講師：譚小芳
助理：139********
官網 class="txt">培訓時間：2天培訓地點：客戶自定
培訓物件：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《現代人力資源管理培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：
人力資源是生產力諸要素中最積極、最活躍的「第一資源」，又是一種特殊資源，具有不可替代性和高增值性的特點。因此，人力資源管理已經成為國家和企業獲取競爭優勢的重要手段和途徑，是所有管理工作的核心。本書是作者基於長期從事人力資源管理教學、科研和實踐的基礎，在全面總結人力資源管理的原理、內容與方法後寫作而成的。
培訓大綱：
譚小芳老師的《現代人力資源管理培訓》課程主要內容概括：
第一部分導論
第一講人力資源基本範疇
第二講個體人力資源的分析
第三講管理與人力資源管理
第四講知識經濟時代的人力資源管理
第二部分人力資源管理的基礎——工作分析
第一講工作分析基本範疇
第二講工作分析的方法
第三講工作說明書與工作規範
第四講工作設計與再設計
第三部分人力資源的戰略——組織規劃及技術
第一講組織基本分析
第二講人力資源戰略規劃基本範疇
第三講人力資源戰略規劃技術
第四部分人力資源的獲取——招聘與甄選
第一講人力資源招聘概述
第二講人力資源招募渠道
第三講人力資源甄選方法
第四講人力資源測評
第五部分人力資源的提公升——員工培訓
第一講人力資源培訓基本範疇
第二講人力資源培訓流程
第三講人力資源培訓的內容
第四講人力資源培訓的方法
第六部分人力資源的考評——考核與績效管理
第一講考核與績效管理基本分析
第二講績效考核流程
第三講常用績效考核方法
第四講考核與績效管理一體化方法
第五講績效管理操作
第七部分人力資源的報酬——薪酬管理
第一講薪酬管理理論
第二講基本薪酬制度
第三講薪酬方案設計
第四講福利
第五講社會保險
第八部分人力資源的協調——員工關係
第一講員工關係概述
第二講勞動關係的運作
第三講勞動爭議
第四講職業安全
第五講員工的工作滿意感
第九部分人力資源的成長——職業生涯規劃與管理第一講職業生涯基本範疇
第二講組織的職業生涯規劃概述
第三講組織職業生涯規劃的操作
第十部分人力資源的規範——制度管理
第一講制度建設與人力資源管理
第二講人力資源管理制度基本分析
第三講人力資源管理制度的設計與實施
現代企業人力資源管理心得
如果說企業成功的三個主要因素是長遠策略 組織結構和企業文化，那麼心靈 情感等問題顯然屬於企業文化範疇。社會文化決定社會成員的心理狀態 家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景 企業文化便從其對待社會 客戶和員工的態度以及其產品服務中得以體現。領導藝術是情感的產物而不是智力的產物。用腦容易，用心難 伴隨工...
現代企業人力資源管理心得
如果說企業成功的三個主要因素是長遠策略 組織結構和企業文化，那麼心靈 情感等問題顯然屬於企業文化範疇。社會文化決定社會成員的心理狀態 家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景 企業文化便從其對待社會 客戶和員工的態度以及其產品服務中得以體現。領導藝術是情感的產物而不是智力的產物。用腦容易，用心難 伴隨工...
企業人力資源管理培訓
培訓部講師 譚小芳 培訓時間 2天 培訓地點 客戶自定 培訓物件 企業中高層管理者 培訓背景 歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的 人力資源管理培訓 課程，此培訓使學員們領悟到 根據人力資源初級管理者的實際知識需求，選取了人力資源管理概論 招聘和選拔人才 職務分析 面試 員工薪酬管理 人力資源培訓 員工...