3 堅持不懈地抓好反習慣性違章工作，提高職工安全意識
反習慣性違章一項長期而艱鉅任務在電力生產任何時期、任何小環節上都必須堅持有句諺語道：「常在河邊走，豈能不濕鞋」這說明違章一次並不可怕，因為並不所有違章都會釀成事故但，反過來說，所有事故發生，都因為違章操作引起，都含有某種違章因素違章次數多了，那麼事故發生機率就要大大增加在某種意義上，違章就事故所以，保安全必須從防止違章著手，將違章行為當事故，把對事故分析實施「四不放過」做法，延伸為對違章行為分析實施「四不放過」新做法對違章、違規、違紀行為，要體現「從快、從重、從狠」處理原則班組做為電力生產基本單位，要堅決抵制反習慣性違章，從日常小維護工作著眼，將防止違章工作做到每個人、滲透到每項具體工作中，把習慣性違章消滅在班組之內
3.1反習慣性違章，風氣最關鍵好風氣不容易形成，但一旦形成，就會形成一種「品牌」效應，就會抵制住個人主觀不良情緒或違章傾向俗話說：火車跑快，全靠車頭帶作為一班之長，必須以身作則，身先士卒，嚴格要求自己，無論工作中還生活中都要時刻注意，從點滴小事做起，用自己實際行動感染大家，樹立起良好大眾形象，讓大家心服口服，覺得跟你幹心理面踏實，增強全班組凝聚力、向心力不但自己工作不違章，還要讓別人不違章，最終使班組形成一種反習慣性違章良好氛圍
3.2有效活潑地開展安全活動班組長要結合本班組實際情況，開展形式多樣、生動活潑安生活動，通過身邊違章事故，經常對班員進行教育，提高班員對違章危害性認識，積極引導大家認真吸取溼「鞋」人深刻教訓，消除違章思想根源做到講情理，不講情面，「一碗水端平」對班員一視同仁，獎罰分明，使被處理人心服口服牢固樹立你安全，我安全，安全，人人安全大眾化觀念
3.3挖掘班組年輕人工作潛能做為一名班組長，應採取有效方法，廣泛開拓年輕人朝氣蓬勃創新思維，使們多為安全生產說一句話，多為安全生產出一些點子針對裝置、管理上一些不足，要積極探索，大膽革新，充分發揮調動年輕人工作熱情和工作積極性
3.4上、下級要統一思想上級要積極支援班組反違章工作，要尊重班組處理意見，當受到處罰人員認為「不公平」，找到班組上級時，上級領導要耐心先對其進行說服教育和批評，然後與當事班組交換意見，如班組處理確有不妥之處，要採取可行方法提醒班長今後注意，並加以改正要充分調動班組反違章積極性，大力支援班組反違章工作，對班組好反違章做法應予以肯定，成績顯著要給予表揚和獎勵。
4 班組建設要以人為本，著力提高人素質
人乙個企業最寶貴財富，也企業安全工作諸多因素中決定因素，只有把人工作做好了，安全工作才有可靠保證隨著社會主義現代化程度和市場經濟快速發展，企業職工文化素質已成為企業前進主要動力事實表明，文化程度高職工接受安全知識和業務技能就快，分析、處理問題敏銳性就強，反之就慢，就會影響工作效率因此，基層班組必須加強班組人員業務技能培訓，以適應時代要求。
4.1班組長要努力提高自身管理知識、管理水平
班組長要不斷地學習新知識、新理念、新經驗，不斷提高自己業務水平，以適應形勢發展需要不能只侷限於自己眼前那一攤子事情，更不能認為自己工作時間長、經驗豐富，靠著「吃老本」就可以不用學習或者放鬆了學習，要積極擴充套件自己知識面、開闊視野
4.2加強倒閘操作和事故處理這兩個基本技能培訓
倒閘操作和事故處理考核執行人員職業技能水平兩個基本專案，它直接關係到企業效益和安全生產指標班組任何形式培訓，都不能脫離這兩個主要環節在平時倒閘操作任務不多情況下，可以開展一些模擬開票練習現在變電單位普遍採用了微機開票，矯正了執行人員過去存在隨意開票情況，縮短了開票時間但也出現了一些弊端例如，有職工不開新票，而直接呼叫存在微機裡面操作票，這樣就降低了操作人員操作效率過去一些老同志都手寫操作票，因而對操作每乙個步驟都非常清楚，幹完一項之後馬上就能進入下一項操作，而年輕操作人員幹完一項之後還要反應很久才能知道下一項什麼，往往監護人拿著票告訴操作人到**、幹什麼因此，在平時開票訓練中，要象寫票一樣，一項一項來練習，寫完之後，將操作票與標準比較，找差距，關鍵分析問題原因，自己錯在**、漏了什麼這樣才能真正提高水平同樣，事故處理也不能忽視，平時反事故預想、反事故演習要認真開展，重在落實要講清問題，擺明道理，使職工從心裡感到學到了真正有價值知識
4.3開展職工職業道德教育
我局前段時間下發了《哈爾濱電業局職工職業道德教育讀本》，裡面詳細地闡述了社會主義新時期對電力職工道德規範和要求，同時對李慶長等一些省內電力系統優秀模範、全國勞模事蹟也做了報道班組應結合這些優秀人物先進事蹟適時開展政治學習活動，鼓勵先進、批評落後通過多種形式教育活動，使職工認識到自己光榮職責，樹立貢獻企業、報效祖國崇高理想和信念
5 雙管齊下，加強安全監督機制
為了搞好安全生產，企業僅僅靠教育、培訓不夠，更重要建立健全安全監督機制，從管理上規範職工行為要建立健全安全生產保證體系和安全生產監督體系、安全生產目標**控制、安全生產責任狀等在企業安全生產目標**控制中，要明確規定班組，控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙要開展切合我局實際情況「五查」，「安全大檢查」活動改變「以罰代管」不良作風在實際作業中要求做到：作業全過程都處於受控狀態，作業者100%執行規程， 100%執行安全措施，每項作業都必須在周密安全措施、有效技術措施及有力組織措施下進行班組安全員要認真履行職責，充分發揮基層安全監督作用
電工班組安全生產制度
為加強安全生產管理，進一步貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，全面落實各施工班組安全生產責任，明確安全生產的重要性。根據 中華人民共和國安全生產法 及 建設工程安全生產條例 本著堅持以人為本，關注安全，關愛生命的原則，進一步認識做好安全生產工作的極端重要性，堅持不懈地把安全生產工作抓細抓實抓好。特與...
電工安全防護管理措施
曹縣人民醫院 為保證員工的人身安全及減少財產存損失，我院特制定供電系統安全防護管理措施，內容如下 一 組織措施 1 凡電氣工作人員必須精神正常，身體無妨礙工作的疾病，熟悉本職業務，並經考試合格。另外，還要學會緊急救 特別是觸電急救。2 在電氣裝置上工作，應嚴格遵守工作許可制度 工作監護制度 工作間斷...
電工班組班前安全活動記錄secret
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