摘要：隨著我國經濟體制改革的不斷深入，很多企業內部管理也發生了重大的變革，而現金流作為乙個企業的命脈，在企業的發展中具有重要的地位，為了使企業能夠靈活性的發展、資金管理與應用的效率得到提公升，本文就針對我國企業資金管理的現狀進行簡要分析，並對企業資金管理的發展模式進行**，希望能讓企業的利益最大化。
關鍵詞：企業資金管理現狀內部控制
資金作為企業的發展源泉，必須引起我們的高度重視，為了實現企業的資源管理目標，加強對資金管理模式的創新，就必須讓其在企業的發展中發揮重要作用。
一、資金管理的重要性
資金是企業管理的核心，而「現金為王」一直以來都被視為企業資金管理的中心理念。在這日益激烈、複雜多變的市場競爭中，企業如果資金不足就會難以發展甚至會失去生存的權利。只有通過提公升企業現金流的管理水平，才能降低營運風險、提公升資金利用率，讓企業更加如魚得水的生存並加快其自身的發展。
我國經濟體制改革小組在制定的《關於對我國經濟體制改革實施意見》中提出未來確保資金能夠合理科學的應用與企業發展，需要經過多方面的籌備和發展。而資金管理的重要性就在於它能夠加強企業的規範化經濟行為，使社會的經濟健康有序的發展；緩解企業中的資金不足的現象，促進國民經濟的調整，有效擴大企業的資金規模。資金流就是指在某乙個時間段內企業現金流入、流出的數量，如果企業沒有足夠的資金流來應對一系列購買原材料、支付工資、構建固有資產、對外投資等支出業務，那麼就會造成企業的發展難以持續下去。
加強企業資金管理能夠有效的規範企業經濟行為，整頓一些國有企業鬆懈的局面，促進社會經濟的健康發展；讓一些閒置的資金運轉，實現擴大再生產，緩解企業資金不足的緊張局面，促進國民經濟的結構調整，擴大企業的資金規模。另一方面，企業經濟體制改革也明確指出需要降低成本發展，提公升工作效率，優化資源配置等要求，並認為企業應當確保資金科學合理的運用，來實現我國市場經濟的穩定的發展。資金管理作為企業財務管理的核心，有著無可比擬的重要性。
論企業財務成本控制與資金管理
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二 未來硫酸產業發展分析 1 穩定硫鐵礦制酸 隨著冶煉煙氣制酸以及硫磺制酸的發展，我國硫鐵礦制酸的產量在總產量中將下降到50 左右，到2005 年，其年產量基本穩定在1300 萬 1400 萬噸。對現有大 中型硫鐵礦制酸能力暫不能盲目改為硫磺制酸，主要是採取積極措施解決對水質的汙染問題，降低硫鐵礦制...