新媒介環境下廣播價值創新路徑分析

2022-04-11 06:31:18 字數 1779 閱讀 2037

二、廣播的價值轉向

電視、廣播、報紙、雜誌是傳統的四大大眾**,後來出現了分眾**,小眾**,甚至個人**。隨著各種**的不斷發展,網際網路越來越成為大眾**,而雜誌、廣播、甚至報紙,將來的趨向基本上是分眾**,而不再是大眾**,所以從大眾轉向分眾,轉向細分市場是廣播發展的一種不可逆轉的趨勢。另外,

廣播雖然是全天候的,但聽眾的使用是時段性的,廣播的時段性特徵也是越來越突出,這實際上也是廣播分眾化特徵的具體表現。

通過對廣播、電視和網際網路三種**之間的受眾構成對比,發現在年齡特徵方面廣播和電視有類似的特點,年輕人少而老人多,而網際網路則相反,年輕人多老年人少,在年齡方面,網際網路和廣播具有差異化競爭優勢;性別方面,電視受眾中女性更多,廣播和網際網路受眾中則是男性多於女性,二者比較接近;在收入和教育程度方面,網際網路和廣播的特徵比較類似,但二者表現出不同的發展趨勢,網際網路受眾群越來越大眾化,整體受眾構成、受教育水平越來越扁平化,廣播的結構式增長是越來越分眾化,突出表現在上班族和有車一族的教育程度和收入都比較高,呈現出階段性、時段化,逐漸有一些高階受眾介入的趨勢,分眾化特徵明顯。如何融入網際網路的發展,是廣播發展的乙個契機,目前二者的發展已經出現了乙個交匯點,如果廣播利用這個機會能夠融入網際網路的發展,就會阻止廣播越來越窄眾、小眾化的勢頭,變得具有大部分大眾的基礎,找到廣播價值新的增長點。相反地,如果廣播還一味的追求車載聽眾、高階聽眾,就會與網際網路的發展背道而馳。

三網融合也強調了這一點,三網融合是技術推動力,帶來的是一種生活方式的轉變,廣播要融入新的生活方式,必須要融入新的**技術。

三、廣播的價值創新

在新的競爭格局下,廣播尋求發展的根本就是不斷挖掘廣播的價值,實現廣播價值的創新。根據廣播價值的分類,價值創新從市場績效的角度來看也會分為三個部分:使用價值創新、交換價值創新和品牌價值創新。

使用價值的創新,例如通過渠道的延伸,將更多終端的使用者作為新受眾吸納進來;交換價值創新,例如改善廣告結構,把廣告和受眾之間的關係做得更為恰當;品牌價值創新,例如組織品牌營銷活動,線上與線下相結合,與廣播產業化相結合等。從價值鏈延伸的角度,廣播的發展要往前端延伸,要占領內容和渠道市場,內容和渠道要結合新**的發展,特別是要結合網際網路的發展,這個課題不僅是擺給電視的,也是擺給廣播的,如何占領新的渠道以實現內容價值的創新也是廣播人要思考的問題。

在創新過程中,可以結合收聽率特點來實現內容創新、營銷創新、制度創新和品牌創新,更加接近電台內部的情況。例如,營銷創新有專門的營銷部門來做,內容創新有專門的內容製作部門來做,制度創新有一些研究發展機構在做,品牌創新有一些戰略發展規劃部門在做,任務可以得到分解。

具體的要實現從結構式增長轉向創新增長,第一步工作是進一步的細分,包括頻率的細分、時段的細分、節目的細分、人群的細分,目前細分在有些領域還是不夠,還有些價值沒有得到充分挖掘。例如頻率方面,在數位化平台上,特別是網際網路平台上,頻率可以做更多細分,例如上海的**廣播做了很多細分的頻率,但與國外的頻率相比還遠遠不夠,國際上的**廣播所作的細分要更為充分一些;第二步要借助新**終端拓展細分市場,細分市場在哪,如何做這個細分市場,都是需要考慮的問題;第三是**播出與離線播出相結合,離線播出是網際網路非常重要的乙個特點,把廣播頻率節目化、段落化後,就可以離線播出,通過網路點播等各種方式得到傳播;第四是線上廣播與線下活動相結合,這一點有些臺做得很好;第五是實現以品牌為核心的市場驅動,就是做每乙個活動,每一種安排,每一種發展,都要考慮到對品牌是否有益,對品牌建設是否有幫助,從節目的角度、主持人的角度、活動的角度如何做好品牌延伸。細分有助於品牌延伸,越是大眾化,粗礦的,抽象的東西越難以做品牌延伸,越是小眾的,細分的越容易實現,因此如果找到了突破點,品牌延伸是非常可行的;最後乙個是面向**融合趨勢的創新發展,三網融合在3—5年內會出現非常大的變化,將導致廣播無論從體制上還是從業務運營上都是不可能獨善其身,因此要積極融入。

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