業創造良好的經濟效益和社會效益，一直是裝置綜合管理的重點課題。在加快建設「西部大慶」的新形勢下，長慶油田公司建設工程處（以下簡稱「建工」）圍繞保障服務油氣田5000萬噸目標，充分發揮資質、技術、專業、資源、區位優勢，全力推進裝置綜合管理，提高裝置運轉率和出力率，確保了施工裝置安全平穩執行，目前已成為躋身國內外掌握前沿技術、可控和管理能力強的施工企業。
一、新形勢下加強裝置綜合管理的實踐
建工正處於從主業是油氣田產建向油氣田產建與維搶修業務轉型關鍵時期，其現有裝置共計1706臺/套，按專業劃分為六類，即油氣田產建施工裝置、長輸管道施工裝置、煉化建設施工裝置、防腐檢測裝置、道路施工裝置、車輛等其他裝置。為管好、用好、修好現代化施工裝置，近年來採用現代裝置管理理論及方法，構築裝置管理網路，全過程提高裝置運營效率，保障一線施工單位裝置完好，為實現各年度36911節點目標提供了裝置資源保障。
1、加強三基管理，提高裝置達標率
基層建設以「人本」管理為重點，明確了分管裝置的各級領導，配備了各層裝置管理專兼職人員，使裝置管理機構、管理網路及時完善起來。基礎工作以裝置「六性」管理為基礎，重點抓裝置操作規程執行、裝置油水管理、裝置運轉記錄、現場裝置安全使用及維護保養情況。基本素質以強化執行力為抓手，管理人員按制度流程辦事，操作人員按操作規程操作、按期維護保養裝置。
通過對各基層裝置「三基」工作定期檢查、對標和整改，裝置綜合管理水平逐步提高，順利通過了中國石油hse大檢查及質量體系和hse體系外部換證審核。
新形勢下如何加強勞務管理
摘要 隨著我國經濟迅速發展，工程專案不斷增多，給建築行業提供了良好的發展機遇，然而工程管理也愈加困難。企業要實現做強做大，實現質量 安全 成本和工期目標，必須從企業生存 穩定和發展的戰略高度，重視和努力解決勞務隊伍的建設問題，全面提高勞務隊伍的素質和管理水平。本文將從目前勞務隊伍的管理中存在的突出問...
新形勢下加強黨員教育管理的途徑
黨員教育管理工作是黨的思想建設的重要內容,是黨的建設的一項基礎工作,是全面提高黨員隊伍素質 從嚴治黨的中心環節。但隨著國際局勢的多極化,經濟利益的多元化,人們思想的複雜化趨勢的加快,正經受著嚴峻的考驗,黨員教育管理工作不同程度的存在 說起來重要,做起來次要,忙起來不要 的現象,導致黨的一些方針政策 ...
新形勢下加強經濟管理的思考
此文系我 稿費未付，攜稿潛逃，強烈譴責此種詐騙行為，必有報應 摘要 在目前市場經濟發展激烈的形勢下，做好經濟管理工作已成為當前企業全面提公升的重要應對策略，也有助於提高市場競爭力。結合當下企業管理整體格局，經濟管理還存在諸多問題，造成企業空間發展能力和市場應對能力相對薄弱，還需要企業加強重視程度。本...