**有效的激勵在建築企業人力資源管理中的作用摘要: 人力資源管理部門的價值,是通過提公升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,並將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。
建立有效的激勵機制,不僅是建築企業面對市場競爭加劇環境下的中心環節之一,也是建築企業日常管理工作的任務之一,同時也是吸引人才、留住人才的迫切需要。
關鍵詞:建築企業;人力資源；激勵;作用
隨著市場經濟的發展,人類社會即將邁入知識經濟時代,人力資源在經濟生活中的地位將顯得越來越重要,認真研究人力資源對於優化我國人力資源的配置,加快我國社會主義現代化建設具有極其重要的意義。但是,在很多企業存在著這樣乙個問題,即無法說清人力資源部門到底是幹什麼的。從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作如組織招聘員工、新員工培訓、工資的計算與發放、考勤管理、人事檔案管理等等。
這些大量的日常工作通常被稱之為「人事工作」。從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。人力資源管理部門的價值,是通過提公升員工的效率和組織的效率來實現的。
有效的激勵機制能起到激發人的動機,調動人的積極性、主動性和創造性等重要作用。在管理學中,激勵是指激發、鼓勵、調動人的熱情和積極性。所謂激發,就是通過某些刺激使人發奮起來。
從誘因和強化的觀點看,激勵是將外部適當的刺激轉化為內部心理的動力,從而增強或減弱人的意志和行為。從心理學角度看,激勵是指人的動機系統被激發後,處於一種活躍的狀態,對行為有著強大的內驅力,促使人們為期望和目標而努力。
建築企業最根本的資源是人力資源。從社會全域性而論，人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力和體力勞動能力的勞動者。具體到企業，人力資源是指能夠推動企業發展的具有智力和體力勞動能力的員工。
人力資源管理在建築企業管理中的應用
摘要 本文針對建築企業人才的特點和人力資源管理中存在的問題進行分析，從組織結構 績效 薪酬 激勵與約束等方面提出優化的措施，對於建築企業中的人力資源工作有一定的指導意義。關鍵詞 建築企業 人力資源 優化配置 引言 人力資源管理是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對組織內外...
建築施工企業人力資源管理
建築業一直是中國國民經濟的支柱產業，建築行業從業人數所佔的比重也一直高舉各行業榜首。文中通過分析我國國有建築施工企業的人力資源現狀和人力資源管理中存在的問題，結合現代人力資源管理理論，對如何搞好國有建築施工企業人力資源的開發與管理進行了 1 建築施工企業人力資源的特點 1.1 人力資源組成複雜。在大...
建築企業的人力資源管理
摘要 近年來國家對鐵路建設的投資力度加大，不少鐵路建築企業將大量的人力 物力 財力都投入到鐵路建設上來。但從去年以來，鐵路工程萎縮，國家政策變化使鐵路建築企業在發展過程中遇到了不少問題。這些企業要麼通過提高核心競爭力來贏得市場，要麼在殘酷的形勢下被淘汰。在這種局面下，如何最大限度發揮人力資源優勢，推...