鑫宇龍佳酒店銷售提成方案（試行）
為調動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加公司收益，提高酒店客房入住率，增加員工收入，特制定此獎勵辦法：
獎勵以酒店客房協議價為基礎，鼓勵員工銷售**房。由於營業收入中**費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高，所以，獎勵記提只依據房費計算。
對於自己的客戶，要自始至終的跟進，從預訂到結賬，要了解客戶資訊，協助酒店處理可能出現的糾紛和投訴，讓賓客乘興而來，滿意而歸。
營銷人員必須走出去，開發新的客源，嚴禁在前台同接待人員爭搶客戶。酒店給營銷人員協議價，營銷人員根據**自主營銷，由財務部根據當月回款進行統計並提成。在預定部**已然告急情況下，營銷人員不得強行預定，應主動推銷公升級**，對於強行訂房，故意造成公升級客房的情況，將視同為所公升級**的特批低價銷售，只按照1%記提。
一、 營銷部員工的客房銷售收入
設立底薪，根據營業額記提獎勵**。
銷售經理：底薪+績效
以協議價銷售的提成=房價×2%×天數。
低於協議價客房的銷售在酒店總經理特批的基礎上，只能按1%記提。
● 營銷人員走出去開發的新客源記入個人業績，業績單獨記提。
● 所有銷售額度，以營銷經理簽訂的協議客戶和所售會員卡在店消費的房費收入，以財務部簽字確認統計為準，未收回之款項不能記入銷售額度。
● 低於協議價的銷售或長包房的銷售按1.5%記提，此類銷售不佔銷售指標，不得重複計算。
● 月租房及年包房將根據不同情況，依據季節變化適當調節變動，其計提比例按1.5%執行。
二、 會員卡銷售的提成
市場銷售經理每月有銷售會員卡的基礎任務，基礎任務提成額度為3元/張，超額部分4元/張計提。
會員卡銷售的提成=（3元×基礎張數）+（4元×超額張數）。
三、 會議室銷售的提成
8折銷售按場租的1%提取獎勵；
9折銷售按場租的2%提取獎勵；
全價銷售按場租的3%提取獎勵。
四、 交通與通訊飛補助
通訊費：每月補發100元**費，做到工資的補助項。
交通費：每月補發200元交通費，做到工資的補助項；拜訪江北的客戶可申請酒店派車前往。
酒店提成方案
江油戴斯大酒店提成方案 試行 為調動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加公司收益，增加員工收入，以酒店現目前的平均運營資料基礎，鼓勵各部門員工積極參與銷售的同時提公升員工的服務與主人翁意識。特制定此獎勵辦法 一 營銷部提成 一 銷售人員薪資組成 底薪1600元 提成 獎金 二 宴會提成 總消費...
新酒店提成方案
金鳳大廈銷售部提成管理辦法 一 目的 促進大廈銷售工作的開展，激發銷售人員的熱情，確保及時回款為企業經營創造更好的效益。二 適用範圍 銷售部部全體營銷人員 三 職責 銷售部專人負責統計佣金及回款，每月個人業績截止到20日，24日前報財務部複核，銷售總監 總經理簽字審批。四 實施辦法 1 全年大廈整體...
酒店營銷提成方案
為了更好的完成酒店下發的任務，更為了公平公正的體現多勞多得，少勞少得的銷售理念，提高銷售人員的工作積極性，特制定本辦法 一 全年營銷部營業指標目標2400萬單位 萬元 二 任務分配 團隊任務總額26 網路任務總額10 散客任務 前台 任務總額8 營銷部經理任務總額17 營銷人員任務總額每人13 三 ...