為了更好的完成酒店下發的任務，更為了公平公正的體現多勞多得，少勞少得的銷售理念，提高銷售人員的工作積極性，特制定本辦法：
一、全年營銷部營業指標目標2400萬單位（萬元）
二、任務分配：
團隊任務總額26%，網路任務總額10%，散客任務（前台）任務總額8%，營銷部經理任務總額17%，營銷人員任務總額每人13%。
三、工資標準：基本工資+提成工資+補助工資
1、任務與工資掛鉤，完成不同任務享受不同的薪酬待遇。
2、因崗位不同，基本工資不同：部門經理為xx元/月；部門副經理為xx元/月；營銷經理為xx元/月。
備註：提成工資是以基本工資為前提，再乘以提成比例而得出。
四、補充說明：
2、如果個人任務只完成50%，但總的銷售任務完成比例高於50%，酒店按提成比例把提成發放給營銷部，營銷總監根據個人表現進行分配。
備註：營銷經理如果連續三個月都未能完成酒店制定目標任務的50%，將退回人資部培訓學習進行調崗。
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