企業人力資源管理培訓

培訓部講師：譚小芳

培訓時間：2天

培訓地點：客戶自定

培訓物件：企業中高層管理者

培訓背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《人力資源管理培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：

：根據人力資源初級管理者的實際知識需求，選取了人力資源管理概論、招聘和選拔人才、職務分析、面試、員工薪酬管理、人力資源培訓、員工績效管理、人力資源統計等內容

培訓大綱：

譚小芳老師的《人力資源管理培訓》課程主要內容概括：

第一講人力資源管理概論

第一節人力資源及其管理

第二節人力資源管理的有關理論

第二講招聘和選拔人才

第一節招聘的概念及意義

第二節招聘的程式及具體工作

第三節與招退工有關的部分條例和規定

第三講職務分析——有效招聘的依據和前提

第一節職務分析的重要性及內容

第二節收集職務分析有關資訊的方法

第四講招聘的重點環節——面試

第一節面試及其主要種類

第二節面試技能

第五講員工薪酬管理

第一節員工薪酬管理概述

第二節薪酬設計

第三節薪酬調控

第六講人力資源培訓

第一節人力資源培訓概述

第二節培訓需求分析與培訓計畫制定

第三節培訓方式選擇與培訓評估

第七講績效管理

第一節績效管理概述

第二節績效管理的過程

第三節績效考核的地位、特點與目的、意義

第四節績效考核的方法和流程

附錄：員工績效考核**

第八講勞動統計

第一節勞動統計學的研究物件

第二節勞動統計資料的蒐集和整理

第三節勞動統計數量分析的一般方法

第四節勞動力資源及其分類統計

第五節社會勞動者人數統計

第六節勞動時問利用情況統計

第七節勞動生產率統計

第八節勞動保護統計

第九節勞動報酬和勞動福利費用統計

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