[摘要]水電工程施工是建設專案施工的乙個重要組成部分，大型水利工程的建設有助於提公升我國經濟發展速度。水電施工現場管理與其它施工管理存在人員、技術和材料控制等方面的區別，如何選取合理有效的施工管理方法和措施，將有助於工程的快速竣工和投入使用。
關鍵詞：水電施工，工程管理，施工方法
水電工程由於施工條件複雜，施工要求較高，工程規模巨大，涉及專業多、牽涉範圍廣、完成周期長等特點而備受關注，正是具有這些與一般工民建、市政工程不同的特點，需要在實踐性、複雜性、多樣性、風險性和不連續性上加以控制，在實踐操作中，水電工程施工受水文、氣象、地形、地質等限制，並且眾多的隨機因素都可能會對施工造成影響，同時由於水電工程一般來說施工工程量巨大，工期長，必須採用大型機械進行施工，管理中要求採用現代施工技術和科學的施工管理，因此需要花費大量的資金、材料和勞動力去全力跟進工程；再者，由於水電工程施工地點大都處於深山之中，崎嶇狹窄，施工道路擁擠，再加上工程收到季節的限制，需要充分利用枯水期作業，要求很高的施工強度和溫度控制等。正因為多種因素的影響，需要合理規劃施工，科學管理保障實現工程既定目標。
一、水電工程施工管理概況
水電工程施工是按照涉及提出的工程結構、數量、質量和進度造價等要求修建水利工程的工作包括施工準備、施工技術與施工管理等內容。
一般來說，水電工程施工過程中，主要涉及到的施工專案包括土方壓實、開挖鑽孔、放炮及大型裝載運輸裝置、空壓機操作；砂石料生產破碎、篩分、製砂及皮帶輸料系統、巡視、檢查、操作；砼生產拌料和樓骨料運輸、配料、下料、卸料；砼澆築平倉機、振搗器、振搗車操作；機電安裝作業風刨、打磨、鉚接、榔頭敲擊操作；輔助施工企業木工機械操作、鋼筋加工機械操作；修造車間及人工鋼板加工作業等等。
水電施工管理的目標是注重投資、進度和質量控制，水電工程施工中涉及到的投資額巨大、進度和質量受到各種外在和內在因素的影響，需要管理人員全面跟進工程的每乙個階段，為實現工程質量管理的最優化目標而逐漸開展深入細緻地工作，最大限額減少投資支出，進一步強化質量和進度控制最終達到專案工期短、造價低、質量高的目的。
3 水電工程施工規範
一 強弱電管線安裝施工規範 1 地面鋪設管線應綜合考慮走向，布局以合理 簡潔 盡量少交叉為優。2 管線應盡量避免交叉，如要交叉時應用過橋或地面挖槽解決。3 地面管線應盡量壓低，盡量不要影響泥工瓷磚鋪貼。4 地面管線布完後，應找到線管最高點作出標記，以便找到問題，為後續工種提供方便。5 地面管線每隔1...
加強水電工程施工專案成本管理的措施
3 加強工程專案直接成本控制 直接成本是施工過程中直接構成工程實體耗費或有助於工程形成的各項支出，包括材料費 人工費 機械費 其它直接費。3.1 人工費控制 人工費一般佔全部工程費用的10 左右，作為施工企業，要依據預算定額以及工程的施工條件 難易程度制定出切實可行的勞動定額。在施工前認真落實技術交...
水利水電工程施工管理
摘要 施工質量在工程建設當中起著決定性作用，對於水利水電工程同樣重要。長期以來，水利水電工程是我國社會發展的重要物質基礎。當今建築業面臨強大競爭的背景下，加強水利水電施工企業管理尤為重要，尤其是成本管理，成本控制直接關係到企業的經濟效益，本文對水利水電施工特點 以及施工中存在的主要問題進行分析，提出...