建築工程施工中進度影響因素及控制措施

2022-05-04 20:27:02 字數 888 閱讀 7483

摘要:要規定科學合理的進度計畫,必須要對進度控制的影響因素有科學合理的認識、評估,有針對地根據這些影響因素編寫施工進度計畫,使進度計畫更細緻,更合理,更有操作性,保證專案能保質保量按時完成施工任務。

關鍵詞:建築工程;施工;進度;影響因素;控制措施

中圖分類號:k826.16 文獻標識碼:a 文章編號:

在現代工程專案管理中, 進度已經被賦予更廣泛的含義, 它將工程專案任務、工期、成本有機地結合起來, 形成乙個綜合的指標, 能全面反映專案的實施狀況。所以進度控制已不只是傳統的工期控制, 而且還將工期與工程實物、成本、資源配置等統一起來, 其基本物件是工程活動。

一、建築工程進度的影響因素

1、參與工程建設的各單位的影響

影響工程專案施工進度的單位不只是施工承包單位,事實上, 只要是與工程建設有關的單位(如**有關部門、建設單位、設計單位、物資**單位、資金貸款單位, 以及運輸、通訊、供電等部門), 其工作進度的拖後必將對施工進度產生影響。因此控制施工進度僅僅考慮施工承包單位是不夠的, 必須充分認識到各個單位對進度影響的程度。從而全面考慮在進度計畫的安排中應留有足夠的機動時間。

2、自然環境因素

在施工過程中一旦遇到氣候、水文、地質及周圍環境等方面的不利因素時, 必然會影響到施工進度。此時, 承包單位應利用自身的技術組織能力予以克服。監理工程師應積極協助疏通關係, 幫助承包單位解決那些自身不能解決的問題。

儘量減少由於環境因素帶來的不利影響。

3、施工資源因素

建築工程建設要求首先落實資金的籌措,只***資金及時到位,才能保證施工進度的有效控制。如果資金到位不及時,就會影響施工機械裝置、建築安裝裝置、建築材料等資源的採購,這些材料裝置**不及時就會導致停工待料現象,最終影響施工進度控制。此外,這些施工必需的材料裝置如果出現質量問題,就會影響工程質量,造成返工等現象,也會延誤工程進度。

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