售後服務部工資提成方案

2021-04-04 19:18:09 字數 587 閱讀 9823

售後經理 2300 底工資+(總產值×0.83扣稅×0.01提成)

配件: 1800 主管底工資+(月總進價出庫×0.83扣稅×0.02提成)×40%

1400 庫管員底工資+ (月總進價出庫×0.83扣稅×0.02提成)×30%

售後接待

1200 底工資+個人總產值×0.83扣稅×0.02提成+養護、保險提成

三包索賠

1400 每人底工資+總產值×0.015提成+增加三包索賠提成(n—拒賠952)×0.15提成

3c 專員 1600 每人底工資+進站台次×1.5元+保險銷售提成

車間主管:1800 底工資+(總產值×0.83扣稅×0.01提成)×50%+進站台次

質檢:1400底工資+ 檢驗台次×5元

機修班組:1600組長底工資+(班組總工時×0.83扣稅×0.35提成)—組員提成+外出施救200元

1200 組員底工資+ (班組總工時×0.83扣稅×0.35提成)+組長分配提成

鈑金班組:1000底工資+個人總工時×0.40提成

漆工班組:個人總工時×0.45提成

備註:客戶滿意度達不到85分,所有提成降20%,其他扣項按考核看板扣取。

售後服務部部門職責

1 組織編制部門年 季 月度售後服務工作計畫及費用預 算。2 協助服務管理部對售後服務策略進行調整與完善並組織 實施。3 負責與售後服務部的業務聯絡並落實各項工作安排,建 立良好的合作關係。4 強化安全意識 服務意識 成本意識的觀念,保證生產 經營高效的有序進行。5 組織本部門開發創新多種服務手段,...

售後服務部職責新

在公司總經理的直接領導下,全面組織領導售後服務部的經營管理,工作對總經理負責,認真貫徹執行公司對售後工作制訂的各項決議和經營方針,貫徹執行公司的各項規章制度,組織完成本部門工作標準規定的各項工作。車間工作計畫的擬訂 組織和具體實施,對生產裝置及設施進行定期組織檢查 維護,確定下屬主管的分工及職責,全...

售後服務部崗位職責

一 目的 明確售後服務部崗位內容,切實有效履行其崗位職責 二 範圍 售後服務部崗位 三 適用崗位 售後服務部經理 四 內容 1.收集所有與客戶有關的資訊資料,以便根據資訊及時作出相關處理,並進行存檔備案 2.在做好客戶售後服務的同時,與財務及銷售部門協調 催收餘款事宜 3.與銷售部協調,定期拜訪客戶...