論人力資源管理與企業發展

摘要：在知識經濟時代，人力資源是經濟社會發展的重要而且稀缺的資源這一理念已經得到普遍認同，人力資源管理正在由傳統的人事管理轉變為戰略人力資源管理。本文論述了企業人力資源管理的重要意義，及現階段我國企業人力資源管理中的誤區。

指出實現人力資源管理科學化的措施，提出了實現科學管理應具備的條件和對策，並結合人力資源管理工作的內容和企業競爭優勢的含義，剖析了人力資源管理與企業競爭優勢的關係。

關鍵詞：人力資源管理；企業；誤區；人力資源管理戰略競爭優勢

中圖分類號：f272.92 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2012）02-00-01

一、人力資源管理的特點

隨著知識經濟時代的來臨，企業間的競爭從產品經營競爭到資本經營競爭，逐漸發展到智力資本經營的競爭。展望二十一世紀，人力資源管理將以更加積極的姿態出現，其發展呈現以下特點：

(一)人力資源管理在企業中的地位日趨重要。現代企業經濟戰略的實質，就是在特殊環境下，為實現預定的目標而有效運用人力資源在內的各種資源的策略，因此，人力資源管理將成為企業戰略規劃及戰略管理不可分割的組成部分。

(二)從事後管理向超前管理轉變。人力資源管理在知識經濟時代已逐漸從事後管理轉向事前。對客戶業務和市場有必要進行深入接觸和了解，在此基礎上把握整個公司走向和對整個行業的走勢進行前瞻性**，以實現人力資源的超前式管理。

(三)人力資源管理活動的經濟責任及對企業績效的貢獻將得到普遍承認。人力資源管理的職能已從過去的行政事務管理上公升到考慮如何開發企業人員的潛在能力，不斷提高效率上來，它更多的以經營者的眼光，注重企業在吸引人才，培養人才，激勵人才等方面的投入。

(四)未來企業人力資源管理的方式將徹底改變。強有力的資訊科技成為人力資源管理再造的媒介之一，正在和將來改變人力資源管理活動決策，管理及評估方式，使人們隨時跟蹤和監控人力資源管理活動對企業的貢獻的願望逐步成為現實。人力資源管理活動的經濟效益越來越清晰可見了。