江油戴斯大酒店提成方案（試行）
為調動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加公司收益，增加員工收入，以酒店現目前的平均運營資料基礎，鼓勵各部門員工積極參與銷售的同時提公升員工的服務與主人翁意識。特制定此獎勵辦法：
一、營銷部提成
（一）、銷售人員薪資組成：底薪1600元+提成+獎金
（二）、宴會提成：總消費（除開客房消費）的1%作為銷售跟單人員的提成獎勵；
（三）、零餐提成：由銷售人員維護以及全程跟進的客戶，在本酒店零星用餐消費總額的2%作為銷售人員的提成獎勵；
（四）、獎金：
1、月度業績超額獎金：如銷售部超出月度銷售基礎任務，超出部分的3%作為銷售部的部門獎金。未達到月度基礎任務，當月銷售部將無月度業績超額獎金。
例如：x月銷售超出業績為10w，那麼當月的10w*3%=3000元作為部門獎金。
2、年度績效獎金：如銷售部達到年度銷售基礎任務1320萬，那麼將以年度總銷售額的5‰作為銷售部的部門獎金；
3、銷售部獎金分配比率：
4、銷售部月度基礎業績表：
5、年度基礎任務：1650萬
二、客房提成
（一）、超額獎金：
1、月度超額獎金：超出月度銷售基礎任務，超出部分的2%作為部的部門獎金，由部門負責人予以分配。
2、年度獎金：如超出年度客房銷售基礎任務669萬，超出部分的5%作為部的部門獎金，由按照規定的分配比率予以分配。
3、獎金分配比率：
（二）、月度客房基礎業績表：
（三）、年度客房基礎業績：669萬
三、壹溪茶坊
（一）、超額獎金：
月度超額獎金：超出月度銷售基礎任務，超出部分的6%作為部的部門獎金，由部門負責人予以分配。
年度超額獎金：達到年度銷售基礎任務，按照年度基礎任務的10%作為部門獎金，由部門負責人予以分配。
（二）、月度基礎業績表：
（三）、年度基礎任務：130萬
四、康樂部
（一）、超額獎金：
月度超額獎金：超出月度銷售基礎任務，超出部分的5%作為部的部門獎金，由部門負責人予以分配。
年度超額獎金：超出年度銷售基礎任務，超出部分的7%作為部的部門獎金，由部門負責人予以分配。
（二）、月度基礎業績：每月游泳卡辦理達到6w。
酒店提成方案
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金鳳大廈銷售部提成管理辦法 一 目的 促進大廈銷售工作的開展，激發銷售人員的熱情，確保及時回款為企業經營創造更好的效益。二 適用範圍 銷售部部全體營銷人員 三 職責 銷售部專人負責統計佣金及回款，每月個人業績截止到20日，24日前報財務部複核，銷售總監 總經理簽字審批。四 實施辦法 1 全年大廈整體...
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