質量異常處理管理辦法

2022-05-05 21:54:10 字數 3148 閱讀 8552

成都一汽國際物流****

編號批准:

ncs質量異常處理

管理辦法

2023年08月18日發布2023年08月22日生效

1111 目的

通過建立和實施ncs質量異常處理流程,確保ncs所發生的質量異常能得到有效處理,並通過流程化、檔案化等工作,使得現場穩定受控。

2 適用範圍

成都一汽國際物流專案i部ncs專案

3 術語和定義

無4 職責

4.1質量控制員:

負責收集並確認現場發現的質量異常狀況;

負責對質量異常進行識別,確認其異常型別,並將資訊分類傳遞給各職能崗;

負責對發現的異常及時採取臨時措施,避免異常狀況的擴散;

負責配合一汽大眾質保部對現場發現的異常件進行判定,確定責任;

負責與一汽大眾相關部門(質保、生管)以及專案ⅱ部進行銜接,組織編制相關的資訊溝通流程,並達到相關方標準的一致。

4.2工段

負責發現現場存在的質量異常,並填寫《異常資訊表》中相關的資訊;

負責對現場異常件採取標識隔離措施,避免異常件的非預期使用;

負責針對管理過程存在的異常,擬制糾正預防措施並實施,消除異常狀況;

負責對驗證有效的糾正預防措施進行舉一反三,推廣至整個工段;

負責按照相關檔案的規定傳遞現場異常資訊。

4.3內審員

負責對工段提交的糾正預防措施進行審核;

負責對糾正預防措施實施情況、有效性進行驗證;

負責組織現場管理的持續改進工作。

4.4索賠班

負責收集現場已判定的索賠件,並運輸至索賠庫;

負責將索賠資訊登記入賬,並將實物入庫管理;

負責按照一汽大眾生產管理科的計畫,對索賠件的出庫過程進行管理。

4.5質量分析員

負責使用各類質量工具,對發生的重點、重複、批次性的零件質量問題進行統計和分析;

負責根據分析結果,組織相關職能組對質量問題進行整改;

負責收集資料,驗證整改措施的有效性;

負責組織重點質量問題的持續改進工作。

5 管理辦法

5.1異常的發生、報告和確認

5.1.1當現場發現質量異常時,應由發現人及時通報工段班組長,由班組長填寫《異常資訊表》上相關的資訊,並將《異常資訊表》交由質量控制員處置。

5.1.2對於各級管理人員在現場發現的質量異常,應及時要求班組長填寫《異常資訊表》上相關的資訊,或及時通報質量控制員,由質量控制員填寫該表單。

5.1.3質量員在接收到質量異常資訊後,應及時到現場進行確認,重點確認發生異常的地點、時間、狀態,並判斷所發生的異常屬於下列何種異常:

a 現場管理異常:現場出現的有章不循、無章可循等異常,以及各類不符合vda6.3的異常狀況;

b產品質量異常:在我公司責任區域所發現的各類零件實物質量異常;

c資訊溝通異常:因資訊渠道不暢、相關單位資訊介面不明確導致的異常。

當上述幾類異常同時發生時,應由質量控制員對異常狀況進行甄別,並按本管理辦法,將各類異常資訊傳遞至各責任崗處理。

5.2現場管理異常處理辦法

5.2.1對於現場管理異常,質量控制員應首先採取臨時措施,確保異常不發生擴散,並對異常狀況進行臨時糾正,並填寫《異常資訊表》相關欄目;

5.2.2質量控制員將《異常資訊表》傳遞給內審員,由內審員負責組織班組進行整改;

5.2.3班組應在內審員的組織下,制訂出針對性的整改措施並填寫《糾正預防措施表》,內審員應確認整改措施的可行性以及有無隱患,如審核不通過,內審員應組織重新制訂措施;

5.2.4由班組負責實施整改,必要時,由內審員協調相關職能組配合整改;

5.2.5整改完成後,由內審員負責對措施有效性進行驗證,如措施經驗證無效,內審員應組織重新制訂措施;

5.2.6對於整改有效的措施,內審員應對整改效果進行綜合評價,並策劃開展持續改進工作,同時應組織班組進行舉一反三工作。

5.3產品質量異常處理辦法

5.3.1對於產品質量異常,質量控制員應首先確認該質量異常的嚴重程度及範圍,組織班組及時將異常件標識隔離,並填寫《異常資訊表》相關欄目;

5.3.2在進行標識隔離的同時,質量控制員應聯絡一汽大眾質保科,由其對異常件進行判定,並確認處置方式;

5.3.3質量整改:

5.3.3.1如該異常屬於重點、重複或批次性問題,質量控制員應將《異常資訊表》傳遞給質量分析員,由其組織對該問題進行整改;

5.3.3.2接到資訊後,質量分析員應組織對此問題的分析改進工作,應充分使用用各類質量工具對問題點進行分析,找出其根本原因,並制訂出質量整改計畫;

5.3.3.3質量分析員根據計畫,組織資源進行整改,並對整改過程進行監控,即時驗證整改措施的有效性,對整改無效的措施,應重新組織分析工作;

5.3.3.4對於整改有效的措施,質量分析員應對整改效果進行綜合評價,並策劃開展措施固化、持續改進等工作;

5.3.4質量索賠:

5.3.4.1對於一汽大眾質保判定的索賠零件,由索賠員每日定時定點進行確認並填寫《索賠收件記錄》後,轉運至索賠庫;

5.3.4.2索賠件運輸至索賠庫後,索賠員應通知庫管員,並配合庫管員將索賠件放置在庫區指定位置,同時由庫管員登記在《索賠庫台帳》上;

5.3.4.3索賠庫資訊員應核對《索賠收件記錄》與大眾提供的《索賠單》,確認資訊無誤後,登記在《索賠表》上;

5.3.4.4索賠庫根據大眾生產管理科的計畫和通知,定期對在庫的索賠件做出庫處理,由庫管員做出對應的計畫,並安排出庫員按計畫進行出庫,同時對《索賠庫台帳》進行更新。

5.4資訊溝通異常處理辦法

5.4.1對於資訊溝通閉塞類異常,質量控制員應明確想對應的內部、外部資訊聯絡人,確保資訊通道暢通;

5.4.2質量控制員應對現行檔案和制度進行檢查,分析該問題是否由於檔案和制度的缺失或不明確引發的,如是,應組織相關職能組對檔案進行修訂;

5.4.3完成檔案修訂後,由工段按照修訂後的檔案執行,並由質量控制員進行實時的監控,確保其有效性。

6.流程圖

7相關檔案

8相關記錄

8.1《異常資訊表》(附件1)

8.2《糾正預防措施表》(附件2)

8.3《索賠收件記錄》(附件3)

8.4《索賠庫台帳》(附件4)

8.5《索賠表》(附件5,電子臺帳)

9 修改履歷

附加說明:

本檔案由成都一汽國際物流****專案i部質量組歸口並管理。

審核批准:

附件1附件2

附件3附件4附件5

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