《員工工資及提成方案》
為進一步完善員工薪酬分配管理，建立公平、公正、科學的管理績效機制，員工收入打破平均分配、崗位能上能下，帶動員工工作積極性、認真負責性及個人能力的提公升，結合現階段管理需要，特制訂並頒布本方案。
一、基本原則：
1、突出崗位因素，使員工的勞動報酬與其崗位職責、崗位貢獻、業務貢獻、勞動貢獻緊密聯絡起來，充分體現崗位勞動薪資報酬的差異化。
2、勞動報酬的分配向崗位職責、業務大小、貢獻大小傾斜，充分發揮分配的槓桿作用，促進公司內部勞動力資源的合理配置。
3、參考同行業相近相似崗位的工資水平確定和調整公司內部各崗位人員的報酬水平，通過董事會擬定並建立起高額的提成激勵機制。
4、工資提成方案由人事管理督導，務必做到每天盤算，每月核算，每月明細發放的合理機制。
二、工資結構：
1、員工工資總體結構：
試用期工資+基本工資＋崗位工資＋績效工資+全勤獎＋津貼補助+獎金+工齡工資
2、試用期工資：
新員工應聘須通過三天試工，試工期不合格不計工資，一月試用。試用期工資：洗車部無工作經驗（ ）、有熟練操作經驗（ ）精品銷售接待部（ ）、美容裝飾部（ ），另記全勤、獎金制，試用合格經錄用再定基本工資及提成制；
三、基本工資：
參照當地職工平均生活水平，依據人員基本素質確定基本工資，包括學歷、工作經歷、個人能力等，基本工資為公司不同部門、崗位、建立標準義務底薪薪資。
四、崗位工資：
根據聘用的崗位和級別，職務高低、業務技術程度，設立崗位工資；
五、績效工資：
根據管理幅度設定績效工資額度，分為技術操作安全、部門工具材料節省、個人業績提公升、任務完成情況設立本薪資；
六、全勤獎：
為固定金額當月減去天正常休息元/當月無休息元/，
月無超次休息、遲到、早退、曠工等情況發全勤工資。
七、津貼補助：
公司為每位優秀員工發放的愛心金及物品，如：春節、員工生日、結婚生子、伙食費、差旅費、**費、房屋租住費、意外慰問等；
八、獎金：
根據員工遵從管理、個人修為、不畏辛苦、任勞任怨、首席技術官進、工作質量、業績提公升、重大貢獻等；
九、工齡工資：
按員工為工作年限確定，鼓勵員工長期穩定在本企業工作。
十、工齡工資核算：
工齡滿1年，工齡工資年度增加（ ）元/年；工齡滿2年，工齡工資年度增加（ ）元/年；工齡滿3年，工齡工資年度增加（ ）元/年；工齡滿4年，工齡工資年度增加（ ）元/年；工齡工資為每年年底統一發放；
十一、各工種工資核算方法：
清潔美容組：定編8人（沖洗組2人、擦車組6人），保底( )元
沖洗組：
基本工資( )+績效工資( )元//人車次+崗位補助( )（限班組長）+浮動星級獎( )（洗車質量不超過3次投訴、工位衛生抽查不達標少於3次）
擦車組：
基本工資( )+績效工資( )元/人車次+崗位補助（ ）（限班組長）+浮動星級獎（ ）（擦車質量不超過3次投訴、工位衛生抽查不達標少於3次）
裝飾組：
基本工資（ ）+績效工資+浮動星級獎（ ）（施工質量零投訴、工位衛生達標）
美容組：
基本工資（ ）+績效工資+浮動星級獎（ ）（施工質量零投訴、工位衛生達標）
學徒工資
各部門學徒工資統一保底，保底為（ 元人民幣）三月以內不參與提成，記全勤、獎金制；滿三月以上，參與銷售推薦提成，如在技術上、理論上、操作上有很大的提公升，可隨時向經理申請考核定保底工資。
精品銷售
推薦人員提成按最終成交給客戶的商品銷售淨利潤( %）計算
四、提成方案：分會員客戶和非會員客戶二種提成方案，
1、美容系列
提成方案：推薦為淨利潤的( %)，施工為淨利潤的( %)
2、裝璜系列
推薦為淨利潤的( %)，施工為淨利潤的( %)
3、精品銷售
推薦人員提成按最終成交給客戶的商品銷售淨利潤( %）計算
五、增值專案提成
1、增值專案為業績衝擊銷售方案，公司每月可定製1--2個增值和特定專案銷售，比如美容達到預訂額度，**車衣額度，太陽膜額度，後視鏡額度等，如完成任務，公司給予淨利潤推薦提成（ %）
六、績效工資明細核算分配法
精品銷售人員在年月整月份願意承擔並自信達成汽車服務公司指派的個人業績元，如次月清算未達成目標，我自願懲罰
達成以上目標，公司給予獎勵
美容裝潢人員在年月整月份願意承擔並自信達成汽車服務公司指派的個人業績元，如次月清算未達成目標，我自願懲罰
達成以上目標，公司給予獎勵
以上工資條款經核實簽字蓋章方可生效
工資提成方案
車膜事業部工資及績效提成方案 工資定級 1 星級車膜事業部銷售員 一星級底薪 1200元，二星級底薪1400元，三星底薪1600元，四星底薪1800元，五星級2000元。2 星級車膜事業部銷售主管 一星級底薪 2200元，二星級底薪2400元，三星底薪2600元，四星底薪2800元，五星級3000元...
營銷部工資及提成方案定稿
工資構成 底薪 提成 試用時間 2個月 最低銷售指標 第乙個月為0，第二個月為10000元 底薪 1500元 根據考勤狀況增減 提成 見正式期員工提成辦法 轉正及辭退 第乙個月無銷售任務，產生銷售即計算提成 第二個月完成最低銷售任務即可轉正 完成業績在最低銷售任務的80 以下，無提成，進行辭退處理 ...
售後服務部工資提成方案
售後經理 2300 底工資 總產值 0.83扣稅 0.01提成 配件 1800 主管底工資 月總進價出庫 0.83扣稅 0.02提成 40 1400 庫管員底工資 月總進價出庫 0.83扣稅 0.02提成 30 售後接待 1200 底工資 個人總產值 0.83扣稅 0.02提成 養護 保險提成 三包...